Bachelorarbeit, 2012
44 Seiten, Note: 1st
Research findings are often contradictory, but the study explores how CSR can drive value through employee recruitment and brand perception.
Employees generally deem environmental aspects relevant, but they often prioritize utilitarian factors like salary and job security during difficult financial times.
Metrics include end-state outcome metrics (profit), intermediate outcome metrics (brand loyalty), and mediating metrics (employee engagement).
The research suggests that while employees claim environmental values are important, the majority do not actively seek out this information when applying for roles.
It refers to practical, self-interested considerations such as compensation and benefits, which often outweigh ethical or environmental values in decision-making.
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