Diplomarbeit, 2004
69 Seiten, Note: 1.3
1 Einleitung
2 Wirtschaftsordnung, Wirtschaftsreformen und wirtschaftliche Öffnung im geschichtlichen Kontext seit Gründung der VR China
2.1 China unter Mao Zedong
2.2 Chinas wirtschaftliche Lage nach der Kulturrevolution
2.3 Reformation, Modernisierung und wirtschaftliche Öffnung unter Deng Xiaoping
3 Chinas Wirtschaftssonderzonen
4 Das Pearlriver Delta (PRD)
4.1 Geschichte des Pearlriver Deltas
4.2 Das Pearlriver Delta heute
4.3 Infrastruktur
4.3.1 Häfen
4.3.2 Schienennetz
4.3.3 Straßennetz
4.3.4 Flughäfen
4.3.5 Die Hongkong-Macau-Zuhai Brücke
4.4 Tourismus
4.5 Standortprofile des Pearlriver Delta
4.5.1 Dongguan
4.5.2 Foshan
4.5.3 Guangzhou
4.5.4 Jiangmen
4.5.5 Shenzhen
4.5.6 Shunde
4.5.7 Zhaoqing
4.5.8 Zhongshan
4.5.9 Zhuhai
4.6 Hongkong
5 Deutsche Unternehmen im Pearlriver Delta (PRD)
5.1 Standortvorteile des PRD aus Sicht deutscher Unternehmer
5.1.1 Infrastruktur
5.1.2 Clustereffekte
5.1.3 Arbeitskräfte
5.1.4 Lohnkosten
5.1.5 Behörden
5.1.6 Nähe zu Hongkong
5.1.7 Das PRD als Absatzmarkt
5.1.8 Weitere positive Faktoren
5.2 Negative Faktoren
5.2.1 Zoll
5.2.2 Behörden
5.2.3 Energieversorgung
5.2.4 Korruption
5.2.5 Klimatische Bedingungen
5.2.6 Gesundheit
6 Ausblick
Die Diplomarbeit untersucht den Wirtschaftsstandort Pearlriver Delta in der Provinz Guangdong und analysiert dessen wachsende Relevanz für die deutsche Wirtschaft. Ziel ist es, die spezifischen Standortfaktoren der Region – wie Infrastruktur, Clustereffekte und die Nähe zu Hongkong – vor dem Hintergrund der Erfahrungen bereits vor Ort ansässiger deutscher Unternehmen zu evaluieren.
5.1.1 Infrastruktur
Der wohl wichtigste Standortfaktor der Region ist die hervorragende Infrastruktur. Obwohl die befragten Unternehmer oft verschiedene Strategien haben diesen Faktor zu ihrem Vorteil zu nutzen, zeichneten sich jedoch alle Interviews ausnahmslos durch die Aussage aus, dass die Infrastruktur der Region sehr gut sei. Auffällig ist dabei, dass sich den Unternehmen verschiedene Möglichkeiten bieten, diese Infrastruktur zu nutzen, was zu einer hohen Flexibilität führt.
Das in Shenzhen ansässige Unternehmen Diehl Metall (Shenzhen) Co. Ltd. bezieht beispielsweise Materialien über den Hafen von Hongkong, nicht über den vor der Tür gelegenen Hafen von Shenzhen. Bei dem Werk in Shenzhen handelt es sich um ein Schneide- und Servicezentrum, in dem Vorprodukte, sogenannte Colis, aus Kupferlegierungsband in Streifen geschnitten werden, die dann zur Weiterverarbeitung an Unternehmen der Elektro- und Elektronikindustrie im asiatischen Raum geliefert werden. Die Colis werden aus dem Stammwerk in Deutschland geliefert. Von Hongkong aus werden die Materialien problemlos über die Straße nach Shenzhen transportiert. Dieser Transportweg funktioniert „dank der hervorragenden Anbindung zwischen den beiden Städten sehr gut“.
1 Einleitung: Diese Einleitung führt in die Motivation und Zielsetzung der Arbeit ein, die den Wirtschaftsstandort Pearlriver Delta als bedeutende Region für deutsche Unternehmen vorstellt.
2 Wirtschaftsordnung, Wirtschaftsreformen und wirtschaftliche Öffnung im geschichtlichen Kontext seit Gründung der VR China: Das Kapitel dokumentiert die historische Entwicklung Chinas von der Ära Mao Zedong bis hin zu den Wirtschaftsreformen unter Deng Xiaoping, die die Basis für die heutige wirtschaftliche Öffnung legten.
3 Chinas Wirtschaftssonderzonen: Hier werden die Funktion und die Rahmenbedingungen der chinesischen Sonderwirtschaftszonen erläutert, die als kontrollierte Experimentierfelder für marktwirtschaftliche Prinzipien dienten.
4 Das Pearlriver Delta (PRD): Dieses Kapitel bietet einen umfassenden Überblick über die Entwicklung, die Infrastruktur und die einzelnen bedeutenden Wirtschaftsstandorte innerhalb des Perlfluss-Deltas.
5 Deutsche Unternehmen im Pearlriver Delta (PRD): Im Hauptteil werden die Standortvorteile und Herausforderungen des Deltas anhand der Erfahrungen und Aussagen von deutschen Unternehmern analysiert.
6 Ausblick: Der Ausblick resümiert die Bedeutung des Pearlriver Deltas für die deutsche Wirtschaft und skizziert die zukünftige Entwicklung sowie die bestehenden Risiken im chinesischen Marktumfeld.
Pearlriver Delta, Perlfluss Delta, Wirtschaftssonderzone, China, Hongkong, Guangdong, deutsche Wirtschaft, Standortfaktoren, Direktinvestitionen, Infrastruktur, Export, Import, Joint Venture, Industrialisierung, Mittelstand.
Die Arbeit analysiert die Bedeutung des Wirtschaftsraums Pearlriver Delta für die deutsche Wirtschaft und bewertet dessen Attraktivität als Produktions- und Absatzmarkt.
Die Schwerpunkte liegen auf der historischen Entwicklung Chinas, der Rolle der Wirtschaftssonderzonen, der Infrastruktur des Perlfluss-Deltas sowie den praktischen Erfahrungen deutscher Unternehmen vor Ort.
Das Ziel besteht darin, deutsche Unternehmen über die spezifischen Standortvorteile der Region zu informieren und die Relevanz des Pearlriver Deltas gegenüber anderen chinesischen Metropolen herauszustellen.
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Auswertung von Literatur, Studien und einer Analyse von Interviews, die im Rahmen eines Investitionsführers der deutschen Auslandshandelskammer mit deutschen Unternehmern geführt wurden.
Im Hauptteil werden sowohl die allgemeinen Standortfaktoren des Pearlriver Deltas als auch die spezifischen Erfahrungen deutscher Firmen hinsichtlich Infrastruktur, Arbeitskräfte, Behörden und Lohnkosten detailliert erläutert.
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Pearlriver Delta, Wirtschaftssonderzone, deutsche Wirtschaft, Standortfaktoren, Infrastruktur und Investitionen beschreiben.
Hongkong dient vielen Unternehmen als regionales "Headoffice", bietet ein verlässliches Rechts- und Finanzsystem sowie eine hervorragende logistische Anbindung, was die Sicherheit und Kommunikation auf dem chinesischen Markt erheblich verbessert.
Probleme wie Energieengpässe werden durch eigene Stromgeneratoren gelöst, während mangelnde Transparenz bei Behörden oft durch proaktives Handeln, Verhandlungsgeschick und die Nutzung von "One-Stop-Administration"-Angeboten kompensiert wird.
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