Diplomarbeit, 2001
129 Seiten, Note: 1,8
Die Diplomarbeit beschäftigt sich mit den steuerlichen Gestaltungsmöglichkeiten der Beteiligung von Mitarbeitern am Unternehmenserfolg. Ziel ist es, die verschiedenen Formen der Mitarbeiterbeteiligung im Hinblick auf ihre steuerlichen Auswirkungen zu analysieren und zu vergleichen. Dabei werden sowohl die steuerlichen Konsequenzen für die Arbeitnehmer als auch für die Unternehmen betrachtet.
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung und das Ziel der Arbeit erläutert. Anschließend werden die verschiedenen Formen der Mitarbeiterbeteiligung im Hinblick auf ihre steuerlichen Auswirkungen untersucht. Dabei werden sowohl die steuerlichen Konsequenzen für die Arbeitnehmer als auch für die Unternehmen betrachtet. Es werden die Vorteile und Nachteile der verschiedenen Beteiligungsformen aus personalwirtschaftlicher, finanzwirtschaftlicher und steuerlicher Sicht gegenübergestellt. Die Arbeit endet mit einer Schlußbemerkung, die die wichtigsten Ergebnisse zusammenfasst.
Mitarbeiterbeteiligung, Unternehmenserfolg, Steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten, Aktienoptionen, Belegschaftsaktien, Stille Beteiligungen, Genußrechte, Mitarbeiterdarlehen, Schuldverschreibungen, Virtuelle Beteiligungen, Tantiemen, Bonussysteme, Lohnsteuer, Verdeckte Gewinnausschüttung, Vermögensbildung, Altersvorsorge
Es wird zwischen Eigenkapitalbeteiligungen (z.B. Aktien), eigenkapitalähnlichen Beteiligungen (stille Beteiligung), Fremdkapitalbeteiligungen (Darlehen) und virtuellen Beteiligungen unterschieden.
Die Arbeit untersucht Gestaltungsmöglichkeiten wie die Anwendung von Tarifbegünstigungen und die Inanspruchnahme von Freibeträgen bei der Besteuerung.
Phantom Stocks sind virtuelle Beteiligungen, die den Wertverlauf von Aktien simulieren, ohne dass der Mitarbeiter tatsächliches Eigentum am Unternehmen erwirbt.
Die Förderung erfolgt unter anderem über § 19a EStG sowie durch Arbeitnehmer-Sparzulagen nach dem Vermögensbildungsgesetz.
Hauptgründe sind die Steigerung der Motivation, die Mitarbeiterbindung, die Verbesserung des Unternehmensimages und die Flexibilisierung der Entgelte.
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