Bachelorarbeit, 2012
51 Seiten, Note: 2,3
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Kombination von Lean Management und Operations Research. Dabei wird untersucht, welche Synergieeffekte sich durch den Einsatz beider Methoden erzielen lassen. Das Ziel der Arbeit ist es, die Potenziale und Grenzen der jeweiligen Methoden aufzuzeigen und konkrete Anwendungsbeispiele zu entwickeln.
Lean Management, Operations Research, Synergieeffekte, Verschwendung, Optimierung, Prozessmanagement, Methoden, Modelle, Kombinationspotenziale, Praxisanwendung.
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