Leistungskennzahlen in Krankenanstalten

Inhaltsverzeichnis

Einleitung

Grundlagen

Ausgangssituation

Krankenanstalten-Kostenrechnung

Kosten

Kostenarten und Kostenartengruppen

Kostenstellen

Leistungsorientierte Krankenanstaltenfinanzierung

Kennzahlen

Absolute Kennzahlen

Verhältniskennzahlen

Kennzahlenvergleich

Kennzahlensysteme

Entwicklung eines Kennzahlensystems

Kostenstellen

OP-Bereich

Anästhesie

Blutbank

Notfallambulanz

Notarztdienst

Ressourceneinsatz

Sachkosten

Verbrauch medizinische Güter

Verbrauch nichtmedizinische Güter

Medizinische Fremdleistungen

Transportleistungen

Personal

Berufsgruppen

Personalkosten

Zeitliche Parameter des Personaleinsatzes

Vollzeitäquivalente

Leistungsmaßstab

Parameter der Leistungsorientierten Krankenanstaltenfinanzierung

LKF-Punkte

Entlassungen (Anzahl stationäre Patienten)

Belagstage

Verweildauer

Tagesklinische Fälle

Null-Tage-HDG-Fälle

Betten

Auslastung

LKF-Leistungsstatistiken

Anzahl Operationen

Parameter des Ambulanzbereiches

Ergänzende Parameter der medizinischen Leistungserstellung

Pflegegebühr

Sonderklasse

Abgeleitete Kennzahlen

Gesamtkosten

Sachkosten

Personalkosten

Nicht-bettenführende Abteilungen

Marker-Parameter

Kennzahlen der Gesamtkrankenanstalt

Übergeordnete Parameter

Sachkosten

Personalkosten

Plan-Ist-Vergleich

Planwerte

Hochrechnung

Leistungskennzahlen in der Zusammenschau

Diskussion

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit verfolgt das Ziel, leistungsbezogene Kennzahlen zur effizienten Betriebssteuerung in einer Krankenanstalt zu entwickeln. Der Fokus liegt dabei auf der Ebene der medizinischen Fachabteilungen, um eine Grundlage für eine medizinisch-ökonomische Steuerung zu schaffen, die wirtschaftliche Rahmenbedingungen mit dem medizinisch Notwendigen verbindet.

• Entwicklung eines Kennzahlensystems für Krankenanstalten.
• Analyse von Kostendaten und deren Zurechenbarkeit auf Abteilungsebene.
• Integration von leistungsorientierten Krankenanstaltenfinanzierungs-Parametern (LKF).
• Methoden zur Messung von Ressourceneinsatz und Leistungsoutput.
• Verfahren zur Steuerung und zum Plan-Ist-Vergleich im klinischen Betrieb.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

Einleitung: Diese Einleitung beschreibt die Notwendigkeit, angesichts von Kostensteigerungen bei begrenzter Finanzierung eine effiziente Betriebssteuerung durch leistungsorientierte Kennzahlen zu erreichen.

Grundlagen: Dieses Kapitel erläutert die wirtschaftlichen Herausforderungen des Gesundheitssystems in Österreich und die Rolle gesetzlicher Vorgaben bei der Kostenerfassung.

Ausgangssituation: Hier wird der theoretische Rahmen der Krankenanstalten-Kostenrechnung sowie der Leistungsorientierten Krankenanstaltenfinanzierung als zentrale Steuerungsbasis dargestellt.

Kennzahlen: Dieses Kapitel definiert verschiedene Kennzahlentypen wie absolute Kennzahlen, Verhältniskennzahlen und Kennzahlensysteme als Mittel der aggregierten Informationsdarstellung.

Entwicklung eines Kennzahlensystems: Dieses Kapitel konkretisiert die praktische Anwendung der Steuerung auf Ebene medizinischer Abteilungen, inklusive Kostenstellen und spezieller Funktionsbereiche.

Ressourceneinsatz: Hier werden die Komponenten für den Ressourceneinsatz detailliert, insbesondere Sachkosten und Personal, und deren direkte Zurechenbarkeit analysiert.

Leistungsmaßstab: Dieses Kapitel bettet Kosten in den Referenzrahmen der Leistung, basierend auf dem LKF-System und weiteren Parametern zur Messung medizinischer Tätigkeit.

Abgeleitete Kennzahlen: Hier werden Verknüpfungen zwischen Ressourceneinsatz und Output erläutert, um Effizienzvergleiche über Abteilungsgrenzen hinweg zu ermöglichen.

Kennzahlen der Gesamtkrankenanstalt: Dieses Kapitel führt die Abteilungserkenntnisse auf die globale Ebene der gesamten Krankenanstalt zusammen.

Plan-Ist-Vergleich: Hier wird die Bedeutung von Soll- und Planwerten sowie Hochrechnungen für eine laufende Steuerung hervorgehoben.

Leistungskennzahlen in der Zusammenschau: Dieses Kapitel resümiert die Integration aller Parameter in ein wiederkehrendes, monatliches Berichtswesen.

Diskussion: Dieses Kapitel reflektiert die Anwendung der entwickelten Instrumente im Spannungsfeld zwischen medizinischer Notwendigkeit und ökonomischer Effizienz.

Schlüsselwörter

Krankenanstalten, Leistungskennzahlen, Kostenrechnung, LKF-System, Betriebssteuerung, Ressourcen, Sachkosten, Personalkosten, Abteilungsebene, Effizienz, Plan-Ist-Vergleich, Medizinische Leistungserbringung, Kennzahlensysteme, Krankenhausmanagement, Wirtschaftlichkeit.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung und Anwendung eines Kennzahlensystems zur effizienten betriebswirtschaftlichen Steuerung von medizinischen Fachabteilungen in öffentlichen Krankenanstalten.

Was sind die zentralen Themenfelder der Publikation?

Zentrale Themen sind die Kostenrechnung in Krankenanstalten, die Leistungsorientierte Krankenanstaltenfinanzierung (LKF), die Erfassung von Personal- und Sachkosten sowie die Entwicklung abgeleiteter Kennzahlen für den Plan-Ist-Vergleich.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Das Ziel ist es, einen Katalog leistungsorientierter Kennzahlen zu erstellen, die es ermöglichen, den Ressourceneinsatz direkt mit der erbrachten medizinischen Leistung auf Abteilungsebene zu verknüpfen.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit basiert auf der Analyse bestehender gesetzlicher Dokumentationssysteme und deren betriebswirtschaftlicher Aufbereitung, um daraus steuerungsrelevante Kennzahlen abzuleiten.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Der Hauptteil gliedert sich in die Darstellung der Kostenrechnungsstrukturen, die Definition von Leistungsmaßstäben (wie LKF-Punkte, Betten, Auslastung) und die praktische Herleitung von Kennzahlen für Personal und Sachkosten.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit am besten?

Die Arbeit lässt sich am besten mit Begriffen wie Krankenanstalten-Kostenrechnung, LKF-System, Betriebssteuerung, Effizienz und Kennzahlen beschreiben.

Wie unterscheidet die Arbeit zwischen verschiedenen Betten-Kategorien?

Die Arbeit differenziert zwischen systemisierten, tatsächlich aufgestellten, gesperrten und Funktionsbetten, da diese Unterscheidung essenziell für die korrekte Berechnung der Auslastung ist.

Wie werden Begleitpersonen im Kennzahlensystem berücksichtigt?

Die Arbeit schlägt vor, Begleitpersonen bei der Berechnung der Auslastung sowohl im Zähler als auch im Nenner auszuschließen, um eine Verzerrung der Darstellung der medizinischen Leistungserbringung zu vermeiden.