Perspektiven für Corporate Citizenship in Deutschland mit Referenz zu Ansätzen in Großbritannien

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Problemstellung

1.2 Vorgehen und Aufbau der Arbeit

2. Theoretische Grundlagen und Management von Corporate Citizenship

2.1 Annäherung an den Untersuchungsgegenstand und Begriffsdefinition

2.1.1 Abgrenzung zwischen Corporate Citizenship und Corporate Social Responsibility

2.2 Die Entwicklung von Corporate Citizenship in den USA und Europa

2.3 Motive für bürgerschaftliches Engagement von Unternehmen

2.4 Corporate Citizenship im Wandel wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Veränderungen des 21. Jahrhunderts

2.4.1 Steuerungsverlust von Nationalstaaten

2.4.2 Bedeutungszunahme von Unternehmen

2.4.3 Veränderung der Beziehung zwischen Wirtschaft und Gesellschaft

2.5 Ziele und Nutzenpotenziale von Corporate Citizenship

2.5.1. Der Business Case: Nutzenpotenziale für Unternehmen

2.5.1.1 Öffentlichkeitsbezogene Vorteile

2.5.1.2 Personalbezogene Vorteile

2.5.1.3 Absatzbezogene Vorteile

2.5.2 Der Social Case: Nutzenpotenziale für Gemeinwohlorganisation und Gesellschaft

2.6 Strategische Ausrichtung von Corporate Citizenship-Aktivitäten

2.7. Systematisierung und Instrumentarium von Corporate Citizenship-Aktivitäten

2.7.1 Der Aktivitäten-Raum von Corporate Citizenship

2.7.2 Corporate Citizenship - Instrumente

2.7.2.1 Corporate Giving

2.7.2.2 Corporate Volunteering

2.7.2.3 Innovative Engagementformen und Instrumente

2.8 Initiativen zur Verbreitung und Unterstützung von Corporate Citizenship

2.8.1 CSR Europe

2.8.2 UN Global Compact

2.9 Probleme und Grenzen von Corporate Citizenship

3. Bürgerschaftliches Engagement von Unternehmen in Großbritannien

3.1 Entwicklung und Rahmenbedingungen des bürgerschaftlichen Engagements britischer Unternehmen

3.2 Verständnis des Corporate Citizenship-Begriffs in Großbritannien

3.3 Triebkräfte von unternehmerischem bürgerschaftlichem Engagement in Großbritannien

3.3.1 Die britische Regierung

3.3.2 Das britische Königshaus

3.3.3 Zivilgesellschaftliche Akteure und Organisationen

3.3.4 Auszeichnungen und Standards

4. Bürgerschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland

4.1 Rahmenbedingungen und Ausgangslage für unternehmerisches bürgerschaftliches Engagement in Deutschland

4.2 Merkmale der praktischen Umsetzung des bürgerschaftlichen Engagements deutscher Unternehmen

4.3 Deutsche Organisationen zur Unterstützung von bürgerschaftlich engagierten Unternehmen

4.3.1 Unternehmen: Partner der Jugend

4.3.2 Bundesnetzwerk Bürgerschaftliches Engagement

4.4 Herausforderungen und Handlungsperspektiven für bürgerschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland

4.4.1 Politik und Staat

4.4.2 Unternehmen

4.4.3 Partner der Zusammenarbeit

4.4.4 Mittlernetzwerke und Beratungsorganisationen

5. Abschlussbetrachtung und Ausblick

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht das Konzept des Corporate Citizenship (CC) und analysiert, wie Unternehmen gesellschaftliche Verantwortung strategisch in ihr Geschäftsmodell integrieren können. Angesichts der globalen Veränderungen und der schwindenden Steuerungsfähigkeit des Staates dient Großbritannien als Modellregion für "Best Practice", um Handlungsperspektiven für die deutsche Unternehmenslandschaft abzuleiten.

