Bachelorarbeit, 2012
52 Seiten, Note: 1,0
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Konzept des Employer Brandings und dessen Relevanz für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) im Kontext des Fachkräftemangels. Die Zielsetzung ist es, die Bedeutsamkeit und Durchführbarkeit des Employer Brandings für KMU aufzuzeigen, indem Erfolgsfaktoren, Risiken und Chancen einer Employer Branding Strategie analysiert werden.
Kapitel 1 führt in das Thema Employer Branding und den Fachkräftemangel in Deutschland ein. Es stellt die Bedeutung von Fachkräften für die deutsche Wirtschaft dar, insbesondere für KMU. Kapitel 2 beschäftigt sich mit der Kontroverse um den Fachkräftemangel und beleuchtet dessen Auswirkungen auf KMU. In Kapitel 3 wird das Konzept des Employer Brandings definiert und in seine Komponenten internes und externes Employer Branding unterteilt. Außerdem wird die Abgrenzung zum Personalmarketing diskutiert. Kapitel 4 widmet sich dem Employer Branding bei KMU. Es untersucht die Relevanz des Employer Brandings für KMU, analysiert Erfolgsfaktoren, Risiken und Chancen einer Employer Branding Strategie und gibt Handlungsempfehlungen für KMU.
Employer Branding, Fachkräftemangel, kleine und mittlere Unternehmen (KMU), Personalmarketing, Personalgewinnung, Personalbindung, Unternehmenskultur, Glaubwürdigkeit, Erfolgsfaktoren, Risiken, Chancen, Handlungsempfehlungen.
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