Risikomanagement und unternehmerisches Handeln: Die Frage nach der Notwendigkeit

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1 Problemstellung

1.2 Aufbau und Konzept der Arbeit

2. Kleine und mittelständische Unternehmen

2.1. Definition kleiner und mittelständischer Unternehmen

2.1.1. Qualitative Abgrenzung

2.1.2. Quantitative Abgrenzung

2.2. Volkswirtschaftliche Bedeutung der KMU für Deutschland

2.3 Internationalisierung von KMU

3. Risiken

3.1. Wirtschaftswissenschaftlicher Risikobegriff

3.1.1. Erklärungsansatz aus Sicht der Ökonomie

3.1.2. Erklärungsansatz aus Sicht des Informationsstands

3.1.3. Umfassender Erklärungsansatz des Risikobegriffs

3.2. Unternehmerische Risikobegriff

3.2.1. Interne Unternehmensrisiken

3.2.2. Sonstige Unternehmensrisiken

3.2.3. Externe Unternehmensrisiken

3.2.3.1. Unternehmerische Währungsrisiken

3.2.3.2. Unternehmerische Zinsrisiken

3.2.3.3. Unternehmerische Rohstoffrisiken

3.2.4 Einzelrisiken und Gruppenrisiken

4. Risikomanagement

4.1 Grundlagen des Risikomanagements

4.2 Gesetzliche Regelungen

4.3 Aufgaben unternehmerischen Risikomanagements

4.3.1 Risikoidentifikation

4.3.2 Risikobewertung

4.3.3 Risikosteuerung

4.3.3.1 Risikovorsorge

4.3.3.2 Risikovermeidung/ -begrenzung

4.3.3.4 Risikoüberwälzung/-kompensation

4.3.4 Risikokontrolle

4.3.5 Schadens- und Verlustbewältigung

4.4 Unternehmensintegration des Risikomanagements

5. Einflussfaktoren auf die Einführung von Risikomanagement

5.1 Möglichkeiten der Risikosteuerung mittels Termingeschäften

5.1.1 Termingeschäfte bei Zinsrisiken

5.1.2 Termingeschäfte bei Währungsrisiken

5.1.3 Termingeschäfte bei Rohstoffrisiken

5.2 Unternehmenspolitik

5.2.1 Unternehmensexterne Voraussetzungen für Risikomanagement

5.2.2 Kosten und Zusatznutzen eines Risikomanagements

5.3 Konsequenzen fehlenden Risikomanagements bei KMU

6. Fazit

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit analysiert die Notwendigkeit und Umsetzung eines effektiven Risikomanagements für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) im Hinblick auf externe, marktpreisbedingte Risiken wie Zins-, Währungs- und Rohstoffschwankungen.

• Definition und wirtschaftliche Bedeutung von KMU in Deutschland
• Wissenschaftliche Fundierung des Risikobegriffs
• Analyse externer Unternehmensrisiken und deren Einflussfaktoren
• Methoden und Prozessschritte des Risikomanagements (Identifikation, Bewertung, Steuerung, Kontrolle)
• Einsatz von Finanzinstrumenten (Termingeschäften) zur Risikokompensation
• Unternehmenspolitische Anforderungen und Konsequenzen bei fehlendem Risikomanagement

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Stellt die Relevanz von Risikomanagement aufgrund globaler Krisen und Marktunsicherheiten dar und definiert das Ziel sowie den Aufbau der Arbeit.

2. Kleine und mittelständische Unternehmen: Charakterisiert KMU anhand qualitativer und quantitativer Merkmale, beleuchtet deren volkswirtschaftliche Bedeutung und den Trend zur Internationalisierung.

3. Risiken: Systematisiert den wissenschaftlichen Risikobegriff und unterteilt unternehmerische Risiken in interne, externe und sonstige Kategorien, mit besonderem Fokus auf Marktpreisrisiken.

4. Risikomanagement: Erläutert die Grundlagen, gesetzlichen Rahmenbedingungen (KonTraG, Basel II) und den Prozess des Risikomanagements inklusive Identifikation, Bewertung und Steuerung.

5. Einflussfaktoren auf die Einführung von Risikomanagement: Analysiert Steuerungsmöglichkeiten mittels Termingeschäften (Zinsen, Währungen, Rohstoffe), die Rolle der Unternehmenspolitik sowie Kosten und Zusatznutzen.

6. Fazit: Fasst die Notwendigkeit eines risikobewussten Handelns für KMU zusammen und betont die Bedeutung adäquater Instrumente für die Krisenfestigkeit.

Schlüsselwörter

Risikomanagement, KMU, Marktpreisrisiken, Währungsrisiken, Zinsrisiken, Rohstoffrisiken, Termingeschäfte, Absicherung, Risikobewertung, KonTraG, Basel II, Finanzinstrumente, Unternehmenspolitik, Liquiditätssicherung, Volatilität.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit der Notwendigkeit und den Methoden eines professionellen Risikomanagements für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) in einem volatilen wirtschaftlichen Umfeld.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die zentralen Felder sind die Definition und Bedeutung von KMU, die Systematisierung betriebswirtschaftlicher Risiken, der Prozess des Risikomanagements sowie der Einsatz von derivativen Finanzinstrumenten zur Absicherung.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel ist es, die Notwendigkeit von Risikomanagement bei KMU gegenüber externen Marktpreisrisiken aufzuzeigen und Strategien zur operativen Steuerung dieser Risiken vorzustellen.

Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?

Die Arbeit nutzt eine fundierte Literaturanalyse zur Definition von Risikobegriffen sowie die detaillierte Darstellung von Analyse- und Steuerungsinstrumenten (wie Value-at-Risk, Szenarioanalysen und Termingeschäften).

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil analysiert den Risikomanagementprozess, die rechtlichen Anforderungen (KonTraG, Basel II) sowie spezifische Möglichkeiten der Risikosteuerung mittels Termingeschäften für Zins-, Währungs- und Rohstoffrisiken.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind Risikomanagement, KMU, Marktpreisrisiken, Termingeschäfte und Absicherung.

Wie wirkt sich eine mangelhafte Risikokultur auf die Kreditwürdigkeit eines KMU aus?

Ein fehlendes oder ungenügendes Risikomanagement führt zu mangelnder Transparenz und erhöhtem Unsicherheitsfaktor für Kreditgeber, was in schlechteren Ratings und somit teureren oder erschwerten Finanzierungsmöglichkeiten resultiert.

Warum sind Termingeschäfte für KMU trotz ihrer Komplexität relevant?

Sie bieten ein adäquates Mittel, um sich gegen unvorhersehbare Schwankungen bei Rohstoffpreisen, Zinsen und Wechselkursen abzusichern und somit eine verlässliche Kalkulationsgrundlage zu schaffen.