Integrität als aktueller Bestandteil von Management am Beispiel des Korruptionsskandals (2006) der Siemens AG

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Begriffserklärung und Einordnung

2.1. Wirtschaftsethik

2.1.1. Shareholder-Theorie

2.1.2. Stakeholder-Theorie

2.2. Unterschiedliche Konzeptionen nachhaltiger Entwicklung

2.3. Integrität

2.3.1. Definition

2.3.2. Bedeutung von Integrität

2.3.3. Aufrichtigkeit

2.3.4. Die Integritätsprüfung

2.4. Korruption

2.4.1. Definition

2.4.2. Ursachen

2.4.3. Folgen

2.4.4. Bekämpfung

3. Siemens AG

3.1. Aktiengesellschaft

3.2. Details Siemens AG

4. Korruptionsskandal der Siemens AG (2006)

4.1. Das Geschehen

4.1.1. Verlauf National

4.1.2. Verlauf International

4.1.3. Aktienkursverlauf

4.1.4. Das Compliance-System der Siemens AG

4.2. Ursachen

4.3. Folgen

5. Heutige Bekämpfung von Korruption der Siemens AG

6. Fragebogenauswertung

7. Fazit

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Arbeit untersucht die Korruption im Kontext der Unternehmensintegrität und analysiert den Korruptionsskandal der Siemens AG aus dem Jahr 2006 als Fallbeispiel, um die Auswirkungen wirtschaftskrimineller Handlungen auf das Unternehmen sowie das Management zu beleuchten.

• Wirtschaftsethische Grundlagen und Theorien (Shareholder- vs. Stakeholder-Ansatz)
• Definition und Ausprägungsformen von Korruption und Integrität
• Detaillierte Aufarbeitung des Korruptionsskandals der Siemens AG ab 2006
• Untersuchung von Compliance-Systemen und deren präventive Wirkung
• Analyse der Auswirkungen von Korruption auf Unternehmensreputation und Aktienkurs

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Die Arbeit führt in das Thema Wirtschaftsethik ein und begründet die Relevanz des Falls Siemens für das Verständnis von Korruption und Integrität im Management.

2. Begriffserklärung und Einordnung: Dieses Kapitel definiert zentrale ethische Konzepte, unterscheidet zwischen Shareholder- und Stakeholder-Theorien und erörtert die Definitionen sowie Ursachen und Folgen von Korruption.

3. Siemens AG: Hier werden die Grundlagen der Aktiengesellschaft beleuchtet und ein Profil der Siemens AG sowie deren Struktur erstellt.

4. Korruptionsskandal der Siemens AG (2006): Das Hauptkapitel analysiert den historischen Verlauf des Skandals, die systemischen Ursachen innerhalb des Konzerns, die weitreichenden Folgen sowie das interne Compliance-System.

5. Heutige Bekämpfung von Korruption der Siemens AG: Es wird dargestellt, welche Maßnahmen Siemens nach der Affäre ergriffen hat, um die Unternehmenskultur nachhaltig zu ändern und Compliance zu etablieren.

6. Fragebogenauswertung: Die Auswertung einer Befragung gibt Aufschluss über die Wahrnehmung von Wirtschaftsethik und Korruption durch aktuelle und zukünftige Arbeitnehmer.

7. Fazit: Die Arbeit schließt mit einer Reflexion über die Notwendigkeit ethischen Handelns in der Wirtschaft und zieht Bilanz aus dem Fall Siemens.

Schlüsselwörter

Wirtschaftsethik, Korruption, Integrität, Siemens AG, Compliance, Shareholder-Theorie, Stakeholder-Theorie, Unternehmensführung, Due Diligence, Bestechung, Wirtschaftskriminalität, Unternehmensethik, Risikomanagement, Antikorruptionsgesetze, Unternehmenskultur.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Bachelorarbeit grundsätzlich?

Die Arbeit analysiert die Bedeutung von Integrität im Management und untersucht den Korruptionsskandal der Siemens AG aus dem Jahr 2006 als zentrales Fallbeispiel.

Was sind die zentralen Themenfelder der Arbeit?

Die Arbeit behandelt Themen wie Wirtschaftsethik, Compliance-Systeme, Integritätsprüfungen (Due Diligence) sowie die Auswirkungen von Korruption auf Gesellschaft und Unternehmen.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Ziel ist es, Korruption in Verbindung mit Integrität in den Vordergrund zu stellen und die Auswirkungen auf Gesellschaft, Staat, Unternehmen und beteiligte Personen anhand des Siemens-Falls zu analysieren.

Welche wissenschaftliche Methode verwendet die Autorin?

Die Arbeit stützt sich auf eine theoretische Literaturanalyse sowie eine empirische Untersuchung in Form eines Fragebogens (115 Personen) und ein Experteninterview (Anhang).

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil widmet sich der detaillierten chronologischen Aufarbeitung des Korruptionsskandals bei der Siemens AG, der Analyse von Ursachen und Folgen sowie der Untersuchung der nachfolgenden Compliance-Maßnahmen.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wirtschaftsethik, Korruption, Integrität, Compliance, Siemens AG und Unternehmenskultur.

Wie hat Siemens auf den Skandal reagiert?

Siemens baute eine der weltweit größten Compliance-Abteilungen auf, führte radikale Anti-Korruptionsmaßnahmen ein und installierte einen sogenannten Compliance Monitor zur Überwachung.

Was ist das zentrale Ergebnis der Fragebogenauswertung?

Die Mehrheit (87%) der befragten Personen hält Wirtschaftsethik für notwendig, wobei gleichzeitig ein signifikanter Teil die Ansicht vertritt, dass Ziele von Unternehmen primär auf Gewinn und Umsatz ausgerichtet sind.