Wie den richtigen Standort finden? Erstellen eines Entscheidungsunterstützenden Standortmodells unter Berücksichtigung globaler Standortfaktoren

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Funktion und Bedeutung von Standortfaktoren für Unternehmen

1.2 Problemstellung

1.3 Gang der Untersuchung

2 Grundlagen der Standortplanung

2.1 Standortplanung im Allgemeinen

2.1.1 Begriffliche Grundlagen

2.1.2 Theoretische Fundierung

2.1.3 Ursprünge der Standortplanung

2.1.4 Standortplanung unter Einbezug des Planungshorizontes

2.1.5 Standortarten und Ermittlung von Anforderungsbedingungen

2.1.6 Motive für Standortverlagerungen

2.1.7 Klassifizierung von Standortmodellen

2.2 Standortplanung im Speziellen

2.2.1 Schematische Bestimmung eines Standortes

2.2.2 Das Steiner-Weber-Modell

2.2.3 Gemischt-ganzzahlige Standortmodelle

2.2.4 Lösungsverfahren für die Standortplanung

3 Standortfaktoren

3.1 Regionale qualitative Standortfaktoren

3.2 Regionale quantitative Standortfaktoren

3.3 Globale Standortfaktoren

4 Modell der globalen Standortplanung

4.1 Literaturüberblick

4.2 Modellbeschreibung

4.2.1 Begriffsklärung

4.2.2 Prämissen eines Standortmodells

4.2.3 Fixe Modellparameter

4.2.4 Entscheidungsvariablen

4.2.5 Zielfunktion

4.3 Modellierung globaler Standortfaktoren

4.3.1 Modellierung der Einnahme-, Transport- und Produktionsfaktoren

4.3.2 Modellierung des Local-Content-Faktors

4.3.3 Modellierung der Subventionszahlungs- und Transferpreisfaktoren

4.3.4 Modellierung der Zoll- und Steuerfaktoren

4.3.5 Nebenbedingungen

4.3.6 Erweiterungen des Modells

5 Analyse der Faktoren anhand eines Fallbeispiels

5.1 Beschreibung des Fallbeispiels

5.2 Analyse der Ergebnisse

6 Fazit

Zielsetzung & Themen

Ziel der vorliegenden Arbeit ist die Entwicklung eines mathematischen Optimierungsmodells zur Bestimmung des optimalen Standorts für weltweit agierende Unternehmen unter Berücksichtigung spezifischer globaler Standortfaktoren.

• Analyse der theoretischen Grundlagen der Standortplanung und relevanter Entscheidungstheorien.
• Systematische Einordnung und Bewertung qualitativer und quantitativer Standortfaktoren.
• Konzeption und mathematische Ausarbeitung eines globalen Standortplanungsmodells.
• Integration komplexer globaler Einflussgrößen wie Local-Content-Anforderungen, Transferpreise und Steuerfaktoren.
• Anwendung des Modells auf ein fiktives Fallbeispiel zur Validierung der Ergebnisse.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Bedeutung von Standortfaktoren im Kontext der Globalisierung ein und definiert die Problemstellung sowie das Ziel der Untersuchung.

2 Grundlagen der Standortplanung: Hier werden die theoretischen Fundamente der Standortplanung, unterschiedliche Modellkategorien und grundlegende Lösungsverfahren erläutert.

3 Standortfaktoren: Dieses Kapitel differenziert zwischen regionalen qualitativen und quantitativen Faktoren sowie den spezifischen Herausforderungen globaler Standortfaktoren.

4 Modell der globalen Standortplanung: Im Hauptteil wird ein mathematisches Optimierungsmodell entwickelt, das globale Faktoren wie Zölle, Steuern und Local-Content-Anforderungen integriert.

5 Analyse der Faktoren anhand eines Fallbeispiels: Das Modell wird auf ein fiktives Szenario angewendet, um die praktischen Auswirkungen der identifizierten Standortfaktoren zu demonstrieren.

6 Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und bewertet die Anwendbarkeit des Modells unter Berücksichtigung seiner theoretischen Einschränkungen.

Schlüsselwörter

Standortplanung, Globale Standortfaktoren, Optimierungsmodell, Supply Chain Management, Transferpreise, Local-Content, Steuern, Zollwesen, Entscheidungstheorie, Betriebswirtschaftslehre, Produktionsnetzwerke, Logistik, Standortwahl, Handelsabkommen, Investitionsbudget.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Diplomarbeit befasst sich mit der Entwicklung eines mathematischen Modells zur Optimierung der Standortwahl für international agierende Unternehmen unter Einbeziehung komplexer globaler Faktoren.

Welche zentralen Themenfelder werden behandelt?

Die zentralen Themen umfassen die Standortplanung, die Unterscheidung zwischen qualitativen und quantitativen Standortfaktoren, Supply Chain Management sowie spezifische globale Herausforderungen wie Zoll- und Steuerbelastungen.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Das primäre Ziel ist es, ein mathematisches Modell zu erstellen, mit dem Unternehmen den optimalen Standort für Teilbetriebe in einem globalen Netzwerk berechnen können, um den Gesamtgewinn zu maximieren.

Welche wissenschaftlichen Methoden kommen zum Einsatz?

Es werden Ansätze der deskriptiven und präskriptiven Entscheidungstheorie verwendet sowie mathematische Optimierungsmethoden (gemischt-ganzzahlige lineare Programmierung) zur Lösung von Standortproblemen.

Was ist der inhaltliche Fokus des Hauptteils?

Der Hauptteil konzentriert sich auf die Modellierung von globalen Kostenfaktoren, insbesondere Transportkosten, Steuern, Zölle, Subventionen und Local-Content-Anforderungen innerhalb eines mathematischen Rahmens.

Durch welche Schlüsselbegriffe ist die Arbeit charakterisiert?

Die Arbeit wird durch Begriffe wie Standortfaktoren, globale Optimierung, Transferpreise, Local-Content, Supply Chain Management und mathematische Modellierung definiert.

Warum sind Transferpreise für das Modell so relevant?

Transferpreise beeinflussen das Steueraufkommen und die Rentabilität einzelner Betriebe innerhalb eines globalen Netzwerks, weshalb sie eine kritische Variable für die Gewinnoptimierung darstellen.

Wie geht das Modell mit dem sogenannten "Local-Content-Faktor" um?

Das Modell integriert den Local-Content-Faktor als Nebenbedingung, die sicherstellt, dass ein festgelegter Anteil der Produktion oder Wertschöpfung innerhalb eines bestimmten Landes erbracht wird.

Welche Bedeutung hat das Fallbeispiel für die Arbeit?

Das Fallbeispiel dient der anschaulichen Validierung des Modells und zeigt auf, wie verschiedene Standorte, Zollunionen und Kostenstrukturen die optimale Standortwahl in der Praxis beeinflussen.