Bachelorarbeit, 2012
51 Seiten, Note: 1,3
1. Herausforderungen und wirtschaftliche Bedeutung von Unternehmensgründungen
2. Social Business Start-Ups und Finanzierungsformen
2.1 Definition und Abgrenzung: Social Business
2.2 Eigenschaften von Start‐Ups
2.3 Finanzierungsoptionen für Social Business Start‐Ups
3. Venture Philanthropy in Deutschland
3.1 Definition und Abgrenzung: Venture Philanthropy
3.2 Venture Philanthropy Akteure in Deutschland.
3.3 BonVentures Auswahlprozess und Auswahlkriterien
4. Venture Philanthropy und Social Business Start-Ups in der Praxis. Ein Fallbeispiel.
4.1 Entstehung und Konzept der Doonited UG (haftungsbeschränkt)
4.2 Doonited. Das Social Business Start‐Up.
4.3 Vorhersage einer Venture Philanthropy Förderung für Doonited
5. Bedeutung der Venture Philanthropy in Deutschland
Die Arbeit untersucht, inwiefern der Venture Philanthropy Ansatz geeignet ist, um die spezifischen Herausforderungen von Social Business Start-Ups in Deutschland zu bewältigen und deren Finanzierung zu unterstützen.
3.3 BonVentures Auswahlprozess und Auswahlkriterien
Antragstellende Organisationen müssen sich darüber im Klaren sein, dass eine Zusammenarbeit mit BonVenture nicht nur förderlich, sondern auch zeitintensiv ist. Mit dem finanziellen Investment ist eine Betreuung der Portfolioorganisation verbunden, die ihrerseits in zwei Bereiche eingeteilt werden kann: die Erfolgskontrolle und die strategische Betreuung. Das kann z. B. bedeuten, dass BonVenture darauf besteht, einen Aufsichtsposten innerhalb der Förderorganisation einzunehmen (vgl. Stahl u. A. 2010: 105).
Im Vorfeld nimmt der Auswahlprozess Zeit und Mitarbeit der Organisationen in Anspruch. Die Auswahlkriterien BonVentures werden in mehreren Prozessschritten geprüft und überdacht. Die Organisationen müssen diese Kriterien kennen und sich vor Kontaktaufnahme diesbezüglich hinterfragen. Zu diesem Zweck bietet BonVenture einen Schnell-Check im PDF-Format auf ihrer Webseite an. Die Eigenschaften, die die Organisationen vorweisen sollen, wurden von Heister (2010: 258 ff.) ausführlich untersucht und werden nach dem Auswahlprozess dargestellt. Im Schnell-Check sind sie nicht so ausführlich abgebildet. Es wird hier explizit darauf verwiesen, dass das Projekt den Proof of Concept erbracht haben muss und Investitionssummen zwischen 200.000 Euro und 1.000.000 Euro vergeben werden.
Antragsteller sind nicht an einen bestimmten Termin im Jahr gebunden. Da der Beirat aber eine Entscheidungskraft innehat und dieser vier- bis fünfmal im Jahr zu Finanzierungsentscheidungen zusammenkommt, richtet sich die Bearbeitung an diesen Zeiten aus (vgl. Heister 2010: 253).
1. Herausforderungen und wirtschaftliche Bedeutung von Unternehmensgründungen: Das Kapitel beleuchtet die Rolle von Gründungen für die Wirtschaft und diskutiert die Hürden, vor denen junge Unternehmen sowie soziale Organisationen in Deutschland stehen.
2. Social Business Start-Ups und Finanzierungsformen: Hier werden die Begriffe Social Business und Start-Up definiert, ihr Lebenszyklus analysiert und verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten von klassischen Krediten bis hin zu Crowdinvesting erläutert.
3. Venture Philanthropy in Deutschland: Dieses Kapitel definiert Venture Philanthropy, stellt das Drei-Säulen-Modell vor und gibt einen detaillierten Überblick über deutsche Akteure sowie den Auswahlprozess der BonVenture Management gGmbH.
4. Venture Philanthropy und Social Business Start-Ups in der Praxis. Ein Fallbeispiel.: Anhand der Doonited UG wird das Modell eines Social Business Start-Ups praktisch vorgestellt und die Wahrscheinlichkeit einer Venture Philanthropy Förderung kritisch analysiert.
5. Bedeutung der Venture Philanthropy in Deutschland: Das Fazit bestätigt, dass der Ansatz grundsätzlich sehr gut zu Social Businesses passt, in Deutschland jedoch aktuell noch stark in der Orientierungsphase steckt.
Social Business, Venture Philanthropy, Social Entrepreneurship, Start-Up, Finanzierungsformen, BonVenture, Doonited, Gesellschaftliche Rendite, Gründungsförderung, Soziales Unternehmertum, Kapitalsuche, Förderorganisationen, Impact Investing, Deutschland.
Die Arbeit untersucht die Relevanz und Eignung des Venture Philanthropy Ansatzes als Finanzierungs- und Unterstützungsmodell für neu gegründete Social Businesses auf dem deutschen Markt.
Die Schwerpunkte liegen auf der Definition und Abgrenzung von Social Business und Venture Philanthropy, der Analyse des deutschen Marktes für soziale Investitionen sowie der praktischen Anwendung dieser Konzepte.
Die Arbeit analysiert, ob sich der Venture Philanthropy Ansatz grundsätzlich für Social Business Start-Ups eignet und welchen Stellenwert er aktuell in Deutschland einnimmt.
Die Arbeit basiert auf einer Analyse wissenschaftlicher Literatur, der Auswertung aktueller Studien, der Untersuchung von Webseiten relevanter Akteure sowie unstrukturierten Expertengesprächen.
Der Hauptteil widmet sich der Einordnung von Start-Ups in den Lebenszyklus, stellt verschiedene Finanzierungsoptionen vor, analysiert die Akteure der Venture Philanthropy in Deutschland und prüft anhand des Fallbeispiels Doonited die Chancen einer Förderung.
Wesentliche Begriffe sind Social Business, Venture Philanthropy, gesellschaftliche Rendite, Finanzierung, Gründungsförderung, soziale Akteure und Wirkungsanalyse.
Doonited dient als Beispiel für ein bewusstseinsbildendes Social Business Start-Up, dessen innovatives, aber teils als "verspielt" wahrgenommenes Konzept die Herausforderungen bei der Akquise professioneller sozialer Investoren verdeutlicht.
Nein, die Arbeit kommt zu dem Schluss, dass der Markt in Deutschland noch klein ist, die Hürden bei der Auswahl hoch sind und direkte Finanzierungsanfragen bislang wenig aussichtsreich sind.
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