Empowerment als Managementstrategie und Handlungskonzept im Sozial- und Gesundheitskontext – eine Utopie?

Hausarbeit, 2012
14 Seiten, Note: 1,3

BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation

Leseprobe

Inhaltverzeichnis

1. Einleitung

2. Hauptteil
2.1 Definitionen Empowerment und Disempowerment
2.2 Geschichte des Empowermentbegriffs
2.3 Empowerment als Managementstrategie
2.3.1 Ziele, Bedingungen und Methoden
2.3.2 Drei Schlüsselvoraussetzungen zum Empowerment
2.3.2.1 Das Teilen von Informationen
2.3.2.2 Autonomie durch Grenzen
2.3.2.3 Teams statt Hierarchien
2.3.3 Chancen von Empowerment als Managementstrategie
2.3.4 Herausforderungen von Empowerment als Managementstrategie
2.4 Empowerment als Handlungskonzept im Sozial- und Gesundheitskontext
2.4.1 Ziele von Empowerment im Sozial- und Gesundheitskontext
2.4.2 Empowerment-Phasen im Sozial- und Gesundheitskontext
2.4.3 Das neue Selbstverständnis der Professionellen
2.4.4 Chancen von Empowerment im Sozial- und Gesundheitskontext
2.4.5 Herausforderungen von Empowerment im Sozial- und Gesundheitskontext

3. Zusammenfassung

4. Literaturverzeichnis

Häufig gestellte Fragen

Was bedeutet der Begriff Empowerment?

Empowerment wird definiert als das Anstiften zur Wiederaneignung von Selbstbestimmung über die Umstände des eigenen Lebens. Es geht darum, Menschen zu befähigen, ihre eigenen Stärken zu entdecken und zu nutzen.

Wie wird Empowerment als Managementstrategie eingesetzt?

Im Management bedeutet Empowerment das Teilen von Informationen, die Schaffung von Autonomie durch klare Grenzen und den Ersatz von starren Hierarchien durch selbstverantwortliche Teams.

Welche Ziele verfolgt Empowerment im Sozial- und Gesundheitswesen?

Ziel ist es, Klienten oder Patienten aus einer passiven Rolle herauszuführen und sie zu aktiven Gestaltern ihrer eigenen Gesundheit oder sozialen Situation zu machen (Hilfe zur Selbsthilfe).

Was sind die größten Herausforderungen bei der Umsetzung?

Herausforderungen sind unter anderem der Widerstand gegen den Machtverlust bei Führungskräften, die notwendige Änderung des Selbstverständnisses von Professionellen und die Überwindung von gelernten Abhängigkeiten bei den Betroffenen.

Ist Empowerment eine Utopie?

Die Arbeit untersucht, ob es ein unrealistisches Wunschbild ist oder ein umsetzbarer Ansatz. Die Schlussfolgerung zeigt, dass es trotz Hürden ein bereicherndes Handlungskonzept für moderne soziale Systeme darstellt.

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Details

Titel: Empowerment als Managementstrategie und Handlungskonzept im Sozial- und Gesundheitskontext – eine Utopie?
Hochschule: Theologische Hochschule Friedensau (Sozialwesen)
Veranstaltung: Empowerment und Selbsthilfebewegung
Note: 1,3
Autor: Daniela Bachmann (Autor:in)
Erscheinungsjahr: 2012
Seiten: 14
Katalognummer: V195702
ISBN (eBook): 9783656218890
ISBN (Buch): 9783656219606
Dateigröße: 643 KB
Sprache: Deutsch
Anmerkungen: Sehr schöne Struktur, gute Gliederung, nachvollziehbare Argumentation, logisch gut entwickelt, sprachlich sehr sicher. Eigenständige und umfangreiche Auseinandersetzung mit Literatur. (Kommentar der Dozentin)
Schlagworte: Selbsthilfebewegung Management Soziale Arbeit Gesundheitswesen BWL Unternehmensführung Unternehmensberatung Counseling Beratung
Produktsicherheit: GRIN Publishing GmbH
Preis (Ebook): US$ 18,99
Preis (Book): US$ 21,99

Arbeit zitieren: Daniela Bachmann (Autor:in), 2012, Empowerment als Managementstrategie und Handlungskonzept im Sozial- und Gesundheitskontext – eine Utopie?, München, Page::Imprint:: GRINVerlagOHG, https://www.diplomarbeiten24.de/document/195702