Unternehmenswertorientiertes Controlling und Intangible Assets

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Problemstellung

1.2 Vorgehensweise

2 Grundlagen

2.1 Wertorientiertes Controlling

2.1.1 Ursprung und Definition des Controllings

2.1.2 Controlling als Führungsunterstützungsfunktion

2.1.3 Ziele und Messgrößen des wertorientierten Controllings

2.1.3.1 Zielbildung und wertorientierte Steuerungsgrößen

2.1.3.2 Methoden der Unternehmensbewertung

2.2 Intangible Assets

2.2.1 Definitionen und begriffliche Abgrenzung

2.2.2 Besonderheiten und Bedeutung

2.2.3 Kategorisierung der Intangible Assets

2.2.4 Bilanzielle Behandlung von Intangible Assets

2.2.4.1 Bilanzierung nach HGB

2.2.4.2 Bilanzierung nach IFRS/IAS

3 Methoden und Instrumente zur Identifikation erfolgskritischer Ressourcen

3.1 Balanced Scorecard

3.2 Skandia Navigator

3.3 Intangible-Asset-Monitor

3.4 Intellectual Capital Statement

3.5 Das Konzept des Arbeitskreises Wissensbilanz

3.6 Value Chain Scoreboard

3.7 Intellectual Capital Audit

4 Methoden und Instrumente zur Bewertung erfolgskritischer Ressourcen

4.1 Kosten- und renditeorientierte Bewertungsansätze

4.1.1 Bewertung nach verschiedenen Kostenansätzen

4.1.2 Return on Assets-Modelle

4.2 Erfolgsorientierte Bewertungsansätze

4.2.1 Economic Value Added und Market Value Added

4.2.2 Free Cashflow

4.3 Marktorientierte Bewertungsansätze

4.3.1 Market-to-Book Value / Ratio

4.3.2 Tobins’q

4.4 Kombinierte Bewertungsansätze

4.4.1 Value Added Intellectual Coefficient (VAIC)

4.4.2 Intellectual Capital Earnings

4.4.3 Calculated Intangible Value

4.5 Bewertungsansätze einzelner immaterieller Vermögenswerte

4.5.1 Markenbewertungsmodell nach Interbrand

4.5.2 Customer Lifetime Value (CLV)

5 Praxisbeispiele zu immateriellem Vermögen

5.1 Studie zur Behandlung immateriellen Vermögens in der Praxis

5.2 Ausgewählte Geschäftsberichte

5.2.1 EnBW AG

5.2.2 Daimler AG

5.2.3 SAP AG

6 Kritische Würdigung und Zukunftsausblick

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit untersucht die wachsende Bedeutung immaterieller Ressourcen für den Unternehmenserfolg und analysiert Instrumente zu deren Identifikation und Bewertung durch das Controlling, um deren praktischen Nutzen kritisch zu evaluieren.

• Wertorientiertes Controlling und die Steuerung immaterieller Werte
• Methoden zur Identifikation von Intangible Assets
• Ansätze zur monetären Bewertung immaterieller Ressourcen
• Praxisbeispiele und die Rolle der externen Berichterstattung

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Stellt die Problemstellung und die Vorgehensweise der Arbeit dar, insbesondere die steigende Relevanz immaterieller Vermögenswerte für den Unternehmenserfolg.

2 Grundlagen: Behandelt das wertorientierte Controlling sowie Definitionen, Bedeutung und die bilanzielle Behandlung von Intangible Assets nach HGB und IFRS.

3 Methoden und Instrumente zur Identifikation erfolgskritischer Ressourcen: Analysiert verschiedene Modelle zur Identifikation von immateriellem Vermögen, wie die BSC, den Skandia Navigator oder den Intangible-Asset-Monitor.

4 Methoden und Instrumente zur Bewertung erfolgskritischer Ressourcen: Diskutiert diverse Ansätze zur monetären Bewertung, von kostenbasierten über erfolgs- bis hin zu marktorientierten Verfahren.

5 Praxisbeispiele zu immateriellem Vermögen: Veranschaulicht anhand von Studien und ausgewählten Geschäftsberichten, wie Unternehmen in der Praxis mit immateriellen Werten umgehen.

6 Kritische Würdigung und Zukunftsausblick: Reflektiert die Ergebnisse und zieht ein Fazit über die Herausforderungen bei der Identifikation und Bewertung immaterieller Ressourcen.

Schlüsselwörter

Wertorientiertes Controlling, Intangible Assets, Immaterielle Vermögenswerte, Unternehmensbewertung, Balanced Scorecard, Wissensbilanz, Intellectual Capital, Werttreiber, Marktwert, Bilanzierung, Strategieumsetzung, Performance Measurement, Humankapital, Goodwill, Nachhaltigkeit.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit beschäftigt sich mit der zunehmenden Bedeutung immaterieller Vermögenswerte für den Unternehmenserfolg und den Möglichkeiten des Controllings, diese zu identifizieren, zu steuern und zu bewerten.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Die Schwerpunkte liegen auf der Wertorientierung im Controlling, den theoretischen Grundlagen zu Intangible Assets, den Methoden zu deren Identifikation sowie verschiedenen Bewertungsansätzen und deren Praxisanwendung.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Ziel ist es, die Instrumente zur Identifikation und Bewertung immaterieller Ressourcen darzustellen und deren praktischen Nutzen durch eine kritische Analyse zu evaluieren.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es handelt sich um eine literarische Arbeit, die bestehende Konzepte, Studien und Methoden der Unternehmenssteuerung und -bewertung systematisiert und kritisch würdigt.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Im Hauptteil werden sowohl Methoden zur Identifikation (z. B. Balanced Scorecard, Wissensbilanz) als auch zur Bewertung (z. B. EVA, MVA, marktorientierte Verfahren) analysiert und deren Anwendung an Praxisbeispielen verdeutlicht.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Die Arbeit ist durch Begriffe wie Intangible Assets, wertorientiertes Controlling, Intellectual Capital und Unternehmensbewertung charakterisiert.

Wie unterscheidet sich die Bilanzierung nach HGB und IFRS bei diesen Werten?

Die Arbeit erläutert, dass sowohl HGB als auch IFRS bei der Bilanzierung selbst erstellter immaterieller Werte zurückhaltend sind, jedoch im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen genauere Anforderungen an die Bewertung stellen.

Welche Rolle spielt die Wissensbilanz in diesem Dokument?

Die Wissensbilanz wird als Instrument zur strategischen Steuerung von Wissen und als Methode zur Visualisierung von Zusammenhängen im intellektuellen Kapital detailliert vorgestellt und hinsichtlich ihrer Praxisrelevanz bewertet.

Welche Herausforderungen bestehen bei der monetären Bewertung?

Die größte Herausforderung liegt in der mangelnden Separierbarkeit immaterieller Komponenten vom gesamten Unternehmenserfolg sowie der Subjektivität der Bewertung, was eine exakte monetäre Zuordnung oft erschwert.