Eine Machbarkeitsstudie zur Anwendung dreier Managementtechniken im Krankenhausbereich

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Theoretische Grundlagen
  • Allgemeines
  • Controlling
  • Diagnosis Related Groups (DRGs)
    • Grundzüge: DRG - Systeme
    • Exkurs
    • Aufbau: G-DRG - System
  • Verweildauer
  • Zuordnung von Kostengewichten zu den DRGs
    • Ökonomische Wirkungen
  • Qualität
    • Was ist Qualität?
    • Wie entsteht Qualität?
  • Behandlungspfade
    • Was können klinische Pfade leisten?
    • Nutzen von Behandlungspfaden
    • Chance für Behandlungspfade
    • Richtlinien, Leitlinien, Standards (Guidelines)
      • Richtlinien
      • Leitlinien
      • Standards
      • Gemeinsame Funktion
  • Schlussfolgerung
  • Zusammenhang: DRGs, Qualitätsmanagement und Behandlungsfade
  • Rechtliche Aspekte
    • Definition - Krankenhaus
    • Exkurs
    • Qualität
    • DRGs
      • Richtlinien, Leitlinien, (Standards)
      • Bewertung durch die Rechtsprechung
• Untersuchungsdesign
  • Vorstellung der Krankenhäuser
    • Krankenhaus - Niedersachsen
      • Exkurs: Zur Geschichte
      • Konzeptionelle Aspekte
      • Schwerpunkte
      • Ist – Zustand
        • DRGs
        • Qualitätsmanagement
        • Behandlungspfade
    • Krankenhaus - Berlin
      • Exkurs: Zur Geschichte
      • Konzeptionelle Aspekte
      • Schwerpunkte
      • Ist - Zustand
        • DRGs
        • Qualitätsmanagement
        • Behandlungspfade
  • Vorüberlegungen
  • Modellentwicklung
  • Untersuchungsmethode
    • Delphimethode
    • Methodische Hilfe: „MAXqda”
  • Hypothesenbildung
    • Hypothesen
  • Erhebung der Untersuchungsdaten
    • Interviewleitfäden
    • Untersuchungsgruppe
    • Interviewdurchführung 1
    • Datenerhebung: Erste Interviewrunde
  • Pre-Test
• Beschreibung der Ergebnisse
  • Statistik zum Rücklauf
  • Auswertung: Erste Interviewrunde
    • Kritische Betrachtung der Interviews
      • Niedersachsen
      • Berlin
  • Inhaltliche Auswertung - Erste Interviewrunde
    • Allgemeineiner Median: Erste Interviewrunde - Niedersachsen
      • Ergebnisdarstellung / Interpretatives Paradigma
    • Allgemeiner Median / Tendenz: Erste Interviewrunde - Berlin
      • Ergebnisdarstellung / Interpretatives Paradigma
  • Datenerhebung: Zweite Interviewrunde
    • Interviewleitfaden 2
    • Untersuchungsgruppe
    • Geplante Auswertung: Zweite Interviewrunde
    • Interviewdurchführung 2
    • Kritische Betrachtung der Interviews
  • Inhaltliche Auswertung: Zweite Interviewrunde
    • Median Niedersachsen
      • Ergebnisdarstellung / Interpretatives Paradigma
    • Median / Tendenz - Berlin
      • Ergebnisdarstellung / Interpretatives Paradigma
  • Kritische Betrachtung
    • Methode
    • Ergebnisse
• Diskussion der Ergebnisse
  • Vorgehen
  • Hypothese 1
    • Ergebnis
  • Hypothese 2
    • Ergebnis
  • Hypothese 3
    • Ergebnis
  • Hypothese 4
    • Ergebnis
  • Hypothese 5
    • Ergebnis
  • Hypothese 6
    • Ergebnis
  • Hypothese 7
    • Ergebnis
  • Hypothese 8
    • Ergebnis
• Zusammenfassung
  • Modell
  • Ziel
• Ausblick
  • Krankenhaus - Niedersachsen
  • Krankenhaus - Berlin

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Diplomarbeit widmet sich der Machbarkeit einer Anwendung von drei Managementtechniken im Krankenhausbereich. Diese Techniken sind Diagnosis Related Groups (DRGs), Qualitätsmanagement und Behandlungspfade. Ziel ist es, zu untersuchen, inwieweit sich diese Techniken in der Praxis sinnvoll kombinieren lassen.

• Anwendung von DRGs, Qualitätsmanagement und Behandlungspfaden in Krankenhäusern
• Kombination und Synergien der drei Managementtechniken
• Praxistauglichkeit und Machbarkeit der Umsetzung
• Potenziale und Herausforderungen der Anwendung
• Rechtliche Aspekte und Rahmenbedingungen

Zusammenfassung der Kapitel

• Einleitung: Die Einleitung stellt die Relevanz der Thematik vor dem Hintergrund des zunehmenden Wettbewerbs im Gesundheitswesen dar. Sie beschreibt die Zielsetzung der Arbeit und die angewandte Methodik.
• Theoretische Grundlagen: Dieses Kapitel liefert den theoretischen Rahmen der Arbeit. Es definiert die drei Managementtechniken DRGs, Qualitätsmanagement und Behandlungspfade und erläutert ihre Bedeutung im Krankenhausbereich. Es wird auch auf rechtliche Aspekte und die Bedeutung von Richtlinien, Leitlinien und Standards eingegangen.
• Untersuchungsdesign: Das Kapitel beschreibt die Vorgehensweise bei der Untersuchung. Es stellt die beiden beteiligten Krankenhäuser in Niedersachsen und Berlin vor und skizziert die angewandte Methodik, einschließlich der Delphimethode und der Datenerhebung mit Interviewleitfäden.
• Beschreibung der Ergebnisse: Dieses Kapitel präsentiert die Ergebnisse der Interviews mit den beteiligten Krankenhäusern. Es analysiert die Daten hinsichtlich der Anwendung der drei Managementtechniken und beleuchtet die Herausforderungen und Potenziale der Umsetzung.

Schlüsselwörter

Die Arbeit befasst sich mit den Themen DRGs, Qualitätsmanagement und Behandlungspfade im Kontext des Krankenhausmanagements. Sie analysiert die Anwendung dieser Managementtechniken in der Praxis und untersucht ihre Machbarkeit, Potenziale und Herausforderungen. Zentrale Begriffe sind: Diagnosis Related Groups, Qualitätsmanagement, Behandlungspfade, Krankenhausmanagement, Rechtliche Aspekte, Delphimethode, Interviewleitfaden, Effizienz, Effektivität, Patientensicherheit.