Case Management in der sozialen Altenhilfe

Inhaltsverzeichnis

Einleitung

1. Soziale Einzelfallhilfe

1.1 Historische Aspekte

1.2 Grundsätze der sozialen Einzelfallhilfe

1.3 Phasen der sozialen Einzelfallhilfe

2. Case Management

2.1 Historische Aspekte

2.2 Grundsätze des Case-Management

2.3 Phasen des Case-Management

3. Was ist neu am Case Management im Vergleich zur sozialen Einzelhilfe?

Zielsetzung & Themen

Diese Arbeit untersucht die methodischen Unterschiede zwischen der klassischen sozialen Einzelfallhilfe und dem modernen Case Management, um insbesondere die spezifischen Innovationen und neuen Ansätze des Case Managements in der sozialen Altenhilfe zu identifizieren.

• Historische Entwicklung der sozialen Einzelfallhilfe
• Grundlagen und Phasen des Case Managements
• Vergleich der methodischen Arbeitsweisen
• Ökonomische Ausrichtung und Effizienz in der Sozialarbeit
• Rolle des Case Managers als Vermittler in komplexen Hilfesystemen

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

Einleitung: Die Einleitung skizziert die Notwendigkeit sozialer Unterstützung und stellt die beiden zu untersuchenden Methoden, soziale Einzelfallhilfe und Case Management, vor.

1. Soziale Einzelfallhilfe: Dieses Kapitel erläutert die geschichtliche Genese der Einzelfallhilfe, ihre zentralen Grundsätze sowie das klassische Phasenmodell des Hilfeprozesses.

2. Case Management: Hier werden die Entstehungsbedingungen, die fachlichen Prinzipien und das strukturierte Vorgehensmodell des Case Managements detailliert beschrieben.

3. Was ist neu am Case Management im Vergleich zur sozialen Einzelhilfe?: Das abschließende Kapitel führt die Erkenntnisse zusammen und arbeitet die methodischen, strukturellen und ökonomischen Unterschiede sowie die Rolle des Case Managers heraus.

Schlüsselwörter

Soziale Arbeit, Einzelfallhilfe, Social Case Work, Case Management, Hilfeprozess, Soziale Diagnose, Hilfe zur Selbsthilfe, Netzwerk, Koordination, Effizienz, Effektivität, Vermittlertätigkeit, Gesundheitswesen, Altenhilfe, Methodenkompetenz.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit beschäftigt sich mit dem Vergleich zwischen der klassischen sozialen Einzelfallhilfe und dem neueren Case Management im Kontext der sozialen Altenhilfe.

Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?

Zu den zentralen Themen gehören die historischen Wurzeln beider Methoden, ihre theoretischen Grundlagen, die Phasen des jeweiligen Hilfeprozesses sowie die ökonomischen Aspekte professioneller Sozialarbeit.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Die Arbeit verfolgt das Ziel zu ermitteln, worin sich Case Management von der sozialen Einzelfallhilfe unterscheidet und was am Case Management im direkten Vergleich als methodisch "neu" zu bewerten ist.

Welche wissenschaftliche Methode wird in dieser Arbeit verwendet?

Die Arbeit nutzt die Literaturanalyse, um die historischen Aspekte, Grundsätze und Phasenbeschreibungen der Methoden gegenüberzustellen und systematisch zu strukturieren.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die detaillierte Darstellung der sozialen Einzelfallhilfe und des Case Managements, inklusive ihrer jeweiligen historischen Entstehung, Grundsätze und Prozessphasen.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren diese Arbeit?

Wichtige Begriffe sind Soziale Arbeit, Einzelfallhilfe, Case Management, Hilfeprozess, Soziale Diagnose, Koordination, Effizienz und Vermittlertätigkeit.

Welche Rolle spielt die ökonomische Ausrichtung im Case Management?

Das Case Management orientiert sich am Mini-Max-Prinzip, um bei geringem Personaleinsatz einen maximalen Nutzen für alle Beteiligten im sozialen Hilfesystem zu erzielen.

Warum werden "monitoring" und "evaluation" als entscheidend angesehen?

Diese abschließenden Phasen machen den Hilfeprozess laut Autor logisch und vollständig, da sie eine kontinuierliche Kontrolle und eine Optimierung der geleisteten Hilfe ermöglichen.

Wie unterscheidet sich die Rolle des Case Managers von der des klassischen Sozialarbeiters?

Der Case Manager konzentriert sich stärker auf Koordinations-, Planungs- und Vermittlertätigkeiten zwischen verschiedenen Systemen, anstatt primär die Verhaltensänderung des Klienten durch psychosoziale Beziehungsarbeit anzustreben.