Regionale Antworten auf elektorale Gewalt

Inhaltsverzeichnis

1. THEMATISCHE HINFÜHRUNG UND AUFBAU DER ARBEIT

2. METHODISCHE ÜBERLEGUNGEN

3. ELEKTORALE KONFLIKTE - URSACHEN UND AUSPRÄGUNGEN

3.1. DAS WAGNIS DEMOKRATIE

3.2. GEWALT IM/ALS SYSTEM

4. (SUB-)REGIONALE ORGANISATIONEN IN AFRIKA

4.1. VOM PAN-AFRIKANISMUS ZU REGIONALEN SICHERHEITSREGIMEN

4.2. KURZVORSTELLUNG DER (SUB-)REGIONALEN ORGANISATIONEN

4.2.1. AU

4.2.2. ECOWAS

4.2.3. EAC

4.2.4. IGAD

5. KONFLIKTMANAGEMENT (SUB-)REGIONALER ORGANISATIONEN

5.1. DAS GLOBALE KONFLIKTMANAGEMENTSYSTEM DER UN

5.2. EIGENANSPRÜCHE AFRIKANISCHER (SUB-)REGIONALER ORGANISATIONEN

5.2.1. AU

5.2.2. ECOWAS

5.2.3. EAC

5.2.4. IGAD

6. ARBEITSTHESEN

7. DIE PRÄSIDENTSCHAFTSWAHLEN IN CÔTE D‘IVOIRE 2010

7.1. ABLAUF DER PRÄSIDENTSCHAFTSWAHLEN 2010

7.2. INTERVENTIONEN VON (SUB-)REGIONALORGANISATIONEN

8. DIE PRÄSIDENTSCHAFTSWAHLEN IN KENIA 2007

8.1. ABLAUF DER PRÄSIDENTSCHAFTSWAHLEN 2007

8.2. INTERVENTIONEN VON (SUB-)REGIONALORGANISATIONEN

9. DISKUSSION DER INTERVENTIONEN UND BEANTWORTUNG DER FORSCHUNGSFRAGE

10. VOM NUTZEN (SUB-)REGIONALER ORGANISATIONEN BEI ELEKTORALEN KONFLIKTEN

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht die Konfliktmanagementfähigkeiten afrikanischer (sub-)regionaler Organisationen (srO) im Kontext elektoraler Gewalt. Ziel ist es, zu klären, inwieweit diese Organisationen fähig sind, ihre normativen Ansprüche auf nachhaltige Konfliktlösung in die Praxis umzusetzen und eine führende Rolle in ihrem regionalen Sicherheitsumfeld einzunehmen.

• Analyse der Ursachen und Systematik elektoraler Gewalt in Afrika südlich der Sahara.
• Untersuchung der organisatorischen Strukturen und normativen Ansprüche von AU, ECOWAS, EAC und IGAD.
• Vergleichende Fallstudien der Präsidentschaftswahlen in Côte d’Ivoire (2010) und Kenia (2007).
• Bewertung der Wirksamkeit regionaler Interventionen im Vergleich zu globalen Akteuren wie der UN.
• Diskussion über die Relevanz der "African Solutions to African Problems"-Doktrin im Konfliktmanagement.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. THEMATISCHE HINFÜHRUNG UND AUFBAU DER ARBEIT: Der Einleitungsteil beleuchtet den Zusammenhang zwischen Regimewechseln in Afrika, dem Ausbruch gewaltsamer Konflikte und der Rolle von Wahlen als Konfliktursache.

2. METHODISCHE ÜBERLEGUNGEN: Es wird ein exploratives, qualitatives Fallstudien-Design vorgestellt, um die Wirksamkeit von Konfliktinterventionen afrikanischer Organisationen zu analysieren.

3. ELEKTORALE KONFLIKTE - URSACHEN UND AUSPRÄGUNGEN: Dieses Kapitel identifiziert fünf Hauptursachen für elektorale Gewalt und erläutert die Bedeutung von Wahlphasen für die Dynamik gewaltsamer Eskalationen.

