Ausbildungsmarketing

Inhaltsverzeichnis

• Unternehmen und Strategie
  • Leitidee für jetzt und später
  • Markt und Wettbewerb
  • Störungen im Ausbildungsalltag
  • Die Ausbildung
  • ZIEL der Weiterbildung
• Planung der Qualifizierungsmaßnahme
  • Externer Lehrauftrag
  • Der Dozent
  • Arbeitsweise des Dozenten
• Vorbereitung des Methodentrainings
  • Grobablaufplanung
  • Kosten Nutzen
• Kurze Beschreibung der Ausgangssituation
• Vorbereitungen des Weiterbildungscontrollings
  • KOMMUNIKATIONSMATRIX
  • MARKETINGSTRATEGIE
  • MARKETING-AKTIONSPLAN
  • Kostenplan
• Thema Bildung in der Bildungseinrichtung
  • Planung und Durchführung von internen Ausbildungen
• Methodentraining - Durchführungsevaluation
• Zufriedenheitskontrolle
  • Ausblick für die Teilnehmer
  • Auswertung Dozent Berufspädagoge/ Controller
  • Return on Investment
• Evaluation
  • Entwicklungsstand des Weiterbildungsangebotes
  • Aktivität des Managements
• VERFAHRENSANWEISUNG
  • Aktionen
  • Verfahrensanweisung für die Ausbildungsteams Beispiel: Ausbilder/Stützlehrer/Sozi
  • Verfahrensanweisung für die Bereiche: Stützlehrerkollegium, Sozialpädagogenkollegium und des Ausbilderkollegiums
  • Verfahrensanweisung für QM – Beauftragten

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Weiterbildung „Methodentraining“ zielt darauf ab, die Mitarbeiter der Bildungseinrichtung Buckow e.V. mit verschiedenen Methoden vertraut zu machen, um die Ausbildung junger Menschen effektiver und motivierender zu gestalten.

• Steigerung der Effizienz der Wissensvermittlung
• Fähigkeit zur Anwendung verschiedener Methoden
• Förderung des selbstständigen Lernens der Auszubildenden
• Verbesserung der Kommunikation zwischen Lehrenden und Lernenden
• Erhöhung der Lernmotivation der Auszubildenden

Zusammenfassung der Kapitel

• Unternehmen und Strategie: Die Bildungseinrichtung stellt ihre Leitidee, den Markt und Wettbewerb sowie die Herausforderungen im Ausbildungsalltag vor. Die Probleme der Auszubildenden werden beleuchtet und der Bedarf an einer Methodenvielfalt wird deutlich.
• Planung der Qualifizierungsmaßnahme: Das Methodentraining wird vorgestellt, Zielgruppe, Inhalte und Ziele werden definiert. Der externe Dozent und seine Expertise werden erläutert.
• Vorbereitung des Methodentrainings: Die Grobablaufplanung des Trainings wird dargestellt, sowie die Kosten-Nutzen-Analyse.
• Kurze Beschreibung der Ausgangssituation: Die Ausgangssituation in der Bildungseinrichtung wird beschrieben, die Notwendigkeit des Methodentrainings wird begründet.
• Vorbereitungen des Weiterbildungscontrollings: Die Kommunikationsmatrix, die Marketingstrategie und der Aktionsplan für das Methodentraining werden dargestellt.
• Thema Bildung in der Bildungseinrichtung: Die Planung und Durchführung von internen Ausbildungen wird erläutert, sowie die Bedeutung des Controllings in der Aus- und Weiterbildung.
• Methodentraining - Durchführungsevaluation: Der Ablauf des Methodentrainings wird dargestellt und die Erfahrungen der Teilnehmer und des Dozenten werden zusammengefasst.
• Zufriedenheitskontrolle: Die Zufriedenheit der Teilnehmer wird anhand des Flow-Konzepts bewertet und der Ausblick für die Umsetzung der Methoden in der täglichen Arbeit wird beleuchtet.
• Evaluation: Die Stärken und Schwächen des Weiterbildungssystems werden analysiert und die Aktivität des Managements im Bereich der Qualitätsentwicklung wird dargestellt.
• VERFAHRENSANWEISUNG: Es werden die einzelnen Schritte der Verfahrensanweisung für die Umsetzung der Methoden in den unterschiedlichen Bereichen der Bildungseinrichtung beschrieben.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter des Textes sind: Methodentraining, Qualitätsmanagement, Aus- und Weiterbildung, Lernmotivation, Unterrichtsgestaltung, Handlungskompetenz, soziales Lernen, Kommunikation, Teamfähigkeit, Bildungseinrichtung, Controlling, Evaluation.