Unternehmensethik in der betrieblichen Praxis: Die Verhaltenskodizes von BP und Royal Dutch Shell im Vergleich

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Tools der Unternehmensethik
• BP
  • Das Unternehmen BP: Zahlen, Fakten, Hintergründe
  • Der Verhaltenskodex von BP
• Royal Dutch Shell
  • RDS: Chancen, Risiken, Hintergründe
  • Der Verhaltenskodex von Royal Dutch Shell
• Die Verhaltenskodizes von BP und RDS im Vergleich
  • Mitarbeiter und Gesellschaft
    • Chancengleichheit
    • Datenschutz
    • Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
    • Umweltschutz und Nachhaltigkeit
  • Unternehmen, Kunden und Aktionäre
    • Bestechung und Korruption
    • Preisabsprachen und Kartelle
    • Insidergeschäfte
• Fazit

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der praktischen Umsetzung unternehmensethischer Maßnahmen zweier weltweit agierender Unternehmen in Form von Verhaltenskodizes. Sie untersucht die Chancen und Risiken dieser Managementinstrumente und beleuchtet deren Stärken und Schwächen. Um eine Opferethik zu vermeiden, analysiert die Arbeit verschiedene Dilemmastrukturen, denen Unternehmen begegnen. Im Fokus stehen BP und Royal Dutch Shell, beide Unternehmen in der gleichen Branche tätig und ähnlichen branchenspezifischen Problemen ausgesetzt. Die Arbeit geht auf konkrete Probleme und Dilemmasituationen beider Unternehmen ein und zeigt die Problemlösung auf, in der Verhaltenskodizes eine zentrale Rolle spielen.

• Die Herausforderungen der Unternehmensethik in der Praxis
• Die Analyse von Verhaltenskodizes als Managementinstrument
• Die Bedeutung von Vertrauen und Reputation in der Unternehmensführung
• Die Überwindung von Dilemmastrukturen durch Selbstbindung
• Die Integration moralischer Belange in das Gewinnkalkül

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die Thematik der Unternehmensethik und die Bedeutung von Verhaltenskodizes im Kontext global agierender Unternehmen vor. Kapitel 1 beleuchtet die theoretischen Grundlagen und Instrumente der Unternehmensethik. In den Kapiteln 2 und 3 werden die Unternehmen BP und Royal Dutch Shell mit ihren jeweiligen Verhaltenskodizes vorgestellt. Kapitel 4 analysiert die Verhaltenskodizes von BP und Royal Dutch Shell im Vergleich. Die Arbeit untersucht die verschiedenen Handlungsfelder, wie Mitarbeiter und Gesellschaft, sowie Unternehmen, Kunden und Aktionäre.

Schlüsselwörter

Unternehmensethik, Verhaltenskodex, Code of Conduct, Dilemmasituationen, BP, Royal Dutch Shell, Vertrauen, Reputation, Selbstbindung, Gewinnkalkül, Mitarbeiter, Gesellschaft, Kunden, Aktionäre, Bestechung, Korruption, Umweltschutz, Nachhaltigkeit.