Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Beurteilung der Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie

Inhaltsverzeichnis

• Inhaltsverzeichnis
• 1 Einleitung
• 1.1 Problemstellung
• 1.2 Aufbau der Arbeit
• 2 Kennzahlensysteme
• 2.1 Bekannte Kennzahlensysteme
• 2.1.1 DuPont- Kennzahlensystem
• 2.1.2 ZVEI- Kennzahlensystem
• 2.1.3 RL- Kennzahlensystem
• 2.1.4 Schwächen der traditionellen Kennzahlensysteme
• 2.2 Balanced Scorecard (BSC)
• 2.2.1 Ermittlung und Festlegung der Strategie
• 2.2.2 Auswahl und Festlegung der Perspektiven der BSC
• 2.2.3 Identifikation und Konkretisierung der strategischen Ziele
• 2.2.4 Verknüpfung der Ziele durch Ursache- Wirkungsketten
• 2.2.5 Auswahl der Messgrößen, Festlegung der Zielwerte und Bestimmung der strategischen Aktionen
• 2.2.6 Vertikaler und horizontaler Roll-out und strategischer Lernprozess
• 2.3 Beurteilung der verschiedenen Kennzahlensysteme
• 3 Automobilindustrie
• 3.1 Integrierter Produktlebenszyklus
• 3.2 Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
• 3.2.1 Nachhaltigkeit im Vorsorgezyklus
• 3.2.2 Nachhaltigkeit im Marktzyklus
• 3.2.3 Nachhaltigkeit im Nachsorgezyklus
• 3.2.4 Bewertung der Nachhaltigkeit der Porsche AG
• 3.3 Audi AG
• 3.3.1 Umweltmanagement
• 3.3.2 Umweltpolitik
• 3.3.3 Nachhaltigkeit im Vorsorgezyklus
• 3.3.4 Nachhaltigkeit im Marktzyklus
• 3.3.5 Nachhaltigkeit im Nachsorgezyklus
• 3.3.6 Bewertung der Nachhaltigkeit der Audi AG
• 3.4 Volkswagen AG
• 3.4.1 Nachhaltigkeitsziele
• 3.4.2 Nachhaltigkeit im Vorsorgezyklus
• 3.4.3 Nachhaltigkeit im Marktzyklus
• 3.4.4 Nachhaltigkeit im Nachsorgezyklus
• 3.4.5 Bewertung der Nachhaltigkeit der VW AG
• 3.5 Adam Opel AG
• 3.5.1 Nachhaltige Mobilität
• 3.5.2 Bewertung der Nachhaltigkeit der Opel AG
• 3.6 Daimler AG
• 3.6.1 Nachhaltigkeit im Vorsorgezyklus
• 3.6.2 Nachhaltigkeit im Marktzyklus
• 3.6.3 Nachhaltigkeit im Nachsorgezyklus
• 3.6.4 Bewertung der Nachhaltigkeit der Daimler AG
• 3.7 BMW AG
• 3.7.1 Nachhaltigkeit im Vorsorgezyklus
• 3.7.2 Nachhaltigkeit im Marktzyklus
• 3.7.3 Nachhaltigkeit im Nachsorgezyklus
• 3.7.4 Bewertung der Nachhaltigkeit der BMW AG
• 3.8 Fazit der Recherche innerhalb der Automobilindustrie
• 4 Kennzahlensystem zur Beurteilung der Nachhaltigkeit
• 4.1 Nachhaltigkeits- Balanced Scorecard
• 4.1.1 Ermittlung und Festlegung der Strategie
• 4.1.2 Festlegung der Balanced Scorecard Perspektiven
• 4.1.3 Identifikation der strategischen Ziele, sowie Auswahl der Messgrößen und der strategischen Aktionen
• 4.1.4 Verknüpfung der Ziele durch Ursache- Wirkungsketten
• 4.1.5 Fazit des Kennzahlensystems
• 5 Fazit und Schlussbetrachtung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Bachelorarbeit analysiert die Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie und entwickelt ein Kennzahlensystem zur umfassenden Beurteilung dieser Thematik. Die Arbeit zeigt die Problematik der traditionellen Kennzahlensysteme auf und untersucht die Vorteile und Herausforderungen der Balanced Scorecard (BSC) als alternatives Konzept.

• Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Bewertung von Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie
• Analyse bestehender Kennzahlensysteme und ihrer Schwächen
• Anwendung der Balanced Scorecard (BSC) als innovatives Konzept
• Beurteilung der Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie anhand von Fallbeispielen
• Entwicklung eines detaillierten Kennzahlensystems für die Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Einleitung stellt die Problemstellung und den Aufbau der Arbeit dar.
• Kapitel 2: Kennzahlensysteme analysiert verschiedene Kennzahlensysteme, wie das DuPont-System, das ZVEI-System und das RL-System, und beleuchtet deren Stärken und Schwächen. Es werden auch die Besonderheiten und Anwendungsmöglichkeiten der Balanced Scorecard (BSC) vorgestellt.
• Kapitel 3: Automobilindustrie untersucht die Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie anhand von Fallbeispielen wie Porsche AG, Audi AG, Volkswagen AG, Adam Opel AG, Daimler AG und BMW AG.
• Kapitel 4: Kennzahlensystem zur Beurteilung der Nachhaltigkeit entwickelt ein umfassendes Kennzahlensystem basierend auf der Balanced Scorecard, welches die verschiedenen Perspektiven der Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie abbildet.

Schlüsselwörter

Die Arbeit beschäftigt sich mit den folgenden Schlüsselbegriffen: Nachhaltigkeit, Automobilindustrie, Kennzahlensysteme, Balanced Scorecard, DuPont-System, ZVEI-System, RL-System, integrierter Produktlebenszyklus, Vorsorgezyklus, Marktzyklus, Nachsorgezyklus, Umweltmanagement, Umweltpolitik, strategische Ziele, Messgrößen, Ursache-Wirkungsketten.