Casemanagement für die Kinderkrankenpflege - Neue Anforderungsprofile und Kompetenzen für die professionelle Pflege am Beispiel der Nachsorge Frühgeborener

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Zielsetzung der Arbeit

3 Situationsanalyse

3.1 Zur Situation des deutschen Gesundheitswesen

3.2 Versorgungssituation von Kindern im dtsch. Gesundheitswesen

3.3 Erwartung der Eltern /Angehörigen

3.4 Beurteilung des Pflege -und Beratungsbedarfs betroffener Familien aus Sicht ambulanter Kinderkrankenpflegekräfte

3.5 Entwicklungstrends wichtiger interner Einflussgrößen des Anwendungsgebietes

3.5.1 Ambulante Kinderkrankenpflege

3.5.2 Neonatologie

3.5.3 Kinderkrankenpflege im Bereich der Neonatologie

3.6 Fazit

4 Theoretischer Rahmen

4.1 Pflegemodell von Dorothea Orem

4.1.1 1.Die Selbstpflege/ Dependenzpflege

4.1.2 2.Das Selbstpflegedefizit/ Dependenzpflegedefizit

4.1.3 3.Die Pflegesysteme

4.2 Trajektory Work Modell von Corbin und Strauss

4.3 Konzept der sanften Pflege von Marina Marcovich

5 Casemanagement

5.1 Einführung

5.1.1 Grundlagen

5.1.2 Allgemeine Zielsetzung

5.1.3 Entstehung von Casemanagement

5.2 Stand der Entwicklung

5.2.1 Methoden der integrativen Gesundheitsversorgung

5.2.2 Casemanagement Konzepte

5.2.2.1 Pflege Casemanagement innerhalb des Krankenhauses bzw. in der Akutversorgung

5.2.2.2 Pflege- Casemanagement außerhalb des Krankenhauses bzw. in der Langzeitversorgung

5.2.3 National

5.2.4 USA

5.3 Aufgabenbereiche des Casemanagement

6 Konzept Casemanagement für die Kinderkrankenpflege

6.1 Zielsetzung des Konzeptes

6.1.1 Verbesserung der Versorgung von erkrankten Kindern

6.1.2 Anwendung eines mehrdimensionalen pflegetheoretischen Rahmens

6.1.3 Anwendung eines individuellen Unterstützungsmodells

6.1.4 Interdisziplinäre Vernetzung

6.2 Profil eines Casemanagers für erkrankte Kinder

6.2.1 Kernkompetenzen

6.2.2 Fort- und Weiterbildung des Casemanagers

6.2.3 Einsatzort/ Anbindung des Casemanagers

6.3 Hauptelemente von Casemanagement in der Kinderkrankenpflege

6.3.1 Methodisches Vorgehen

6.3.1.1 Erreichung der Kinder/ Zielgruppendefinition

6.3.1.2 Einschätzung und Bedarfsklärung

6.3.2 Zielvereinbarung und Maßnahmenplan

6.3.2.1 Kontrollierte Durchführung / Qualitätsmanagement

6.3.2.2 Evaluation

6.3.3 Instrumente

6.3.3.1 Etablierung und Handhabung von Netzwerken

6.3.3.2 Gespräche

6.3.3.3 Regelmäßiger „round table“ /Fallkonferenzen

6.3.3.4 Pathways / Ablaufpläne

6.3.3.5 Dokumentationsverfahren

6.3.3.5.1 Allgemeine Verwaltungsdokumentation

6.3.3.5.2 Patientenbezogene Dokumentation

6.3.3.5.3 Leistungsbezogene Dokumentation

6.3.3.5.4 Dokumentation des interdisziplinären Netzes

7 Konzept Casemanagement für die Kinderkrankenpflege am Beispiel der Nachsorge Frühgeborener

7.1 Verbesserung der Nachsorge Frühgeborener

7.2 Profil eines Casemanagers für die Nachsorge Frühgeborener

7.3 Ansiedelung des Casemanagers

7.4 Abstimmung der Vernetzung

7.5 Rekrutierung der betroffenen Familien

7.6 Ablaufsteuerung der einzelnen Fälle

8 Zusammenfassung und Ausblick

8.1 Qualität und Casemanagement

8.1.1 Kundenorientierung, Kundenzufriedenheit

8.1.2 Casemanagement als Qualitätsprodukt

8.2 Casemanagement und Rationalisierung

8.3 Casemanagement und Politik

8.4 Casemanagement und Professionalisierung

9 Glossar

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht die Möglichkeiten und Herausforderungen der Implementierung von Casemanagement in der professionellen Kinderkrankenpflege, insbesondere mit Fokus auf die Nachsorge von Frühgeborenen, um eine effizientere und individualisierte Patientenversorgung im Kontext aktueller gesundheitspolitischer Rahmenbedingungen zu ermöglichen.

