Masterarbeit, 2012
45 Seiten, Note: 1,0
Diese Masterarbeit untersucht die Auswirkungen von Cloud Computing als disruptive Innovation auf die IT-Branche und die Unternehmensstrategie eines SAP-Mittelstand-Partners. Die Arbeit analysiert die theoretischen Grundlagen disruptiver Innovationen und betrachtet die spezifischen Herausforderungen und Chancen, die sich aus der Einführung von Cloud Computing ergeben. Im Fokus stehen die Reaktionen etablierter Softwareunternehmen, insbesondere die Cloud-Strategie der SAP AG und die Strategien eines SAP-Mittelstand-Partners (ORGA GmbH).
Das erste Kapitel dieser Arbeit führt in die Thematik der disruptiven Innovationen ein und beleuchtet die Problematik, dass selbst etablierte Unternehmen durch technologische Veränderungen vor große Herausforderungen gestellt werden können. Das zweite Kapitel befasst sich mit den theoretischen Grundlagen disruptiver Innovationen und analysiert die spezifischen Merkmale von Cloud Computing als disruptive Innovation in der IT-Branche. Kapitel drei untersucht die Reaktionen von Unternehmen der Softwarebranche auf die disruptive Innovation Cloud Computing, insbesondere die Strategien der SAP AG und eines SAP-Mittelstand-Partners (ORGA GmbH).
Disruptive Innovation, Cloud Computing, IT-Branche, SAP, Mittelstand, Unternehmensstrategie, Strategieanpassung, Wettbewerbsvorteil, Handlungsempfehlung.
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