Entwicklung und Perspektiven von E-Business-Konzeptionen für die mittelständische Industrie

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

1.1. Themenbeschreibung und Vorgehensweise

1.2. Intention

2. Grundlagen

2.1. Entstehung des Internet

2.2. Technische Hintergründe

2.3. Verbindung zum Internet

3. Der Einsatz von Internet in mittelständischen Unternehmen

3.1. Verbreitung und Nutzung des Internet

3.2. Anwendungsmöglichkeiten im Internet

4. E-Business

4.1. E-Procurement

4.2. E-Organization

4.2.1. Informationsbeschaffung

4.2.2. Interne Kommunikation

4.3. E-Commerce

4.3.1. Externe Kommunikation

4.3.2. Online-Marketing

4.3.2.1. One-To-One-Marketing

5. Der E-Business-Workplace

5.1. Aufgabe des Workplace

5.2. Das Workplace-Frontend

6. Vorteile des E-Business-Einsatzes für mittelständische Unternehmen

6.1. Supply-Chain-Management

6.2. Nutzen der E-Business-Konzeption

6.2.1. Nutzen für die Lieferanten

6.2.2. Nutzen für die Industrie

6.2.3. Nutzen für den Kunden

6.3. Zusammenfassung der Vorteile des Workplace

7. Strategische Planung der E-Business-Konzeption

7.1. Strategiefindung

7.1.1. Externe Analyse

7.1.2. Interne Analyse

7.1.3. Strategiedefinition

7.1.4. Umsetzung der Strategie

7.1.5. Erfolgskontrolle

7.2. Erfolgsfaktoren

8. Realisierung und Umsetzung der geplanten E-Business-Konzeption

9. Fazit

10. Literaturverzeichnis

Zielsetzung & Themen

Die Arbeit verfolgt das Ziel, mittelständischen Industrieunternehmen eine fundierte Hilfestellung bei der Umsetzung und Gestaltung von E-Business-Konzeptionen zu geben, wobei insbesondere kollaborative Lösungen wie der E-Business-Workplace im Fokus stehen.

• Grundlegende technische Aspekte und Anforderungen des Internets für Unternehmen.
• Einsatzmöglichkeiten und Kategorisierung von E-Business-Modellen (Passiv-, Fortgeschrittene- und Profi-User).
• Die strategische Planung und operative Umsetzung einer E-Business-Konzeption.
• Realisierung von Wettbewerbsvorteilen durch Supply-Chain-Management und E-Business.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Einführung in die Themenstellung der E-Business-Konzeptionen für Industrieunternehmen und Definition des beabsichtigten Nutzens der Arbeit.

2. Grundlagen: Erläuterung der technologischen Entwicklungsgeschichte des Internet sowie der für die Nutzung notwendigen Infrastruktur.

3. Der Einsatz von Internet in mittelständischen Unternehmen: Analyse der aktuellen Verbreitung des Internets in deutschen Unternehmen und Aufzeigen von Anwendungsszenarien.

4. E-Business: Definition des Begriffs E-Business und Untergliederung in die Teilstrategien E-Procurement, E-Organization und E-Commerce.

5. Der E-Business-Workplace: Beschreibung des Workplace als personalisierte Unternehmens-Schnittstelle, die Applikationen und Informationen bündelt.

6. Vorteile des E-Business-Einsatzes für mittelständische Unternehmen: Zusammenfassung der durch Supply-Chain-Management und E-Business-Lösungen erzielbaren Mehrwerte.

7. Strategische Planung der E-Business-Konzeption: Leitfaden für die strategische Herangehensweise, von der Analyse bis hin zu den Erfolgsfaktoren.

8. Realisierung und Umsetzung der geplanten E-Business-Konzeption: Hinweise zur finanziellen Planung und zur organisatorischen Einbindung von Partnern und Mitarbeitern.

9. Fazit: Zusammenfassende Einschätzung der Zukunftsaussichten von E-Business-Konzeptionen in der mittelständischen Industrie.

Schlüsselwörter

E-Business, Industrieunternehmen, Mittelstand, E-Procurement, E-Commerce, Supply-Chain-Management, E-Organization, Internet, Intranet, Unternehmensportal, Workplace, Strategie, Online-Marketing, One-To-One-Marketing, ERP-System.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Diplomarbeit befasst sich mit der strategischen Konzeption und Implementierung von E-Business-Lösungen speziell für mittelständische Industrieunternehmen.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Schwerpunkte liegen auf den Bereichen E-Procurement, E-Organization, E-Commerce, Supply-Chain-Management sowie der Gestaltung von sogenannten Workplace-Portalen.

Was ist das primäre Ziel der Arbeit?

Das primäre Ziel ist es, dem Mittelstand eine fundierte Hilfestellung und einen Leitfaden für die digitale Transformation betrieblicher Abläufe zu bieten.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Es handelt sich um eine konzeptionelle Arbeit, die auf Literaturrecherche, der Auswertung von Marktbarometern und technologischen Modellen basiert.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Im Hauptteil werden sowohl technologische Grundlagen und Begriffe definiert als auch strategische Planungsschritte wie externe und interne Analysen erläutert.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind E-Business, Mittelstand, Supply-Chain-Management, Workplace-Portal, Online-Marketing und strategische Planung.

Welche Rolle spielt das „mySAP Workplace“?

Das mySAP Workplace dient als praxisnahes Beispiel für eine moderne, personalisierte Benutzerschnittstelle, die verschiedene IT-Applikationen und Dienste bündelt.

Warum ist die „Strategiefindung“ so wichtig?

Die Arbeit betont, dass E-Business nicht rein technisch betrachtet werden darf; eine fundierte betriebswirtschaftliche Planung ist entscheidend, um die Potenziale des Internets erfolgreich in bestehende Geschäftsprozesse zu integrieren.