4. (SUB-)REGIONALE ORGANISATIONEN IN AFRIKA: Hier werden die historische Entwicklung des Pan-Afrikanismus und die Strukturen der für die Arbeit relevanten Organisationen (AU, ECOWAS, EAC, IGAD) dargelegt.

5. KONFLIKTMANAGEMENT (SUB-)REGIONALER ORGANISATIONEN: Die theoretischen Ansprüche der Organisationen werden mit dem globalen Konfliktmanagementsystem der UN in Beziehung gesetzt.

6. ARBEITSTHESEN: Auf Basis der vorangegangenen Analyse werden für jede der vier Organisationen spezifische Thesen zu ihren Fähigkeiten im Kontext des Wahlzyklus aufgestellt.

7. DIE PRÄSIDENTSCHAFTSWAHLEN IN CÔTE D‘IVOIRE 2010: Das Kapitel analysiert die Interventionen der AU und ECOWAS im Zuge der ivorischen Krise unter Berücksichtigung der vorab formulierten Thesen.

8. DIE PRÄSIDENTSCHAFTSWAHLEN IN KENIA 2007: Analog zum vorherigen Fallbeispiel werden hier die Rolle von AU, EAC und IGAD bei den kenianischen Wahlen untersucht und bewertet.

9. DISKUSSION DER INTERVENTIONEN UND BEANTWORTUNG DER FORSCHUNGSFRAGE: Die Ergebnisse aus den Fallstudien werden zusammengeführt, um die Forschungsfrage hinsichtlich der tatsächlichen Konfliktmanagementleistung der srO zu beantworten.

10. VOM NUTZEN (SUB-)REGIONALER ORGANISATIONEN BEI ELEKTORALEN KONFLIKTEN: Abschließend wird der Mehrwert regionaler Akteure kritisch gewürdigt und ein Ausblick auf die zukünftige Bedeutung dieser Strukturen gegeben.

Schlüsselwörter

Elektorale Gewalt, Konfliktmanagement, Afrika, Afrikanische Union, ECOWAS, EAC, IGAD, Wahlzyklus, Friedenssicherung, Sicherheitsarchitektur, Demokratisierung, Mediation, Wahlbeobachtung, Krisenprävention, Politische Stabilität.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Master-Thesis analysiert die Fähigkeit afrikanischer Organisationen, elektorale Gewalt in ihrer Region zu verhindern oder zu managen.

Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?

Die Untersuchung deckt die Schnittstellen zwischen demokratischen Wahlen, gewaltsamen Konfliktverläufen und der Rolle regionaler Sicherheitsarchitekturen ab.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das Ziel besteht darin, zu evaluieren, ob Organisationen wie AU oder ECOWAS ihre eigenen normativen Ansprüche als "Friedensstifter" in der Praxis tatsächlich erfüllen können.

Welche wissenschaftliche Methode verwendet der Autor?

Es handelt sich um eine explorative, qualitative multiple Fallstudie, die Dokumentenanalysen mit der Auswertung von Interventionsverläufen in Kenia und Côte d’Ivoire kombiniert.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Ursachenanalyse von Konflikten, die Vorstellung der Akteure und eine detaillierte Auswertung der Fallbeispiele Kenia (2007) und Côte d’Ivoire (2010).

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Elektorale Gewalt, Konfliktmanagement, regionale Organisationen, Sicherheitsarchitektur, Krisenprävention und Demokratisierung.

Wie bewertet der Autor die Rolle der AU bei den Wahlen 2010 in Côte d’Ivoire?

Die AU wird als engagiert, aber in ihrer Methode als eher traditionell und reaktiv eingestuft, wobei sie die institutionellen Kapazitäten der eigenen Friedensarchitektur nur unzureichend nutzte.

Warum konnte die EAC bei der Krise in Kenia 2007 kaum einen nennenswerten Einfluss ausüben?

Der EAC fehlten zum damaligen Zeitpunkt sowohl ausgereifte institutionelle Strukturen zur Konfliktbewältigung als auch die notwendige Neutralität, da der damalige Vorsitzende einseitig Partei ergriff.