Bachelorarbeit, 2013
54 Seiten, Note: 1,0
1 EINLEITUNG
1.1 PROBLEMSTELLUNG
1.2 ZIELSETZUNG
1.3 FORSCHUNGSFRAGEN
1.4 AUFBAU UND STRUKTUR
2 ONLINE-FLUGBUCHUNGSPROZESSE
2.1 VERGÜTUNGSMODELLE
2.2 VERTRIEBSPLATTFORMEN UND SYSTEMTEILNEHMER
2.2.1 META-SUCHMASCHINEN
2.2.2 ONLINE TRAVEL AGENTS
2.2.3 AIRLINE WEBSITE
2.2.4 AIRLINE RESERVATION SYSTEM
2.2.5 YIELD MANAGEMENT SYSTEME
3 GLOBAL DISTRIBUTION SYSTEMS
3.1 ALLGEMEIN
3.2 GDS BETREIBER
3.2.1 ENTWICKLUNG
3.2.2 HEUTIGE PRÄSENZ
3.3 KOMPONENTEN, DATENFORMATE UND TECHNOLOGIEN
3.3.1 TARIFDATENBANKEN
3.3.2 FLUGPLANDATENBANK
3.3.3 ZUGRIFFSTECHNOLOGIEN
3.3.4 TRANSACTION PROCESSING FACILITY (TPF)
3.3.5 PASSENGER NAME RECORD (PNR)
3.3.6 ARC UND BSP
3.3.7 CRS
3.3.8 ODD-SWITCH (EXKURS)
3.4 FUNKTIONSWEISE UND DATENAUSTAUSCH
3.5 NACHTEILE DER GDS
4 ALTERNATIVE RESERVIERUNGSSYSTEME UND DIREKTBUCHUNG
4.1 DIREKTBUCHUNG
4.2 GLOBAL NEW ENTRANTS
4.2.1 GOOGLE/ITA
4.2.2 FARELOGIX
4.3 NEW DISTRIBUTION CAPABILITY
4.3.1 IATA NDC
4.4 VERGLEICH DER ALTERNATIVLÖSUNGEN
4.4.1 DIREKTBUCHUNG
4.4.2 GOOGLE/ITA
4.4.3 FARELOGIX
4.4.4 NDC/IATA
4.4.5 TABELLARISCHER VERGLEICH
4.4.6 SCHLUSSFOLGERUNG
5 WEITERE LÖSUNGSANSÄTZE
5.1 LANGFRISTIGER LÖSUNGSANSATZ
5.1.1 TECHNISCHER AUFBAU UND ARCHITEKTUR
5.1.2 TECHNISCHE VORAUSSETZUNGEN SEITENS DER AIRLINES
5.1.3 FUNKTIONSWEISE DES BUCHUNGSPROZESSES
5.1.4 BUCHUNGSPROZESS AUF DER AIRLINE-WEBSEITE
5.1.5 VERGÜTUNGSMODELL
5.1.6 BETROFFENE SYSTEME IN DER DISTRIBUTION
5.1.7 ERFOLG DES LANGFRISTIGEN LÖSUNGSANSATZES
5.2 KURZFRISTIGER LÖSUNGSANSATZ
5.2.1 MOBILE COMMERCE
6 FAZIT UND AUSBLICK
Die vorliegende Bachelor-Arbeit untersucht die Dominanz der Global Distribution Systems (GDS) im Online-Flugbuchungsprozess und analysiert technologische sowie vertriebliche Alternativen, um die Abhängigkeit der Fluggesellschaften von diesen Systemen zu reduzieren und Kosten zu optimieren.
3.5 Nachteile der GDS
GDS Systeme sind bedingt durch ihre frühzeitige Entstehung, einer Reihe von Nachteilen ausgesetzt, die zum Zeitpunkt der Entstehung natürlich noch nicht bekannt sein konnten.
Schwache Interoperabilität: Durch die Verwendung von proprietären Formaten (TPF) ist eine Anbindung von externen Dienstleistern schwierig und macht das gesamte System sehr träge und unflexibel.87
Integration von Dienstleistern: Da in GDS nicht nur Flüge, sondern auch Hotels und Autovermieter buchbar sind, ergibt sich daraus eine erhöhte Komplexität. Die Systeme können aus technischer Sicht keine Gesamtreise anlegen, jede Buchung wird einzeln behandelt, auch wenn diese zu einer Gesamtreise gehören. Dies hat den Nachteil, dass oft für dieselbe Person verschiedene PNRs mit unterschiedlichen Inhalten angelegt werden.88
Überdurchschnittlich hohe Distributionskosten: GDS sind teuer – und zwar für jeden der sie nutzt: Ob Airlines, OTAs, Switches, Hotels oder klassische Reisebüros, die GDS verlangen von jedem Systemnutzer und Systemteilnehmer Buchungs-, Nutzungs- und Lizenzgebühren. Bei erfolgreichen Buchungen sind das, rein auf Flugbuchungen bezogen, 12-17 USD pro Buchung bei stetiger Erhöhung der Gebühren. Bei Buchungen von Hotels liegt die Gebühr zwischen 8 und 23 USD pro Buchung.89
1 EINLEITUNG: Die Einleitung beleuchtet die Marktsituation im E-Commerce-Bereich der Flugbuchungen und die monopolartige Stellung der GDS, welche Airlines zu hohen Gebühren zwingt.
