Seminararbeit, 2013
40 Seiten, Note: 2,3
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Definition der Begrifflichkeiten G, GF, BGF, M, BGM
3 Handlungsbedarf
4 BGM: Vor- und Nachteile und der Nutzen
4.1 Nutzen aus Sicht der Mitarbeiter
4.2 Nutzen aus Sicht des Unternehmens
5 Aufbau des BGM-Systems
5.1 Einführung
5.2 Strukturen schaffen:
6 Das Gesundheitszentrum
6.1 Einleitung
6.2 Das Präventionsangebot
6.3 Die Diagnostik
7 Mögliche Kostenersparnisse
8 Hemmnisse für die Einführung eines BGM
9 Besonderheit KMUs
10 Ansprechpartner für BGM, bisherige und weitere Einsparmöglichkeiten
11 Das Gesundheitszentum als Anbieter eines BGM
12 Mögliche Maßnahmen für den Verkauf von Dienstleistungen im Rahmen des BGM
13 Fazit
Literaturverzeichnis
BGM ist die systematische und ganzheitliche Steuerung von Strukturen und Prozessen im Unternehmen, um die Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern und gesunde Arbeitsbedingungen zu schaffen.
Gründe sind der schärfere globale Wettbewerb, die Digitalisierung, der demografische Wandel (ältere Belegschaften) sowie zunehmende psychische Belastungen und Fehlzeiten.
BGM führt zu Leistungssteigerung, Senkung der Abwesenheitstage (Krankheitskosten), höherer Mitarbeiteridentifikation und einer gesteigerten Wettbewerbsfähigkeit.
BGF (Betriebliche Gesundheitsförderung) konzentriert sich oft auf einzelne Maßnahmen (z.B. Rückenschule), während BGM den strategischen, Management-orientierten Überbau bildet.
Kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) haben oft weniger Ressourcen für komplexe Systeme, profitieren aber besonders von gesunden Mitarbeitern, da Ausfälle schwerer wiegen.
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