Musik verkaufen im Internet: Mehr Erfolg durch Community-Features in Download-Shops

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
• 1.1 Problemstellung
• 1.2 Zielsetzung
• 1.3 Vorgehensweise
• 2 Der deutsche Musikmarkt im Wandel
• 2.1 Musiker & Produzenten
• 2.2 Verlage & Verwerter
• 2.3 Label und Tonträgerhersteller
• 2.3.1 Umsatz & Absatz
• 2.3.2 Wandel vom Tonträgermarkt zum digitalen Musikmarkt
• 2.3.3 Gründe für den Umsatzrückgang
• 2.4 Vertrieb und Handel
• 2.5 Booking & Künstlermanagement
• 2.6 Konsumenten
• 2.7 Zusammenfassung und Ausblick
• 3 Onlineökonomie
• 3.1 The Long Tail
• 3.2 „Free“ vs. „No Economy“
• 3.2.1 „Free“
• 3.2.2 „No Economy“
• 3.2.3 Schlussfolgerung
• 4 Entwicklung des Geschäftsmodells „Musikdownload-Community“
• 4.1 Branchenstrukturanalyse nach Porter
• 4.1.1 Verhandlungsstärke der Lieferanten
• 4.1.2 Bedrohung durch neue Anbieter
• 4.1.3 Verhandlungsstärke der Kunden
• 4.1.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
• 4.1.5 Rivalität der Wettbewerber der Branche
• 4.1.5.1 iTunes Store
• 4.1.5.2 Amazon / Songza
• 4.1.5.3 Napster
• 4.1.5.4 Last FM
• 4.1.5.5 Simfy
• 4.1.5.6 Spotify
• 4.1.5.7 YouTube
• 4.2 Marketing-Mix
• 4.2.1 Produktpolitik
• 4.2.1.1 Motive für kostenloses Downloaden
• 4.2.1.2 Grundprinzip und Musikangebot
• 4.2.1.3 Benutzeroberfläche, Player und Shop
• 4.2.1.4 Profile und Social-Media-Integration
• 4.2.1.5 Filter und Suche
• 4.2.1.6 Redaktion und Charts
• 4.2.1.7 Zusatzangebote
• 4.2.1.8 Smart-Phone- und Tablet-PC-Apps
• 4.2.2 Preispolitik
• 4.2.3 Kommunikationspolitik
• 4.2.4 Vertriebspolitik
• 4.3 Konzepttest Musikdownload-Community
• 4.4 Stärken-Schwächen-Analyse
• 4.4.1 Stärken
• 4.4.2 Schwächen
• 4.4.3 Chancen
• 4.4.4 Risiken
• 4.4.5 Strategieansatz: Stärken und Chancen nutzen

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit hat zum Ziel, ein Geschäftsmodell für eine Community-basierte Musikdownload-Plattform zu entwickeln, das die Herausforderungen des sich wandelnden Musikmarktes und der Online-Ökonomie berücksichtigt und nachhaltig profitabel ist. Gleichzeitig werden allgemeine Erkenntnisse zum Wandel des deutschen Musikmarktes und der Onlineökonomie gewonnen.

• Wandel des deutschen Musikmarktes von physischen zu digitalen Medien
• Entwicklung und Herausforderungen der Onlineökonomie (Long Tail, Freemium-Modelle)
• Branchenstrukturanalyse der Musikdownload-Branche
• Entwicklung eines Geschäftsmodells für eine Musikdownload-Community
• Konzepttest und Stärken-Schwächen-Analyse des entwickelten Modells

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Dieses Kapitel beschreibt die Problemstellung des sich wandelnden Musikmarktes, mit dem Rückgang physischer Tonträger und dem Aufkommen digitaler Vertriebswege. Es definiert die Zielsetzung der Arbeit – die Entwicklung eines profitablen Geschäftsmodells für eine Musikdownload-Community – und skizziert die Vorgehensweise, die eine deduktive und dialektische Methode kombiniert.

2 Der deutsche Musikmarkt im Wandel: Dieses Kapitel analysiert die Entwicklung des deutschen Musikmarktes in den letzten zehn Jahren. Es beleuchtet die einzelnen Glieder der Wertschöpfungskette (Musiker, Produzenten, Verlage, Labels, Vertrieb, Handel, Konsumenten), analysiert Umsatz- und Absatzzahlen und sucht nach den Ursachen des Umsatzrückgangs. Der Fokus liegt auf dem Wandel von physischen Tonträgern zu digitalen Downloads und Streaming, wobei die Herausforderungen der Kostenloskultur und die Rolle von Piraterie diskutiert werden. Die sich verändernde Wertschöpfungskette und die Rolle neuer Marktteilnehmer werden ebenfalls untersucht.

3 Onlineökonomie: Dieses Kapitel befasst sich mit den relevanten Theorien der Onlineökonomie, insbesondere mit Chris Andersons „The Long Tail“ und „Free“, die die Kostenloskultur und die Bedeutung von Nischenmärkten beleuchten. Andersons Thesen werden durch die gegensätzlichen Ansichten von Gisela Schmalz („No Economy“) kritisch geprüft. Die Diskussion dient der Ableitung der grundsätzlichen onlineökonomischen Ausrichtung des zu entwickelnden Geschäftsmodells.