• Theoretische Fundierung und Abgrenzung von Corporate Citizenship und Corporate Social Responsibility.
• Analyse der Beweggründe und Nutzenpotenziale (Business Case vs. Social Case) für Unternehmen.
• Vergleichende Untersuchung der Rahmenbedingungen und Triebkräfte in Großbritannien und Deutschland.
• Identifikation von Herausforderungen bei der Umsetzung bürgerschaftlichen Engagements.
• Ableitung strategischer Empfehlungen zur Professionalisierung von CC-Aktivitäten in Deutschland.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Einführung in die Problematik des Corporate Citizenship und Erläuterung des Aufbaus der Arbeit.

2. Theoretische Grundlagen und Management von Corporate Citizenship: Detaillierte Darstellung der Definitionen, Motive und strategischen Ansätze sowie der Bedeutung des gesellschaftlichen Wandels.

3. Bürgerschaftliches Engagement von Unternehmen in Großbritannien: Untersuchung der historischen Entwicklung und der spezifischen Triebkräfte im britischen Kontext.

4. Bürgerschaftliches Engagement von Unternehmen in Deutschland: Analyse der aktuellen deutschen Rahmenbedingungen, Herausforderungen und der Akteurslandschaft.

5. Abschlussbetrachtung und Ausblick: Zusammenfassende Bewertung der Ergebnisse und Diskussion von Handlungsperspektiven für die deutsche Praxis.

Schlüsselwörter

Corporate Citizenship, Bürgerschaftliches Engagement, Corporate Social Responsibility, CSR, Unternehmenskultur, Strategisches Management, Business Case, Social Case, Großbritannien, Deutschland, NGO, Public Private Partnership, Stakeholder, Nachhaltige Entwicklung, Philanthropie.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert das Konzept des Corporate Citizenship (bürgerschaftliches Engagement von Unternehmen) und bewertet dessen Rolle bei der Lösung gesellschaftlicher Probleme unter Berücksichtigung strategischer Unternehmensinteressen.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Zentrale Felder sind die theoretische Definition von CC, die Bedeutung unternehmerischer Strategien, der Einfluss der Globalisierung sowie der Vergleich zwischen Deutschland und Großbritannien als "Best Practice"-Beispiel.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Ziel ist es, den Handlungsbedarf für deutsche Unternehmen aufzuzeigen und durch den Abgleich mit britischen Strategien konkrete Perspektiven für eine professionellere und strategisch sinnvollere Ausgestaltung von CC-Aktivitäten zu entwickeln.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit stützt sich auf eine tiefgehende Literaturanalyse sowie die Auswertung relevanter qualitativer und quantitativer Studien, um den Status quo und Entwicklungsmöglichkeiten zu erfassen.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die theoretischen Grundlagen (Kapitel 2), eine detaillierte Analyse der britischen Engagement-Kultur (Kapitel 3) und eine umfassende Untersuchung der deutschen Situation sowie potenzieller Handlungsempfehlungen (Kapitel 4).

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Corporate Citizenship, bürgerschaftliches Engagement, CSR, strategische Ausgestaltung, Business Case, gesellschaftliche Verantwortung und internationaler Best-Practice-Vergleich.

Warum spielt Großbritannien eine besondere Rolle in dieser Arbeit?

Großbritannien gilt in Europa als Vorreiter im Bereich Corporate Citizenship, da dort seit Jahrzehnten eine enge Zusammenarbeit zwischen Regierung, Wirtschaft und NGOs existiert und professionelle Standards wie der "CommunityMark" etabliert wurden.

Welches Hindernis wird für deutsche Unternehmen als besonders kritisch hervorgehoben?

Die Arbeit identifiziert als Hauptproblem, dass CC in Deutschland oft noch als rein philanthropisches, "un-strategisches" Engagement verstanden wird und die systematische Verknüpfung mit der Geschäftsstrategie und die professionelle Erfolgsmessung oft fehlen.