Case Management im Gesundheitswesen. Eine praxisorientierte Einführung in die Fallarbeit

Inhaltsverzeichnis

• I. Kapitel
  • 1. Einleitung
  • 2. Ambulante Wohngruppe
  • 3. Wohnsituation
    • 3.1. Hilfsmittelversorgung
    • 3.2. Situative Kurzeinführung
  • 4. Biografie der Klientin
  • 5. Zugangseröffnung
  • 6. Datenerhebung
    • 6.1 Pflegediagnosen
      • 6.1.1 Gefahr des Gesundheitsmanagementdefizits
      • 6.1.2. Funktionale Urininkontinenz
      • 6.1.3. Beschäftigungsdefizit
      • 6.1.4. Selbstführsorgedefizit: Körperpflege, Grad I
      • 6.1.5. Vereinsammungsgefahr
    • 6.2. Barthel Index
  • 7. Ausblick
• II. Kapitel
  • 1. Einleitung
  • 2. Hilfeplanung und Serviceplanerstellung
  • 3. Linking
  • 4. Intervention - Durchführung
  • 5. Monitoring
• III. Kapitel
  • 1. Einleitung
  • 2. Abschlussgespräch
  • 3. Evaluation Abschlussfragebogen
    • 3.1. Qualitätskriterien
      • 3.1.1. Ergebnisqualität
      • 3.1.2. Prozessqualität
      • 3.1.3. Strukturqualität
  • 4. Ausblick
• I. Kapitel
  • 1. Einleitung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Diese praxisorientierte Einführung in die Fallarbeit im Gesundheitswesen zielt darauf ab, die Prinzipien und Anwendungsmöglichkeiten des Case Managements im Bereich der ambulanten Versorgung zu beleuchten. Das Buch soll sowohl theoretisches Wissen vermitteln als auch praktische Hilfestellungen für die Fallarbeit in der täglichen Praxis bieten.

• Das Case Management als Instrument zur bedarfsgerechten Versorgung und Begleitung von Klientinnen und Klienten
• Die Bedeutung von Vernetzung und Koordination im Gesundheitswesen
• Praktische Anwendungen des Case Managements in der ambulanten Wohngruppe
• Herausforderungen und Chancen des Case Managements im Kontext von Demenz
• Methoden und Werkzeuge der Fallarbeit

Zusammenfassung der Kapitel

Das erste Kapitel führt in das Case Management im Kontext einer ambulanten Wohngruppe ein. Es stellt die Klientin vor und beschreibt den Prozess der Zugangseröffnung, Datenerhebung und der anschließenden Hilfeplanung.

Das zweite Kapitel beleuchtet die Hilfeplanung und Serviceplanerstellung im Case Management. Es behandelt die Interaktion mit verschiedenen Akteuren und die konkrete Umsetzung der geplanten Maßnahmen.

Das dritte Kapitel widmet sich dem Abschlussgespräch, der Evaluation und den Qualitätskriterien des Case Managements.

Schlüsselwörter

Case Management, Fallarbeit, Gesundheitswesen, Ambulante Versorgung, Wohngruppe, Demenz, Hilfeplanung, Vernetzung, Koordination, Intervention, Evaluation, Qualitätskriterien.