Frauen in Führungspositionen. Über geschlechtsspezifische Aufstiegsbarrieren.

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 2. Historische Entwicklung und Folgen der geschlechtsspezifischen Rollenverteilung
• 2.1. Geschlechtsspezifische Arbeitsteilung
• 2.2. Geschlecht wird gemacht
• 2.3. Beruf und Geschlecht
• 3. Innerbetriebliche Aufstiegsbarrieren
• 3.1. Organisationsentwicklung mit/für Frauen
• 3.2. Personalwirtschaftliche Instrumente
• 3.3. Macht und Hierarchie im Betrieb
• 4. Männerdominierte Kultur am Arbeitsplatz
• 4.1. Entwicklung und Auswirkungen von Unternehmenskulturen
• 4.2. Stereotypisierung der Geschlechter
• 4.3. Exkurs in die Organisationssoziologie
• 5. Wirtschaftspolitik für Frauen
• 5.1. Vereinbarkeit von Familie und Beruf
• 5.2. Familiengerechte Arbeitszeitflexibilisierung
• 5.3. Förderung und Unterstützung
• 6. Perspektiven für weibliche Führungskräfte

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit setzt sich zum Ziel, die Gründe für die Unterrepräsentanz von Frauen in Führungspositionen in deutschen Unternehmen zu untersuchen. Sie analysiert geschlechtsspezifische Aufstiegsbarrieren und beleuchtet die Rolle der historischen Entwicklung der Geschlechterrollen, die Auswirkungen der Unternehmenskultur und die Bedeutung von Personalwirtschaftlichen Instrumenten.

• Geschlechtsspezifische Rollenverteilung und ihre Auswirkungen auf die Arbeitswelt
• Innerbetriebliche Aufstiegsbarrieren und deren Einfluss auf die Karriere von Frauen
• Die Rolle der Unternehmenskultur und die Herausforderungen für Frauen in männerdominierten Arbeitsumfeldern
• Wirtschaftspolitische Maßnahmen zur Förderung von Frauen in Führungspositionen
• Perspektiven für weibliche Führungskräfte und die Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Situation

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 2 beleuchtet die historische Entwicklung der geschlechtsspezifischen Rollenverteilung und ihre Auswirkungen auf die heutige Arbeitswelt. Es wird die traditionelle Arbeitsteilung und die kulturelle Prägung der Geschlechter betrachtet.

Kapitel 3 untersucht die innerbetrieblichen Aufstiegsbarrieren, die Frauen in ihrer Karriere behindern. Es analysiert die "Frauenfreundlichkeit" von Organisationskonzepten und die Rolle von Personalwirtschaftlichen Instrumenten.

Kapitel 4 beschäftigt sich mit der männerdominierten Unternehmenskultur am Arbeitsplatz. Es analysiert die Auswirkungen von männlichen Denkmustern und die Herausforderungen, denen Frauen in diesem Kontext gegenüberstehen.

Kapitel 5 widmet sich der Wirtschaftspolitik zur Förderung von Frauen in Führungspositionen. Es beleuchtet die Bedeutung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie die Rolle von familiengerechten Arbeitszeitmodellen und Förderprogrammen.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit Themen wie geschlechtsspezifische Aufstiegsbarrieren, Unternehmenskultur, Personalwirtschaftliche Instrumente, Stereotypisierung, Frauenförderung, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Wirtschaftspolitik und Führungspositionen.