• Analyse der aktuellen Versorgungssituation chronisch kranker Kinder in Deutschland
• Integration pflegetheoretischer Modelle (Orem, Corbin/Strauss, Marcovich) in ein Casemanagement-Konzept
• Entwicklung eines Anforderungsprofils und von Kernkompetenzen für Casemanager in der Kinderkrankenpflege
• Methodische Gestaltung der Fallführung, Vernetzung und Dokumentation im Casemanagement
• Operationalisierung des Konzepts am Beispiel der Nachsorge von Frühgeborenen

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Die Arbeit thematisiert den Kostendruck im Gesundheitssystem und schlägt Casemanagement als Instrument zur Optimierung der Patientenversorgung und zur Steigerung der Versorgungsqualität vor.

2 Zielsetzung der Arbeit: Das Ziel ist die Untersuchung der Effizienzsteigerung bei gleichzeitig individualisierter Betreuung von Patienten, insbesondere durch die Anwendung von Casemanagement in der Kinderkrankenpflege.

3 Situationsanalyse: Es wird die aktuelle Versorgungssituation kranker Kinder in Deutschland beleuchtet, wobei strukturelle Defizite und die besondere Belastungssituation der Eltern durch fragmentierte Hilfsangebote identifiziert werden.

4 Theoretischer Rahmen: Zur theoretischen Fundierung werden das Pflegemodell von Orem, das Trajektory Work Modell von Corbin und Strauss sowie das Konzept der sanften Pflege von Marcovich kombiniert.

5 Casemanagement: Dieses Kapitel führt in die Grundlagen des Casemanagements, dessen Zielsetzungen und Entstehungsgeschichte ein und grenzt es vom Disease Management ab.

6 Konzept Casemanagement für die Kinderkrankenpflege: Hier wird die praktische Implementierung des Casemanagements in die Kinderkrankenpflege mit Fokus auf methodisches Vorgehen, Instrumente und Profilanforderungen des Casemanagers beschrieben.

7 Konzept Casemanagement für die Kinderkrankenpflege am Beispiel der Nachsorge Frühgeborener: Die Operationalisierung des Konzepts wird konkret auf den Bereich der Nachsorge Frühgeborener angewendet, einschließlich Vernetzung und Ablaufsteuerung.

8 Zusammenfassung und Ausblick: Das Fazit fasst die Chancen des Casemanagements für eine besser koordinierte Versorgung zusammen und betont die Notwendigkeit einer weiteren Professionalisierung.

Schlüsselwörter

Casemanagement, Kinderkrankenpflege, Nachsorge, Frühgeborene, Gesundheitswesen, Pflegemanagement, Patientenversorgung, Vernetzung, Versorgungsqualität, System Familie, Prozesssteuerung, Pflegebedarf, Interdisziplinarität, Qualitätsmanagement, Sozialpädiatrie

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Diplomarbeit befasst sich mit der Einführung und Anwendung von Casemanagement (CM) als Managementinstrument in der professionellen Kinderkrankenpflege, um die Versorgungssituation von kranken Kindern und deren Familien nachhaltig zu verbessern.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Zu den zentralen Themen gehören die Situationsanalyse des deutschen Gesundheitswesens, die Analyse der Bedürfnisse von Eltern erkrankter Kinder, die theoretische Fundierung durch Pflegemodelle sowie die methodische Ausgestaltung des Casemanagements.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das primäre Ziel ist es aufzuzeigen, wie durch Casemanagement die Effizienz der Versorgung gesteigert und gleichzeitig eine individualisierte, ganzheitliche Betreuung der Patienten am Beispiel der Nachsorge von Frühgeborenen realisiert werden kann.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf einer Literaturanalyse sowie der Anwendung und Verknüpfung pflegetheoretischer Konzepte (Orem, Corbin/Strauss, Marcovich) zur Entwicklung eines eigenen praxisnahen Konzepts für die Kinderkrankenpflege.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil umfasst eine detaillierte Situationsanalyse, die theoretische Rahmensetzung, die Einführung in das Casemanagement, das entwickelte Konzept für die Kinderkrankenpflege und dessen spezifische Operationalisierung für die Nachsorge Frühgeborener.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit lässt sich maßgeblich durch Begriffe wie Casemanagement, Kinderkrankenpflege, Nachsorge, Frühgeborene, Versorgungsqualität und Vernetzung beschreiben.

Warum ist die Nachsorge von Frühgeborenen ein besonders geeignetes Fallbeispiel?

Frühgeborene benötigen nach ihrer Entlassung aus der Klinik oft eine komplexe, langfristige medizinische und psychosoziale Unterstützung. Da sie zu einer „neuen“ Patientengruppe des medizinischen Fortschritts gehören und das bestehende System oft keine koordinierte Hilfe bietet, ist hier der Bedarf für ein steuerndes Casemanagement besonders hoch.

Welche Rolle spielt die Kinderkrankenschwester als Casemanager?

Die Kinderkrankenschwester ist aufgrund ihrer engen Bindung zu den Patienten und ihrer Erfahrung in der Kommunikation mit Angehörigen in Ausnahmesituationen prädestiniert, die anwaltschaftliche, vermittelnde und steuernde Rolle des Casemanagers zu übernehmen.