Gender Mainstreaming in der Personalentwicklung

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Begriffe sowie Ziele des Gender Mainstreaming.
• 'Gender' und 'mainstreaming'
• Ziele des Gender Mainstreaming – Ansatzes
• Personalentwicklung.
• Begründung für Gender Mainstreaming.
• Soziodemographischer Wandel des Arbeitsmarktes.....
• Gesellschaftlicher Wertewandel.....
• Wandel im Personalmanagement.
• Politische und historische Verortung des Gender Mainstreaming .....
• Gesetzliche Verankerung..
• Umsetzungsprozesse aus europäischer Perspektive ...
• Theorien der Geschlechterforschung..
• Feministische Theorien…………
• Das Gleichheitsparadigma..
• Das Differenzparadigma ....
• Das Dekonstruktionsparadigma.......
• Theorien der Männerforschung..
• Anfänge ....
• Male-identified Ansatz und female-identified Ansatz _
• Chancen und Gefahren – eine kritische Betrachtung von Gender Mainstreaming.
• Gender Mainstreaming versus Gleichstellungspolitik
• Defizite in der klassischen Frauenförder- und Gleichstellungs- politik
• Top-down und bottom-up.
• Weitere Risiken und Gefahren von Gender Mainstreaming .
• Vorteile für beide Geschlechter …....
• Konflikte zwischen Männern und Frauen am Arbeitsplatz – Ursachen und Auswirkungen
• Geschlechterbezogene Stereotype..
• Ursachen der geschlechtsspezifischen Fähigkeiten………...\li>
• Die Stärken von Mann und Frau
• Personalentwicklungs-Instrumente zur Herstellung von Geschlechtergerechtigkeit.
• Gender Training
• Definition und Herkunft...
• Gender Training für Firmen ....
• Diversity-Konzept.
• Instrumente des Diversity-Konzeptes ....
• Konzeption von Gender Trainings........
• Praxisbeispiel: Deutsche Telekom AG......
• Mentoring.
• Definition ..
• Inhalte, Ablauf und Formen von Mentoring.
• Mentoring für Frauen .....
• Gründe für Mentoring.
• Gewinne für Frauen...
• Vorteile für Unternehmen
• Erfahrungen aus der Praxis
• Erfolgreiches Mentoring..
• Gender Working .....
• Definition und Ziele von Gender Working
• Gender Coaching.
• Das Vier-Phasen-Modell
• Gender Coaching für Führungskräfte .....
• Gender Teams
• Fazit..

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese Diplomarbeit untersucht das Konzept des Gender Mainstreaming im Bereich der Personalentwicklung. Ziel ist es, die Bedeutung des Ansatzes für die Herstellung von Chancengleichheit zwischen Männern und Frauen am Arbeitsplatz zu beleuchten und Strategien sowie Instrumente der Personalentwicklung aufzuzeigen, die die Sensibilität für Geschlechterdiskriminierung fördern und Gender-Kompetenz vermitteln.

• Die Bedeutung von Gender Mainstreaming für die Chancengleichheit
• Die Umsetzung des Ansatzes in der Personalentwicklung
• Die Rolle von Gender Training und Mentoring in der Personalentwicklung
• Die kritische Betrachtung von Chancen und Gefahren des Gender Mainstreaming
• Die Auseinandersetzung mit Konflikten zwischen Männern und Frauen am Arbeitsplatz

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung beleuchtet den Hintergrund des Gender Mainstreaming und die Relevanz des Themas für die Personalentwicklung. Kapitel 1 definiert die Begriffe 'Gender' und 'mainstreaming' und erläutert die Ziele des Gender Mainstreaming-Ansatzes. Kapitel 2 beleuchtet die soziodemografischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Veränderungen, die die Notwendigkeit des Gender Mainstreaming unterstreichen. Kapitel 3 verortet Gender Mainstreaming politisch und historisch, wobei die gesetzliche Verankerung und die Umsetzungsprozesse aus europäischer Perspektive im Mittelpunkt stehen. Kapitel 4 beschäftigt sich mit Theorien der Geschlechterforschung, die den Ansatz des Gender Mainstreaming begründen und erläutern.

Kapitel 5 befasst sich kritisch mit Chancen und Gefahren des Gender Mainstreaming und stellt es der klassischen Gleichstellungspolitik gegenüber. Kapitel 6 analysiert Konflikte zwischen Männern und Frauen am Arbeitsplatz, die durch geschlechtsspezifische Stereotype und Fähigkeiten entstehen. Kapitel 7 stellt Personalentwicklungs-Instrumente zur Herstellung von Geschlechtergerechtigkeit vor, insbesondere Gender Training und Mentoring. Die Kapitel behandeln dabei die Definition, Herkunft, Inhalte und Praxisbeispiele der jeweiligen Instrumente. Das Fazit fasst die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen und beleuchtet die Bedeutung des Gender Mainstreaming für die Zukunft der Personalentwicklung.

Schlüsselwörter

Gender Mainstreaming, Personalentwicklung, Chancengleichheit, Geschlechtergerechtigkeit, Gender Training, Mentoring, Diversity-Konzept, Geschlechterdiskriminierung, Frauenförderung, Gleichstellungspolitik, Theorien der Geschlechterforschung.