2 ONLINE-FLUGBUCHUNGSPROZESSE: Dieses Kapitel stellt die Akteure im Buchungsprozess wie Metasuchmaschinen und OTAs vor und erläutert die involvierten Vergütungsmodelle.
3 GLOBAL DISTRIBUTION SYSTEMS: Hier werden die technischen Grundlagen, die Funktionsweise und die Historie der GDS sowie deren zentrale Komponenten und Nachteile detailliert analysiert.
4 ALTERNATIVE RESERVIERUNGSSYSTEME UND DIREKTBUCHUNG: Das Kapitel vergleicht verschiedene Ansätze zur GDS-Umgehung, darunter Direktvertrieb, Google/ITA, Farelogix und den IATA-Standard NDC.
5 WEITERE LÖSUNGSANSÄTZE: Dieser Teil präsentiert ein langfristiges Konzept für eine API-basierte Flugdistribution sowie kurzfristige Strategien unter Einbezug von Mobile Commerce.
6 FAZIT UND AUSBLICK: Das Fazit fasst die Herausforderungen der Branche zusammen und prognostiziert eine Verschiebung hin zu Multi-Channel E-Commerce-Lösungen und direkteren Vertriebskanälen.
Global Distribution System, GDS, Online-Flugbuchung, Airline-Distribution, Direktvertrieb, IATA NDC, Google/ITA, Farelogix, Yield Management, E-Commerce, Mobile Commerce, Reisebranche, Flugticketvertrieb, Intermediäre, Systemarchitektur.
Die Arbeit analysiert die aktuelle Marktmacht der Global Distribution Systems (GDS) bei Flugbuchungen und untersucht, wie Fluggesellschaften ihre Abhängigkeit von diesen Systemen durch moderne Technologien reduzieren können.
Die zentralen Felder sind die technische Funktionsweise der GDS, das Vergütungsmodell für Flugbuchungen sowie die Potenziale von alternativen Vertriebswegen wie NDC, GNE-Lösungen und Mobile Commerce.
Das Hauptziel ist die Darstellung und der Vergleich von Alternativlösungen zu bestehenden GDS, um sowohl kurz- als auch langfristige Wege für einen direkteren Vertrieb durch die Airlines aufzuzeigen.
Die Arbeit nutzt eine umfassende Literaturanalyse und wertet aktuelle Studien sowie technische Dokumentationen aus, um die komplexe Distributionslandschaft wissenschaftlich fundiert darzustellen.
Der Hauptteil gliedert sich in die detaillierte Beschreibung der GDS-Technik, die Analyse von Markteilnehmern wie OTAs und Metasuchmaschinen sowie den kritischen Vergleich alternativer Distributionslösungen.
Die Untersuchung wird maßgeblich durch Begriffe wie Global Distribution System (GDS), IATA NDC, Airline-Direktvertrieb, Yield Management und Mobile Commerce geprägt.
Die hohe Marktakzeptanz, die tiefe Integration in die Legacy-Systeme der Airlines und der Lock-in-Effekt für Reisebüros machen eine kurzfristige Ersetzung technisch und organisatorisch äußerst schwierig.
NDC fungiert als Brücke, indem sie offene XML-Standards fördert, die Airlines eine direktere API-gestützte Distribution ihrer Produkte ermöglichen, ohne zwingend die gesamte GDS-Infrastruktur sofort zu eliminieren.
Mobile Commerce wird als entscheidender, kostengünstiger Direktvertriebskanal gesehen, da Kunden zunehmend über mobile Endgeräte buchen und Airlines so die Provisionskosten an Intermediäre direkt beeinflussen können.
Die größte Hürde ist die komplexe, heterogene Systemlandschaft der Airlines, die oft noch auf alten Großrechner-Architekturen basiert, sowie die Notwendigkeit, High-Value-Kunden, die über klassische Reisebüros buchen, nicht zu verlieren.
Der GRIN Verlag hat sich seit 1998 auf die Veröffentlichung akademischer eBooks und Bücher spezialisiert. Der GRIN Verlag steht damit als erstes Unternehmen für User Generated Quality Content. Die Verlagsseiten GRIN.com, Hausarbeiten.de und Diplomarbeiten24 bieten für Hochschullehrer, Absolventen und Studenten die ideale Plattform, wissenschaftliche Texte wie Hausarbeiten, Referate, Bachelorarbeiten, Masterarbeiten, Diplomarbeiten, Dissertationen und wissenschaftliche Aufsätze einem breiten Publikum zu präsentieren.
Kostenfreie Veröffentlichung: Hausarbeit, Bachelorarbeit, Diplomarbeit, Dissertation, Masterarbeit, Interpretation oder Referat jetzt veröffentlichen!

