Masterarbeit, 2010
95 Seiten, Note: 1,0
Diese Arbeit untersucht die verschiedenen Aspekte von Software-Migrationsprojekten. Ziel ist es, ein umfassendes Verständnis der verschiedenen Einflussfaktoren auf den Aufwand und die erfolgreiche Durchführung solcher Projekte zu entwickeln. Dies beinhaltet die Analyse verschiedener Typen von Migrationen und die Entwicklung von Methoden zur Abschätzung des Aufwands.
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik der Software-Migration ein, erläutert die Motivation für die Arbeit und definiert die Zielsetzung. Es beschreibt den Aufbau der Arbeit und gibt einen Überblick über die behandelten Themengebiete. Die Einleitung legt den Fokus auf die Bedeutung effizienter Software-Migrationsprozesse in der heutigen IT-Landschaft und die Notwendigkeit einer systematischen Analyse der damit verbundenen Herausforderungen.
2 Software-Migration: Dieses Kapitel bietet eine grundlegende Einführung in das Thema Software-Migration. Es beschreibt die verschiedenen Phasen eines typischen Migrationsprojekts, von der Rechtfertigung und der Analyse des Legacy-Systems bis hin zur Entwicklung des Zielsystems, Tests und der eigentlichen Migration. Besondere Aufmerksamkeit wird auf die benötigten Ressourcen (Personal, Zeit, Infrastruktur, Software, Hardware und Dokumentation) und die damit verbundenen Risiken gelegt. Die Kapitelstruktur legt eine methodische Vorgehensweise nahe, die für die erfolgreiche Umsetzung von Migrationsprojekten unerlässlich ist.
3 Typen von Migrationsvorhaben: Dieses Kapitel befasst sich mit der Klassifizierung von Software-Migrationsprojekten nach verschiedenen Kriterien. Es werden unterschiedliche Typisierungen nach Projektgröße (Budget, Team, Dauer), Migrationsobjekt (Systemsoftware, Anwendungssoftware), Migrationsaspekt (Daten, Programmiersprache, Architektur, Benutzerschnittstelle) und Migrationsstrategie (Konversion, Kapselung, Reimplementierung) sowie Umstellungs- und Übergabestrategien (Big Bang, Langfristumstellung, inkrementelle Paketumstellung) vorgestellt. Abschließend wird ein morphologischer Kasten als Hilfsmittel zur systematischen Typisierung präsentiert, welcher eine umfassende Übersicht über die verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten ermöglicht und die Komplexität der Thematik verdeutlicht.
4 Aufwand von Migrationsvorhaben: Das Kapitel widmet sich der detaillierten Analyse der Faktoren, die den Aufwand von Software-Migrationen beeinflussen. Es beginnt mit einer klaren Begriffsdefinition des Aufwands und untersucht dann die einzelnen Einflussfaktoren wie Projektgröße, Objekt, Aspekt, Strategie und Umstellungs- und Übergabestrategie. Eine Aufwandsmatrix visualisiert die Zusammenhänge und ein Aufwandsvergleich mit einem Scoring-Modell ermöglicht eine systematische Bewertung der verschiedenen Einflussgrößen, wodurch eine fundierte Aufwandsschätzung ermöglicht wird.
Software-Migration, Aufwandsschätzung, Migrationsstrategien, Legacy-System, Risikomanagement, Projektmanagement, Typisierung, Ressourcenplanung, Big-Bang-Migration, Inkrementelle Migration.
Dieses Dokument bietet einen umfassenden Überblick über Software-Migrationsprojekte. Es beinhaltet ein Inhaltsverzeichnis, die Zielsetzung und die wichtigsten Themen, Zusammenfassungen der einzelnen Kapitel und Schlüsselbegriffe. Das Dokument analysiert verschiedene Aspekte von Software-Migrationsvorhaben, von der Planung und Durchführung bis zur Abschätzung des Aufwands.
Das Dokument behandelt folgende Kernthemen: Klassifizierung von Software-Migrationsprojekten nach verschiedenen Kriterien (Projektgröße, Migrationsobjekt, Aspekt und Strategie), Einflussfaktoren auf den Aufwand von Migrationsprojekten, Methoden zur Aufwandsschätzung, Risikomanagement bei Software-Migrationen und verschiedene Migrationsstrategien (z.B. Big-Bang, inkrementelle Migration).
Die Klassifizierung erfolgt nach mehreren Kriterien: Projektgröße (Budget, Team, Dauer), Migrationsobjekt (Systemsoftware, Anwendungssoftware), Migrationsaspekt (Daten, Programmiersprache, Architektur, Benutzerschnittstelle), Migrationsstrategie (Konversion, Kapselung, Reimplementierung) und Umstellungs- und Übergabestrategie (Big Bang, Langfristumstellung, inkrementelle Paketumstellung). Ein morphologischer Kasten unterstützt die systematische Typisierung.
Der Aufwand wird durch verschiedene Faktoren beeinflusst: Projektgröße, Migrationsobjekt, Migrationsaspekt, Migrationsstrategie und die gewählte Umstellungs- und Übergabestrategie. Das Dokument präsentiert eine Aufwandsmatrix und ein Scoring-Modell zur systematischen Bewertung dieser Faktoren und zur Abschätzung des Gesamt-Aufwands.
Das Dokument beschreibt verschiedene Migrationsstrategien, darunter die Punktumstellung und Punktübergabe (Big-Bang), die Langfristumstellung und die inkrementelle Paketumstellung. Die Wahl der passenden Strategie hängt stark von den spezifischen Anforderungen des Projekts ab.
Das Dokument präsentiert eine Aufwandsmatrix und ein Scoring-Modell als Methoden zur Aufwandsschätzung. Diese Methoden ermöglichen eine systematische Bewertung der verschiedenen Einflussfaktoren und unterstützen eine fundierte Abschätzung des Gesamtaufwands.
Das Risikomanagement wird indirekt durch die detaillierte Analyse der verschiedenen Einflussfaktoren und der möglichen Schwierigkeiten bei der Umsetzung der verschiedenen Migrationsstrategien behandelt. Die Berücksichtigung dieser Risiken ist essentiell für die erfolgreiche Durchführung eines Migrationsprojekts.
Schlüsselwörter sind: Software-Migration, Aufwandsschätzung, Migrationsstrategien, Legacy-System, Risikomanagement, Projektmanagement, Typisierung, Ressourcenplanung, Big-Bang-Migration, Inkrementelle Migration.
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