Bachelorarbeit, 2012
100 Seiten, Note: 1,7
1 Einleitung
2 Theoretische Grundlagen
2.1 Cloud Computing
2.1.1 Begriffsabgrenzung
2.1.2 Servicemodelle
2.1.3 Geschäftsmodelle
2.2 Enterprise Resource Planning
2.3 SaaS-ERP
2.3.1 SaaS-ERP-Anbieter
2.4 Chancen und Risiken beim Einsatz von SaaS: Ein Blick in die Literatur
2.4.1 Chancen beim Einsatz von SaaS
2.4.2 Risiken beim Einsatz von SaaS
2.4.3 Ergebnisse anderer Studien
2.4.4 Zusammenfassung theoretischer Grundlagen
3 Methodisches Vorgehen
3.1 Aufbau der Datenerhebung
3.1.1 Vorgehensweise
3.1.2 Entwicklung des Leitfadeninterviews
3.1.3 Auswahl der Stichprobe
3.1.4 Gütekriterien
3.2 Auswertung der Befragung
3.2.1 Experteninterviews
3.2.2 Auswertung der Ergebnisse
3.2.3 Hauptthemen
4 Fazit
Die Arbeit untersucht die zentralen Einflussfaktoren, die die Akzeptanz und Adoption von Software-as-a-Service-basierten Enterprise-Resource-Planning-Systemen (SaaS-ERP) in kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) in Deutschland bestimmen. Ziel ist es, die spezifischen Hemmnisse sowie die Erfolgspotenziale dieser Technologie empirisch zu identifizieren und Handlungsempfehlungen für die Praxis abzuleiten.
2.4.1 Chancen beim Einsatz von SaaS
Nachfolgend werden die Chancen und Risiken bzw. Vor- und Nachteile aus Anwendersicht erarbeitet, die sich für kleine und mittelständische Unternehmen beim Einsatz einer SaaS-Lösung ergeben können. Laut Literaturrecherchen gelten aus Anwendersicht die Liquiditätsvorteile sowie Kosteneinsparungen als Hauptvorteil bei der Verwendung von SaaS-Anwendungen. Da die Installation und Anpassungen nicht mehr von den Anwendern sondern von den „As a Service“-Anbietern geleistet werden, entfallen hier erhebliche Kostenanteile. Kosteneinsparungen aus reduzierten Bereitstellungskosten die durch Skalen- und Standardisierungseffekte erzielt wurden, können an Anwender weitergereicht werden, was zu geringeren Gesamtkosten auf Nutzerseite führt. Weitere finanzielle Vorteile für Anwender ergeben sich durch die Ersparnis der Lizenzkosten. Die Anwender zahlen vielmehr ausschließlich kleinere, stabile Gebühren in kürzeren periodischen Abständen (z.B. monatlich oder vierteljährlich) für die Miete der Software, was zu einer günstigeren Liquiditätssituation führt. Außerdem reduzieren sich somit auch die Infrastrukturkosten. Insgesamt ist also die finanzielle Einstiegshürde deutlich niedriger. Gerade KMU, die eine kleine oder sogar keine IT-Abteilung besitzen, werden sehr entlastet, wenn sie sich nicht um Betrieb und Wartung der Software kümmern müssen.
1 Einleitung: Dieses Kapitel definiert den Mittelstand in Deutschland anhand qualitativer und quantitativer Merkmale und leitet daraus die Relevanz der Untersuchung für den Einsatz von SaaS-ERP-Systemen ab.
2 Theoretische Grundlagen: Hier werden Cloud Computing, Servicemodelle, ERP-Systeme und SaaS-ERP definiert sowie eine umfassende Literaturanalyse zu Chancen und Risiken durchgeführt.
3 Methodisches Vorgehen: Dieses Kapitel erläutert den Forschungsansatz, die Auswahl der Experten, die Entwicklung des Leitfadens sowie die Durchführung und Auswertung der Experteninterviews.
4 Fazit: Das Fazit fasst die Erkenntnisse zusammen und stellt fest, dass die Vorteile von SaaS-ERP in der Kostenstruktur und Flexibilität liegen, während insbesondere Vorurteile und Sicherheitsbedenken die Akzeptanz noch hemmen.
SaaS-ERP, Cloud Computing, KMU, Akzeptanz, Adoption, On-Premise, Enterprise Resource Planning, IT-Outsourcing, Skalierbarkeit, Lizenzmodell, Betriebskosten, IT-Sicherheit, Prozessoptimierung, Customizing, Experteninterview
Die Arbeit befasst sich mit der Untersuchung der Akzeptanz und Verbreitung von SaaS-ERP-Systemen in kleinen und mittelständischen Unternehmen auf dem deutschen Markt.
Die zentralen Felder umfassen Cloud Computing, die Architektur von ERP-Systemen, das Mietmodell "Software as a Service" sowie die spezifischen Chancen und Herausforderungen für den Mittelstand.
Das Ziel ist die Identifizierung der Einflussfaktoren auf die Entscheidungsfindung von KMU bei der Wahl zwischen traditioneller Software und SaaS-Lösungen.
Es wurde ein qualitativer Forschungsansatz gewählt, der auf Experteninterviews basiert, um ein fundiertes Stimmungsbild und Expertenwissen zu erheben.
Der Hauptteil gliedert sich in eine theoretische Aufarbeitung der Grundlagen und eine empirische Auswertung, bei der Expertenmeinungen zu Marktsituation, Chancen, Risiken und Zukunftsprognosen analysiert werden.
Die Arbeit lässt sich primär durch Begriffe wie SaaS-ERP, Cloud Computing, KMU-Adoption, IT-Kostenstruktur und Prozessflexibilität beschreiben.
Laut der Studie sind vor allem ungeklärte Sicherheitsaspekte, die Angst vor Datenverlust, eine bereits getätigte Investition in On-Premise-Systeme und die Sorge vor mangelnder Anpassbarkeit (Customizing) wesentliche Gründe für das Zögern.
Die Experten gehen einhellig von einer hybriden Koexistenz aus, in der Cloud-Lösungen zwar wachsen, aber On-Premise-Systeme weiterhin eine Rolle spielen werden, insbesondere in hochsensiblen oder sehr spezialisierten Bereichen.
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