Stakeholder Management - Wertorientierte Steuerung als strategische Herausforderung für Kreditgenossenschaften

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Problemstellung
• Zielsetzung der Arbeit
• Aufbau der Arbeit
• Wertvorstellungen im Wandel - Notwendigkeit zur unternehmerischen Neuorientierung
• Von der Industrie- zur Informationsgesellschaft - Die Herleitung des gesellschaftlichen Wandlungsprozesses
• Bedeutung für die Unternehmung
• Das Prinzip der wertorientierten Banksteuerung
• Definition und Ziel der wertorientierten Banksteuerung
• Objekt der wertorientierten Steuerung – Der Unternehmenswert der Kreditinstitute
• Die interessenmonistisch-monetäre Wertauslegung
• Die erweiterte, interessenpluralistische Wertdiskussion
• Prozesse der wertorientierten Banksteuerung
• Stakeholder Management
• Das Stakeholder Konzept - Ein Analyseinstrument
• Darstellung des Stakeholder Konzepts
• Shareholder Value - Gegensatz oder Ergänzung
• Die unterschiedlichen Auslegungen des Stakeholder Value
• Repräsentative Identifikation bestimmter, strategischer Anspruchsgruppen für Kreditgenossenschaften
• Vorstand
• Mitarbeiter
• Kunden
• Mitglieder
• Verbundpartner
• Das Beziehungsnetzwerk der Stakeholder
• Strategische Wertsteigerungsansätze für Kreditgenossenschaften
• Erzeugung eines Member Value
• Relationship-Banking
• Human Resource Management
• Institutsgruppenspezifische Beurteilung des Stakeholder Konzepts

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit befasst sich mit der Bedeutung des Stakeholder Managements als strategische Herausforderung für Kreditgenossenschaften. Ziel ist es, die Prinzipien der wertorientierten Steuerung im Kontext der Kreditinstitute zu analysieren und den Stellenwert des Stakeholder-Konzepts im Hinblick auf die Erreichung strategischer Ziele zu beleuchten.

• Der Wandel von Wertvorstellungen in der Informationsgesellschaft und dessen Bedeutung für die Unternehmensführung
• Die Prinzipien und Ziele der wertorientierten Banksteuerung, sowie die verschiedenen Ansätze zur Unternehmenswertermittlung
• Das Stakeholder-Konzept und seine Anwendung in Kreditgenossenschaften, insbesondere die Identifikation relevanter Anspruchsgruppen und die Entwicklung von Strategien zur Wertsteigerung
• Die Herausforderungen des Stakeholder Managements für Kreditgenossenschaften, wie z.B. die Berücksichtigung unterschiedlicher Interessen und die Gestaltung von Win-Win-Situationen
• Die Bedeutung von Relationship-Banking und Human Resource Management für die nachhaltige Wertsteigerung von Kreditgenossenschaften.

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in die Thematik ein und erläutert die Problemstellung sowie die Zielsetzung der Arbeit. Im zweiten Kapitel wird der Wandel von Wertvorstellungen in der Informationsgesellschaft und dessen Bedeutung für die Unternehmensführung dargestellt. Kapitel drei beschäftigt sich mit dem Prinzip der wertorientierten Banksteuerung, beschreibt die verschiedenen Ansätze zur Unternehmenswertermittlung und beleuchtet die Bedeutung von Stakeholder-Konzepten. Kapitel vier analysiert das Stakeholder Konzept, stellt die wichtigsten Anspruchsgruppen für Kreditgenossenschaften vor und zeigt mögliche Ansätze zur Entwicklung strategischer Wertsteigerungsstrategien auf. Die Arbeit schließt mit einer institutsgruppenspezifischen Beurteilung des Stakeholder Konzepts.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Themen Stakeholder Management, wertorientierte Steuerung, Kreditgenossenschaften, Informationsgesellschaft, Relationship-Banking, Human Resource Management, Unternehmenswertermittlung, Stakeholder-Konzept, Anspruchsgruppen, Strategische Wertsteigerung.