4 Entwicklung des Geschäftsmodells „Musikdownload-Community“: Dieses Kapitel stellt den Hauptteil der Arbeit dar und entwickelt das Geschäftsmodell der Musikdownload-Community. Es beginnt mit einer Branchenstrukturanalyse nach Porter, um die Attraktivität des Marktes und die Wettbewerbsbedingungen zu bewerten. Anschließend wird das Geschäftsmodell anhand des Marketing-Mix (Produkt-, Preis-, Kommunikations- und Vertriebspolitik) detailliert beschrieben. Ein Konzepttest vergleicht das vorgeschlagene Modell mit etablierten Angeboten wie iTunes und Simfy. Schließlich wird eine Stärken-Schwächen-Analyse durchgeführt, um das Erfolgspotenzial des Modells zu beurteilen.

Schlüsselwörter

Deutscher Musikmarkt, Digitalisierung, Onlineökonomie, Musikdownloads, Streaming, Freemium-Modell, Long Tail, Branchenstrukturanalyse, Musikdownload-Community, Konzepttest, Wertschöpfungskette, Kostenloskultur, Piraterie, Marketing-Mix, Produktpolitik, Preispolitik.

Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Diplomarbeit: Entwicklung eines Geschäftsmodells für eine Musikdownload-Community

Was ist der Gegenstand dieser Diplomarbeit?

Die Diplomarbeit entwickelt ein Geschäftsmodell für eine Community-basierte Musikdownload-Plattform, das die Herausforderungen des sich wandelnden Musikmarktes und der Online-Ökonomie berücksichtigt und nachhaltig profitabel sein soll. Dabei werden auch allgemeine Erkenntnisse zum Wandel des deutschen Musikmarktes und der Onlineökonomie gewonnen.

Welche Themen werden in der Arbeit behandelt?

Die Arbeit behandelt den Wandel des deutschen Musikmarktes von physischen zu digitalen Medien, die Entwicklung und Herausforderungen der Onlineökonomie (Long Tail, Freemium-Modelle), eine Branchenstrukturanalyse der Musikdownload-Branche, die Entwicklung eines Geschäftsmodells für eine Musikdownload-Community, einen Konzepttest und eine Stärken-Schwächen-Analyse des entwickelten Modells.

Wie ist die Arbeit strukturiert?

Die Arbeit gliedert sich in vier Kapitel: Kapitel 1 (Einleitung) beschreibt die Problemstellung, Zielsetzung und Vorgehensweise. Kapitel 2 analysiert den Wandel des deutschen Musikmarktes. Kapitel 3 behandelt relevante Theorien der Onlineökonomie (Long Tail, Free vs. No Economy). Kapitel 4 entwickelt das Geschäftsmodell der Musikdownload-Community, inklusive Branchenstrukturanalyse nach Porter, Marketing-Mix, Konzepttest und Stärken-Schwächen-Analyse.

Welche Methoden werden angewendet?

Die Arbeit kombiniert eine deduktive und dialektische Methode. Es werden quantitative Daten (Umsatz- und Absatzzahlen) und qualitative Analysen (Branchenstrukturanalyse, Marketing-Mix) verwendet. Der Konzepttest vergleicht das vorgeschlagene Modell mit bestehenden Angeboten.

Welche Akteure des Musikmarktes werden betrachtet?

Die Arbeit betrachtet die gesamte Wertschöpfungskette des Musikmarktes: Musiker & Produzenten, Verlage & Verwerter, Label und Tonträgerhersteller, Vertrieb und Handel, Booking & Künstlermanagement und Konsumenten.

Welche Onlineökonomischen Konzepte werden diskutiert?

Die Arbeit diskutiert Chris Andersons „The Long Tail“ und „Free“ sowie Gisela Schmalz’ Gegenposition „No Economy“, um die Kostenloskultur und die Bedeutung von Nischenmärkten im Kontext des Musikdownloads zu beleuchten.

Welche Wettbewerber werden im Rahmen der Branchenstrukturanalyse untersucht?

Die Branchenstrukturanalyse nach Porter untersucht die Wettbewerber im Musikdownload-Markt, darunter iTunes Store, Amazon / Songza, Napster, Last FM, Simfy, Spotify und YouTube.

Wie wird das Geschäftsmodell der Musikdownload-Community beschrieben?

Das Geschäftsmodell wird detailliert anhand des Marketing-Mix (Produkt-, Preis-, Kommunikations- und Vertriebspolitik) beschrieben. Die Produktpolitik umfasst Aspekte wie das Musikangebot, die Benutzeroberfläche, Social-Media-Integration, Filter und Suche, Redaktion und Charts sowie Zusatzangebote und Apps.

Wie wird das Erfolgspotenzial des entwickelten Modells bewertet?

Das Erfolgspotenzial wird mittels einer Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT-Analyse) bewertet, die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken des Modells identifiziert und einen Strategieansatz zur Nutzung von Stärken und Chancen formuliert.

Welche Schlüsselwörter beschreiben den Inhalt der Arbeit?

Schlüsselwörter sind: Deutscher Musikmarkt, Digitalisierung, Onlineökonomie, Musikdownloads, Streaming, Freemium-Modell, Long Tail, Branchenstrukturanalyse, Musikdownload-Community, Konzepttest, Wertschöpfungskette, Kostenloskultur, Piraterie, Marketing-Mix, Produktpolitik, Preispolitik.