Diplomarbeit, 2010
76 Seiten, Note: 1,8
1 Einleitung
1.1 Einführung in die Thematik
1.2 Abgrenzung der elektronischen Buchungskanäle
1.3 Aufbau der Diplomarbeit
2 Strategische Ziele und Erfolgsdeterminanten
3 Überblick über elektronische Buchungskanäle in der Hotellerie
3.1 Aktuelle Darstellung
3.2 Hoteleigene Internetseiten
3.3 Kooperationsweite Internetseiten
3.4 Onlineportale
3.4.1 Hotelbuchungsportale
3.4.2 Reiseportale
3.4.3 Central Reservation System (CRS)
3.4.4 Global Distribution System (GDS)
3.4.5 Branchenfremde Anbieter
4 Kosten- und Nutzenanalyse im Rahmen des Marketing Mix
4.1 Kontrahierungspolitik
4.1.1 Yield Management
4.1.2 Absolute Preiskontrolle
4.2 Kommunikationspolitik
4.2.1 Multimedialität, Interaktivität, Multifunktionalität
4.2.2 Customer Relationship Management (CRM)
4.3 Leistungspolitik
4.3.1 Innovationen
4.3.2 Variationen
4.3.3 Kombinationen
4.4 Distributionspolitik
4.4.1 Direktvertrieb
4.4.1.1 Allgemeine Akzeptanz der Buchungskanäle
4.4.1.2 Sicherheitsaspekte
4.4.1.2.1 Abwicklung des Zahlungsverkehrs
4.4.1.2.2 „Gläserner Kunde“ – Speicherung persönlicher Daten
4.4.2 Indirekter Vertrieb
4.4.2.1 Multi Channel Strategie
4.4.2.2 Kooperationsstrategien
5 Erfolgsmessung durch Web-Controlling
6 Technologische Chancen und Grenzen
7 Fazit
Die Arbeit untersucht die Effektivität elektronischer Buchungskanäle in der Hotellerie unter Berücksichtigung von Kosten-Nutzen-Aspekten. Ziel ist es zu analysieren, ob sich der Einsatz dieser Kanäle ökonomisch lohnt und welche strategischen sowie technologischen Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Implementierung notwendig sind.
1.1 Einführung in die Thematik
„Onlinebuchungen nehmen stark zu: Auch die deutschen Hoteliers verzeichneten im vergangenen Jahr überdurchschnittliche Zuwächse bei Zimmerreservierungen per Internet, Computerreservierungssysteme (CRS) und Global Distribution System (GDS). Für knapp 73 Prozent der Hoteliers stieg die Zahl der Buchungen über die eigene Hotel-Webpage. Bei rund 81 Prozent der Befragten stieg auch die Zahl der Reservierungen über Buchungsportale und bei rund 58 Prozent die Zahl der Buchungen über CRS und GDS.“ Dies geht aus einer aktuellen Untersuchung des internationalen Marktforschungsinstitutes CHD Expert unter 221 Hotelbetrieben in ganz Deutschland hervor.
Komplexität, Dynamik und Globalisierung prägen die Wirtschaft mehr denn je. Für Hoteliers ergeben sich daraus neue Perspektiven. Vordergründig ist dabei die Suche nach neuen und innovativen Wegen, um sich langfristig auf dem Markt zu etablieren. In diesem Zusammenhang haben die elektronischen Buchungskanäle und insbesondere die Vermarktung über das Medium Internet in den letzten Jahren maßgeblich an Bedeutung gewonnen.
Allein die Entwicklung der potentiellen Internet-Nutzer, und somit der potentiellen online buchenden Hotelgäste, ist beachtlich. Das statistische Jahrbuch 2010 für die Bundesrepublik Deutschland zeigt, dass im Jahr 2000 16,4 Prozent der gesamtdeutschen Haushalte über einen Internetanschluss verfügten. Im Dezember 2009 waren es bereits 82 Prozent.
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die zunehmende Bedeutung elektronischer Buchungssysteme für die Hotellerie ein und stellt die Relevanz steigender Internetnutzerzahlen für die Branche dar.
2 Strategische Ziele und Erfolgsdeterminanten: In diesem Kapitel werden grundlegende Zielsetzungen wie Kundenakquisition und -zufriedenheit erläutert sowie die AIDA-Formel als Leitprinzip für Online-Angebote definiert.
3 Überblick über elektronische Buchungskanäle in der Hotellerie: Der Abschnitt klassifiziert verschiedene Vertriebswege, von hoteleigenen Websites über Onlineportale bis hin zu CRS- und GDS-Systemen.
4 Kosten- und Nutzenanalyse im Rahmen des Marketing Mix: Das Hauptkapitel untersucht die Auswirkungen elektronischer Kanäle auf die Kontrahierungs-, Kommunikations-, Leistungs- und Distributionspolitik.
5 Erfolgsmessung durch Web-Controlling: Hier wird die Methodik der Erfolgsprüfung anhand von Kennzahlen, Zielsetzungen und dem kontinuierlichen Optimierungsprozess (Target, Track, Analyse, Optimize) behandelt.
6 Technologische Chancen und Grenzen: Das Kapitel widmet sich der Entwicklung von Breitbandkapazitäten, der Dynamik webbasierter Systeme und der Zukunft mobiler Endgeräte für die Buchungsabwicklung.
7 Fazit: Das Fazit fasst die Notwendigkeit einer individuellen Strategie für Hotels zusammen und betont, dass elektronische Kanäle das konventionelle Marketing ergänzen, statt es zu ersetzen.
Elektronische Buchungskanäle, Hotellerie, Online-Vertrieb, Marketing-Mix, Yield Management, Web-Controlling, CRS, GDS, CRM, Kundenbindung, E-Commerce, Onlineportale, Direktvertrieb, Internet, Hotelmanagement
Die Diplomarbeit befasst sich mit der Kosten- und Nutzenanalyse von elektronischen Buchungskanälen innerhalb der Hotellerie.
Die Arbeit fokussiert sich auf den Online-Vertrieb, die strategische Ausrichtung im Marketing-Mix, die Erfolgsmessung durch Web-Controlling sowie technologische Entwicklungen.
Es wird untersucht, ob sich die Investition in elektronische Buchungssysteme für Hotelbetriebe rentiert und wie diese effizient gestaltet werden können.
Die Arbeit stützt sich auf eine Literaturanalyse sowie die Auswertung von Branchenstudien und Daten, um die Kosten-Nutzen-Strukturen elektronischer Kanäle zu beleuchten.
Der Hauptteil gliedert sich in die Analyse der Kontrahierungs-, Kommunikations-, Leistungs- und Distributionspolitik im Kontext des Marketing-Mix.
Zu den wichtigsten Begriffen zählen E-Commerce, Yield Management, Kundenbindung (CRM), Web-Controlling und Online-Vertriebskanäle.
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