Masterarbeit, 2012
114 Seiten, Note: 3,0
1. Kapitel: Einführung
1.1 Motive für „Ausländische Investitionen“
1.2 Formen
2. Kapitel: Deutsche Investitionen in Russland
2.1 Deutschland im Welthandel
2.2 Investitionsflüsse nach Russland
2.3 Regionale Schwerpunkte
3. Kapitel: Investitionsstandort Russland
3.1 Standortfaktoren
3.1.1 Wirtschaftszentren Moskau und St. Petersburg
3.1.2 Wachstum weiterer Zentren
3.2 Wirtschaftsleistungen Russlands
3.2.1 Weltwirtschaftliche Verflechtungen
3.2.2 Wirtschaftliche Spielräume
3.2.3 Investitionsklima
3.2.4 Fiskalpolitik
3.2.5 Arbeitsmarkt
3.2.6 Gesundheitswesen
3.3 Standortbewertung
3.4 Zusammenfassung
4. Kapitel: Rahmenbedingungen für Investitionen in Russland
4.1 Politisch-rechtliche Rahmenbedingungen
4.1.1 Rechtssystem
4.1.1.1 Handelsrecht
4.1.1.2 Kartell- und Wettbewerbsrecht
4.1.1.3 Patent-, Marken- und Musterrecht
4.1.1.4 Arbeits- und Sozialrecht
4.1.2 Steuern und Abgaben
4.1.3 Import- und Zollbestimmungen
4.1.4 Verpackungsvorschriften
4.2 Geschäftsabwicklung in Russland
4.2.1 Lieferbedingungen
4.2.2 Zahlungs- und Kreditkonditionen
4.2.3 Transport und Logistik
4.3 Sozio-kulturelle Rahmenbedingungen
4.4 Russische Verbraucher
4.5 Russisches Personal
4.6 Russische Werbung
4.7 Russische Messen
4.8 Kriminalität in Russland
4.9 Zusammenfassung
5. Kapitel: Deutsche Investitionsmöglichkeiten in Russland
5.1 Export
5.2 Lizenzvergabe
5.3 Franchising
5.4 Repräsentanz und Filiale
5.5 Direktinvestitionen
5.5.1 Green-Field Projekt
5.5.1.1 Die russische GmbH „OOO“
5.5.1.2 Die russische AG „ZAO“
5.5.2 Brown-Field Projekt
5.6 Finanzierungsmöglichkeiten
5.7 Zusammenfassung
6. Kapitel: Risiken
6.1 Länderrisiken
6.1.1 Politische Risiken
6.1.2 Wirtschaftliche Risiken
6.2 Zusammenfassung
7. Kapitel: Erfolgsfaktoren
7.1 Positive Geschäftsbeziehungen zwischen Deutschland und Russland
7.2 Marktchancen erkennen
7.3 Regionaler Fokus
7.4 Messebeteiligungen
7.5 Preispositionierung
Fazit
Ausblick
Die vorliegende Arbeit zielt darauf ab, deutschen Unternehmen als Leitfaden für einen erfolgreichen Markteintritt in der Russischen Föderation zu dienen, indem sie die verschiedenen Strategien und Rahmenbedingungen analysiert und Handlungsempfehlungen für den Geschäftserfolg bietet.
1.2 Formen
Entschließt sich ein Unternehmen für einen Standort bzw. für einen Markt im Ausland, muss nunmehr die Markteintrittsform für das Engagement im Ausland geklärt werden. Es existieren viele Alternativen der strategischen Markteintrittsformen, welche an dieser Stelle kurz erläutert werden (Abb. 1).
Ein Unternehmen kann indirekt oder direkt exportieren. Der indirekte Export findet statt, wenn ein eigenständiger Handelsmittler eingesetzt wird, welcher das Unternehmen im Gastland vertritt. Bei dem direkten Export werden Waren oder Dienstleistungen unmittelbar an einen Abnehmer im Ausland verkauft. Eine Vertriebsorganisation im Ausland intensiviert die eigene Präsenz auf dem ausländischen Markt. Durch die Lizenzvergabe können inländische Firmen als Lizenzgeber durch einen ausländischen Lizenznehmer im Ausland vertreten werden.
1. Kapitel: Einführung: Dieses Kapitel erläutert die Motive für ausländische Investitionen und stellt die verschiedenen Markteintrittsformen kurz vor.
2. Kapitel: Deutsche Investitionen in Russland: Hier werden die deutsch-russischen Wirtschaftsbeziehungen sowie die Entwicklung der Investitionsflüsse und regionale Schwerpunkte beleuchtet.
3. Kapitel: Investitionsstandort Russland: Dieses Kapitel analysiert Standortfaktoren, die Wirtschaftsleistung, das Investitionsklima und weitere ökonomische Rahmenbedingungen in Russland.
4. Kapitel: Rahmenbedingungen für Investitionen in Russland: Hier werden die rechtlichen Rahmenbedingungen, steuerliche Aspekte, Zollbestimmungen sowie sozio-kulturelle Faktoren und geschäftliche Gepflogenheiten detailliert behandelt.
5. Kapitel: Deutsche Investitionsmöglichkeiten in Russland: Dieses Kapitel beschreibt konkrete Eintrittsstrategien wie Export, Lizenzen, Franchising, Repräsentanzen und Direktinvestitionen (Green-Field/Brown-Field).
6. Kapitel: Risiken: Hier werden die verschiedenen Länderrisiken, insbesondere politische und wirtschaftliche Risiken, analysiert.
7. Kapitel: Erfolgsfaktoren: Das abschließende Kapitel identifiziert zentrale Erfolgsfaktoren für ein nachhaltiges Engagement deutscher Unternehmen in Russland.
Ausländische Investitionen, Russland, Markteintritt, deutsche Unternehmen, Standortfaktoren, Außenhandel, Investitionsklima, Rechtssystem, Geschäftsabwicklung, Direktinvestitionen, Länderrisiken, Wirtschaftsbeziehungen, Export, Kooperation, Erfolgsfaktoren
Die Arbeit befasst sich mit den Strategien und Herausforderungen für deutsche Unternehmen bei einem Markteintritt in die Russische Föderation.
Zentrale Themen sind die ökonomischen Rahmenbedingungen, rechtliche Aspekte, Markteintrittsformen, kulturelle Besonderheiten sowie die Risikobewertung für deutsche Investoren.
Das primäre Ziel ist es, interessierten Unternehmen einen praktischen Leitfaden an die Hand zu geben, der als Orientierungshilfe für eine erfolgreiche Marktbearbeitung in Russland dient.
Die Arbeit stützt sich auf eine tiefgehende Analyse von Wirtschaftsdaten, rechtlichen Rahmenbedingungen und bestehender Literatur zur Markterschließung in Russland.
Im Hauptteil werden der Investitionsstandort Russland, die rechtlichen und sozio-kulturellen Rahmenbedingungen, spezifische Markteintrittsstrategien sowie Risiken und Erfolgsfaktoren detailliert analysiert.
Die Arbeit wird maßgeblich durch Begriffe wie Direktinvestitionen, Markteintritt, Investitionsklima, Länderrisiken und Wirtschaftsbeziehungen charakterisiert.
Die Arbeit identifiziert die Bürokratie zusammen mit der Korruption als eines der größten Hindernisse für ausländische Investitionen, da sie Geschäftsprozesse erschwert und verlangsamt.
Persönliche Kontakte und Vertrauensverhältnisse werden als essenziell hervorgehoben, da informelle Beziehungen und das "Wir-Gefühl" in der russischen Unternehmenskultur eine tragende Rolle spielen.
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