Diplomarbeit, 2003
100 Seiten, Note: 1,0
1 Einleitung
1.1 Motivation
1.2 Aufgabenstellung
1.3 Vorgehensweise
2 Grundlagen
2.1 Kundenorientierung
2.2 Prozessportal
2.3 Multi-Channeling
2.3.1 Kunden
2.3.2 Kanäle
2.3.3 Produkte
3 Kundenprozesse
3.1 Informationsprozess
3.1.1 Modellierung
3.1.2 Organisatorische Planung
3.1.3 Operative Maßnahmen
3.2 Anlageprozess
3.2.1 Modellierung
3.2.2 Organisatorische Planung
3.2.3 Operative Maßnahmen
3.3 Serviceprozess
3.3.1 Modellierung
3.3.2 Organisatorische Planung
3.3.3 Operative Maßnahmen
4 Portalrealisierung
4.1 Aufbau
4.1.1 Plattform
4.1.2 Komponenten
4.1.3 Datenmodell
4.2 Kundensegmentierung
4.2.1 Methodik
4.2.2 Technische Umsetzung
4.3 Produktplanung
4.3.1 Methodik
4.3.1.1 Portfoliogestaltung
4.3.1.2 Kundenzuordnung
4.3.2 Technische Umsetzung
4.4 Prozessintegration
4.4.1 Methodik
4.4.2 Technische Umsetzung
4.5 Kanalgestaltung
4.5.1 Methodik
4.5.1.1 Kanalwahl
4.5.1.2 Produkt- und Prozesszuordnung
4.5.2 Technische Umsetzung
4.5.2.1 Internetseite
4.5.2.2 PDA
4.5.2.3 Mobiltelefon
4.6 Kundensteuerung
4.6.1 Methodik
4.6.2 Technische Umsetzung
5 Portalnutzung
5.1 Kundensicht
5.2 Anbietersicht
6 Zusammenfassung und Ausblick
Die Arbeit konzipiert und realisiert ein kundenprozessorientiertes Multi-Channel-Finanzinformationsportal. Ziel ist die Verknüpfung von Kundenprozessen – speziell Informations-, Anlage- und Serviceprozessen – über verschiedene Kommunikationskanäle wie PC, PDA und Mobiltelefon hinweg, um die Kundenorientierung durch eine medienbruchfreie und personalisierte Interaktion zu steigern.
4.1.2 Komponenten
Grunddaten des Portals sind die Benutzerdaten. Finanzprozessportal.de ermittelt alle notwendigen Grunddaten und Präferenzen bei der Registrierung des Benutzers. In der Benutzerverwaltung administriert man die Kundendaten. Ein Web-Interface erlaubt eine web-basierte Verwaltung. Auf die technische Umsetzung der Benutzerverwaltung wird nicht näher eingegangen, da sie nur eine Grundfunktionalität für das Portal darstellt und keine besonderen Eigenschaften im Hinblick auf die kundenprozessorientierte Ausrichtung des Portals liefert.
Finanzinformationen lassen sich über die Nachrichten-Komponente verwalten. Dabei werden Meldungen in der Datenbank gespeichert. Bei der Eingabe einer neuen Finanznachricht wählt man die Kategorien aus, denen die Nachricht zuzuordnen ist. Die Kategorien bilden die Navigation durch das Nachrichtenangebot in Finanzprozessportal.de.
Kursinformationen sind im Portal durch Charts abgebildet. Da kein Kursinformationssystem zur Verfügung steht, sind in der Datenbank URLs hinterlegt, die auf Chart-Grafiken im Internet verweisen. Die Datenbank umfasst die Hyperlinks zu den „DAX 30“-Unternehmen. Über eine Suchfunktion lassen sich die Werte gezielt aufrufen. Die Kurskomponente erzeugt aus übergebenen Parametern zeitraumbezogene Grafiken (Intraday, Monat, Jahr, drei Jahre) und bindet sie in der gewünschten Größe (Höhe und Breite) in den Kanälen Internet- und PDA-Seite ein.
1 Einleitung: Die Motivation zur Entwicklung kundenorientierter Finanzportale sowie die Zielsetzung der Arbeit, Kundenprozesse kanalübergreifend zu integrieren, werden dargelegt.
2 Grundlagen: Konzepte wie Kundenorientierung, Prozessportale und Multi-Channeling werden theoretisch erörtert, um die Basis für das Portaldesign zu schaffen.
3 Kundenprozesse: Die Kernprozesse (Informations-, Anlage- und Serviceprozess) werden modelliert und hinsichtlich ihrer Anforderungen und operativen Maßnahmen analysiert.
4 Portalrealisierung: Dieser Hauptteil beschreibt den technischen Aufbau, das Datenmodell, die Methoden zur Kundensegmentierung, Produktplanung und Kanalintegration sowie die Kundensteuerung.
5 Portalnutzung: Das realisierte System wird sowohl aus der Perspektive des Kunden als auch des Anbieters mittels Screenshots und Administrationsfunktionen illustriert.
6 Zusammenfassung und Ausblick: Die Ergebnisse der Arbeit werden resümiert und der zukünftige Forschungsbedarf im Bereich adaptiver Systeme dargelegt.
Finanzinformationsportal, Multi-Channel-Strategie, Kundenprozesse, Prozessportal, Kundensegmentierung, CRM, Customer Relationship Management, E-Business, Web Mining, Kanalintegration, Portalkonzeption, Produktplanung, Finanzdienstleistungen, ASP, WAP.
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Konzeption und technischen Umsetzung eines kundenprozessorientierten Multi-Channel-Finanzinformationsportals, um Kunden über verschiedene Endgeräte hinweg optimal zu betreuen.
Die Schwerpunkte liegen auf der Integration von Finanzdienstleistungsprozessen, der Kundensegmentierung, dem Multi-Channel-Management und der technologischen Umsetzung mittels moderner Web-Technologien.
Das Ziel ist die Schaffung einer Portalarchitektur, die Kundenprozesse konsistent über alle verfügbaren Kommunikationskanäle (PC, PDA, Handy) abbildet und so die Kundenorientierung und Profitabilität steigert.
Es wird ein systemorientierter Ansatz gewählt, der theoretische Grundlagen aus dem CRM und Prozessmanagement mit der praktischen Realisierung eines Prototyps ("Finanzprozessportal.de") verknüpft.
Der Hauptteil gliedert sich in die Modellierung der Kundenprozesse, die Systemarchitektur des Portals, die technische Umsetzung von Kundensegmentierung, Produktplanung, Prozessintegration, Kanalgestaltung und Kundensteuerung.
Wichtige Begriffe sind insbesondere Finanzinformationsportal, Multi-Channel-Strategie, Kundenprozesse, Prozessportal, Kundensegmentierung sowie ECRM und Web Mining.
Die Segmentierung erfolgt mittels eines Scoring-Modells, das Merkmale wie Einkommen und Nutzungsverhalten gewichtet und in der Datenbank hinterlegt, um den Kunden automatisch passende Inhalte zuzuordnen.
Die Kanalsteuerung versucht, den Kunden indirekt durch Anreize und in das Portal eingebettete Hinweise zu weiteren Kanälen auf eine zielführende Interaktion zu lenken, um die Effizienz der Mediennutzung zu optimieren.
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