Bachelorarbeit, 2012
54 Seiten, Note: 1,3
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 50Plus - Die neue Macht
1.1 Problemstellung
1.2 Vorgehensweise
1.3 Abgrenzung
2 Demographische Entwicklung
2.1 Die Bevölkerungszählung
2.2 Kernfelder der Demografie
2.3 Perspektiven für Deutschland
3 Volkswirtschaftlicher Einfluss
3.1 Veränderung des Rentenversicherungssystems
3.2 „Asset Meltdown“ – „Mackenroth-These“
3.3 Bedeutungszuwachs von Leibrenten
3.4 Auswirkungen auf den Immobilienmarkt
4 Anforderungen an die genossenschaftliche Bankengruppe
4.1 Implikationen für das Produktportfolio im Bankensektor
4.2 „Aus der Region, für die Region“
4.3 Zielgruppenkonzept „Lebenslinien“
4.3.1 Potential Zielgruppe 50 Plus
4.3.2 Best Ager in VR Banken
4.3.3 Handlungsempfehlungen
4.4 Rentenversicherung 60 Plus
4.5 Altersvorsorge Ü50 – Wohn-Riester ?
4.6 Produktinnovation Reverse Mortgage
5 Zusammenfassung und Ausblick
Anhang 1: Rentenreformen ab 1992
Anhang 2: Produktportfolio Zielgruppe 50Plus
Literaturverzeichnis
Die Alterung der Gesellschaft führt zu neuen Anforderungen in der Altersvorsorge, im Vermögensmanagement und in der Absicherung des Langlebigkeitsrisikos.
Personen zwischen 50 und 70 Jahren verfügen oft über die höchsten Vermögenszuflüsse (z. B. durch Erbschaften oder Lebensversicherungen) und sind häufig schuldenfrei.
Als Best Ager werden aktive, konsumfreudige Menschen in der Lebensphase über 50 bezeichnet, die andere Bedürfnisse an Produkte und Beratung haben als jüngere Generationen.
Es handelt sich um eine Immobilienrente, bei der Immobilieneigentümer ihr Wohneigentum beleihen, um im Alter zusätzliche Liquidität zu erhalten, ohne ausziehen zu müssen.
Früher galten sie als träge, heute zeigen Studien jedoch, dass gerade die 50- bis 59-Jährigen häufig Mehrfachbankverbindungen haben und anspruchsvoller geworden sind.
Durch spezielle Zielgruppenkonzepte wie "Lebenslinien" und die Anpassung ihres Produktportfolios an die Bedürfnisse der Generation 50Plus.
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