Form und Richtung der Einflussnahme von Mitarbeitern im F&E-Bereich

Inhaltsverzeichnis

• Abstract
• Inhaltsverzeichnis
• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• Tabellenverzeichnis
• 1 Einleitung
• Begriffliche Grundlagen
• Einführung in die Einflussverhaltenstheorie
• Macht, Einfluss und Mikropolitik
• Richtungen der Einflussnahme
• Einflusstaktiken und Taktikkombinationen
• Abgrenzung gegenüber verwandten Konzepten
• Innovationstheoretische Grundlagen
• Der Innovationsbegriff
• Innovation als sozialpolitischer Prozess
• Champions und andere Rollen von Innovatoren
• 3 Überblick bisheriger Studien zu behavioral influence
• Forschungsstrom
• Ermittlung und Messung von Einflusstaktiken
• Deduktive Ansätze
• Induktive Ansätze
• Profile of Organizational Influence Strategies (POIS)
• Influence Behavior Questionnaire (IBQ)
• Kombinationen von Einflusstaktiken
• Kritik zur Kategorisierung von Einflusstaktiken
• Kritische Würdigung und Beiträge aus dem deutschsprachigen Raum
• Zusammenfassung und Relevanz für den F&E-Bereich
• 4 Ergebnisse bisheriger Studien mit Bedingungsanalysen und deren Bedeutung für den F&E-Bereich
• Gründe der Einflussnahme
• Untersuchte Zusammenhänge
• Übertragung der Erkenntnisse auf den F&E-Bereich
• Bedürfnisse/Motive, Eigenschaften und Fähigkeiten des Einflussnehmers
• Untersuchte Zusammenhänge
• Übertragung der Erkenntnisse auf den F&E-Bereich
• Führungsstil der Zielperson und andere Merkmale der Organisation
• Untersuchte Zusammenhänge
• Übertragung der Erkenntnisse auf den F&E-Bereich
• Sonstige Variablen
• 5 Zusammenfassung
• Ergebnisse der Untersuchung
• Kritische Würdigung der Ergebnisse
• Managementempfehlungen
• 6 Anhang

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Arbeit befasst sich mit der Frage, wie Mitarbeiter im Forschungs- und Entwicklungsbereich (F&E) Einfluss auf Entscheidungen und Prozesse nehmen. Ziel ist es, Erkenntnisse aus der "behavioral influence" Forschung auf den F&E-Bereich zu übertragen und zu analysieren, welche Formen und Richtungen der Einflussnahme für Mitarbeiter in diesem Kontext relevant sind.

• Einflussverhalten von Mitarbeitern im F&E-Bereich
• Analyse von Einflusstaktiken im F&E-Kontext
• Bedingungsfaktoren für die Anwendung von Einflusstaktiken
• Bedeutung des Champion-Konzepts für die Einflussnahme
• Übertragbarkeit von "behavioral influence" Forschung auf den F&E-Bereich

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel bietet eine Einführung in die "behavioral influence" Theorie und die damit verbundenen Konzepte wie Macht, Einfluss und Mikropolitik. Es werden verschiedene Richtungen der Einflussnahme und gängige Taktiken sowie deren Kombinationen vorgestellt. Des Weiteren werden die Grundlagen der Innovationstheorie und die Rolle von Champions in Innovationsprozessen beleuchtet.

Kapitel 3 analysiert bestehende Studien zur "behavioral influence" Forschung. Es werden verschiedene Ansätze zur Ermittlung und Messung von Einflusstaktiken, darunter Profile of Organizational Influence Strategies (POIS) und der Influence Behavior Questionnaire (IBQ), vorgestellt und kritisch diskutiert. Außerdem werden relevante Studien aus dem deutschsprachigen Raum berücksichtigt.

Im vierten Kapitel werden die Ergebnisse von Studien mit Bedingungsanalysen untersucht. Es werden Faktoren wie die Gründe für die Einflussnahme, Bedürfnisse und Fähigkeiten des Einflussnehmers, Führungsstil der Zielperson und andere organisatorische Merkmale analysiert. Die Übertragbarkeit dieser Erkenntnisse auf den F&E-Bereich wird diskutiert.

Schlüsselwörter

Die wichtigsten Schlüsselwörter und Schwerpunkte der Arbeit sind: "behavioral influence", Einflussverhalten, Mitarbeiter, Forschungs- und Entwicklung (F&E), Einflusstaktiken, Bedingungsanalysen, Champion-Konzept, Innovation, Organisation, Management.