Wertmanagement - können Wertbeiträge für Prozesse ermittelt werden

Inhaltsverzeichnis

• Abkürzungsverzeichnis
• Abbildungsverzeichnis
• 1 Einleitung
• 1.1 Problemstellung und Zielsetzung
• 1.2 Aufbau der Arbeit
• 2 Grundlagen der Werttreiber-Wertbeitrag-Analyse
• 2.1 Unternehmenswert
• 2.2 Werttreiber und Wertbeitrag
• 2.3 Methoden zur Werttreiber-Wertbeitrag-Analyse
• 3 Der Wertbeitrag von Geschäftsprozessen
• 3.1 Geschäftsprozessmanagement
• 3.2 Werttreiberanalyse von Geschäftsprozessen
• 3.3 Methoden zur Bestimmung des Prozesswertbeitrags
• 4 Anwendungsbeispiel: Der Wertbeitrag der Supply Chain
• 4.1 Die Supply Chain als Werttreiber
• 4.2 Methoden zur Werttreiberanalyse in der Supply Chain
• 4.3 Fallstudie: Die Supply Chain der Robert Bosch Gruppe
• 5 Zusammenfassung und Ausblick

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit untersucht den Wertbeitrag von Geschäftsprozessen. Ziel ist es, die Bedeutung von Geschäftsprozessen für den Unternehmenserfolg zu beleuchten und Methoden zur Ermittlung des Prozesswertbeitrags zu analysieren.

• Bedeutung des Unternehmenswerts und seiner Determinanten
• Analyse von Werttreibern und deren Einfluss auf den Unternehmenserfolg
• Methoden zur Bestimmung des Prozesswertbeitrags
• Anwendung des Werttreiber-Wertbeitrag-Ansatzes in der Supply Chain
• Fallstudie: Die Supply Chain der Robert Bosch Gruppe

Zusammenfassung der Kapitel

• Kapitel 1: Die Einleitung führt in die Problemstellung und Zielsetzung der Diplomarbeit ein und stellt den Aufbau der Arbeit dar.
• Kapitel 2: Dieses Kapitel beleuchtet die Grundlagen der Werttreiber-Wertbeitrag-Analyse. Es werden die Definitionen von Unternehmenswert, Werttreibern und Wertbeitrag sowie relevante Methoden zur Analyse dieser Faktoren behandelt.
• Kapitel 3: Dieses Kapitel untersucht den Wertbeitrag von Geschäftsprozessen. Es werden die Konzepte des Geschäftsprozessmanagements, der Werttreiberanalyse von Geschäftsprozessen und verschiedene Methoden zur Bestimmung des Prozesswertbeitrags beleuchtet.
• Kapitel 4: In diesem Kapitel wird die Supply Chain als Anwendungsbeispiel für die Werttreiber-Wertbeitrag-Analyse betrachtet. Es werden Methoden zur Werttreiberanalyse in der Supply Chain vorgestellt und eine Fallstudie zur Supply Chain der Robert Bosch Gruppe durchgeführt.

Schlüsselwörter

Unternehmenswert, Werttreiber, Wertbeitrag, Geschäftsprozessmanagement, Prozesswertbeitrag, Supply Chain, Werttreiberanalyse, Fallstudie, Robert Bosch Gruppe.