Praktische Anpassung und Einführung des Rational Unified Process in einem E-Business Unternehmen

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

1.1 Motivation

1.1.1 Bedeutung von Software

1.1.2 Probleme der Softwareentwicklung

1.1.3 Softwareentwicklungsprozesse

1.2 Aufgabe

1.2.1 Rahmen

1.2.2 Ziele

1.3 Aufbau

2 Der Unified Process

2.1 Überblick

2.1.1 Historie

2.1.2 Der Unified Process als Produkt

2.1.3 Der Unified Process in Kürze

2.2 Prozesselemente

2.2.1 Rollen (wer)

2.2.2 Aktivitäten (wie)

2.2.3 Artefakte (was)

2.2.4 Workflows (wann)

2.2.5 Weitere Prozesselemente

2.3 Grundkonzepte

2.3.1 anwendungsfallgetrieben

2.3.2 architekturzentriert

2.3.3 iterativ und inkrementell

2.4 Phasen

2.4.1 Inception Phase

2.4.2 Elaboration Phase

2.4.3 Construction Phase

2.4.4 Transistion Phase

2.5 Disziplinen

2.5.1 Business Modeling

2.5.2 Requirements

2.5.3 Analysis and Design

2.5.4 Implementation

2.5.5 Test

2.5.6 Deployment

2.5.7 Configuration and Change Management

2.5.8 Project Management

2.5.9 Environment

3 Die Einführung

3.1 Vorüberlegungen

3.1.1 Inhaltliche Aspekte

3.1.2 Planerische Aspekte

3.1.3 Menschliche Aspekte

3.2 Schlussfolgerungen

3.3 Unternehmensanalyse

3.3.1 Analysefelder

3.3.2 Fragebogenaktion

3.3.3 Ergebnisse

3.4 Schulungen

3.5 Diskussionen

4 Die Anpassung

4.1 Der Development Case

4.1.1 Einordnung

4.1.2 Konfigurationsmöglichkeiten

4.1.3 Bezugsebene

4.2 Das Project Web Template

4.2.1 Probleme

4.2.2 Lösungsansatz

4.2.3 Aufbau

4.2.4 Development Case

4.2.5 Artefakte

4.3 Die Disziplinen

4.3.1 Business Modeling

4.3.2 Requirements

4.3.3 Analysis & Design

4.3.4 Implementation

4.3.5 Test

4.3.6 Deployment

4.3.7 Configuration & Change Management

4.3.8 Project Management

4.3.9 Environment

5 Ausblick

Zielsetzung & Themen

Das Hauptziel dieser Diplomarbeit ist die Analyse und praktische Anpassung des Rational Unified Process (RUP) für die spezifischen Anforderungen der Firma Splendid Internet GmbH & Co. KG. Dabei soll ein prozessorientierter Leitfaden entwickelt werden, der die Komplexität des RUP reduziert und eine effiziente, stufenweise Einführung des Modells in einem mittelständischen IT-Unternehmen ermöglicht, ohne die notwendigen Qualitätsstandards der Softwareentwicklung zu vernachlässigen.

• Analyse der Konzepte und Disziplinen des Rational Unified Process
• Unternehmensanalyse zur Erfassung des Status quo und Identifikation von Problemfeldern
• Entwicklung des "Project Web Template" als Werkzeug zur Prozessanpassung
• Konfiguration und Tailoring des RUP auf die Bedürfnisse der Splendid Internet GmbH & Co. KG
• Einführung und Akzeptanzförderung durch Mentoren, Schulungen und Diskussionen

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Diese Einleitung motiviert die Arbeit durch die wachsende Bedeutung und Komplexität der Softwareentwicklung und skizziert die Zielsetzung der Prozessanpassung.

2 Der Unified Process: Hier werden die theoretischen Grundlagen und zentralen Elemente des Unified Process als Framework vorgestellt.

3 Die Einführung: Dieses Kapitel behandelt die strategische Vorbereitung, Unternehmensanalyse und die Einbeziehung der Mitarbeiter bei der Einführung des Prozesses.

4 Die Anpassung: Der Hauptteil der Arbeit, der die konkrete Konfiguration und Anwendung des RUP bei Splendid mittels des Project Web Templates erläutert.

5 Ausblick: Eine abschließende Betrachtung der Ergebnisse und Empfehlungen für weiterführende Prozessoptimierungen.

Schlüsselwörter

Rational Unified Process, Softwareentwicklungsprozess, Prozessanpassung, Tailoring, Unified Modeling Language, Anwendungsfall, Use Case, Softwarearchitektur, Unternehmensanalyse, Iterative Entwicklung, Projektmanagement, Splendid Internet, Requirements, Konfigurationsmanagement, Qualitätskontrolle

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit beschäftigt sich mit der Einführung und Anpassung des Rational Unified Process (RUP) in der Praxis eines konkreten Softwareunternehmens.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die zentralen Felder sind die Analyse von Softwareentwicklungsprozessen, die unternehmensspezifische Konfiguration (Tailoring) dieser Prozesse und die Umsetzung der Prozessanpassung mittels eines webbasierten Vorlagensystems.

Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?

Ziel ist es, das komplexe Framework des RUP so auf ein Unternehmen zuzuschneiden, dass ein praktischer, nutzbringender Einstieg in die iterative Softwareentwicklung ermöglicht wird.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es wird eine Kombination aus Literaturanalyse zu Software-Prozessmodellen, einer internen Unternehmensanalyse und einem praktischen Pilotprojektansatz (Tailoring) verwendet.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil beschreibt detailliert die Unternehmensanalyse, die Anpassung der RUP-Disziplinen, das Konzept des "Project Web Template" und die konkrete Ausgestaltung des "Development Case".

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind RUP, Prozessanpassung, Iterative Entwicklung, Anwendungsfall (Use Case) und Projektmanagement.

Welches spezifische Konzept wird zur Prozessdokumentation genutzt?

Der Autor führt das "Project Web Template" ein, eine webbasierte Vorlage, die es ermöglicht, den angepassten Prozess und alle Projektartefakte übersichtlich für alle Mitarbeiter zur Verfügung zu stellen.

Warum ist das "Tailoring" für den RUP laut Autor so wichtig?

Da der RUP ein sehr umfangreiches Framework mit über 2.000 Dokumenten ist, müssen für die Praxis nur die Elemente ausgewählt werden, die dem Unternehmen in der jeweiligen Phase den größten Nutzen bringen.

Wie geht die Arbeit mit dem Thema "Widerstand gegen Veränderungen" um?

Der Autor thematisiert explizit "Menschliche Aspekte", wie das Relativieren überzogener Erwartungen und die Motivation durch Mentoren, um die Akzeptanz bei den Mitarbeitern zu erhöhen.