Masterarbeit, 2012
55 Seiten, Note: 1,8
Historically, women have been underrepresented in top leadership. In 2010, only about 0.9% of leadership roles in the 100 largest German companies were held by women.
The glass ceiling refers to invisible barriers that prevent women and minorities from rising to the highest levels of management, regardless of their qualifications.
Studies suggest commonalities between transformational leadership—which focuses on inspiration and empathy—and styles often attributed to female leaders.
Pros include faster progress toward equality and diversity benefits; cons include concerns about "tokenism" and interference with free-market principles.
Yes, research has shown a positive correlation, with companies often performing better and generating more profit when they have a balanced gender policy.
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