Diplomarbeit, 2002
156 Seiten, Note: 1,0
Die vorliegende Arbeit untersucht die Entwicklung der Handelsmarken, insbesondere die vierte Generation, und zielt darauf ab, die Herausforderungen und Chancen dieser Markenform zu beleuchten.
Das erste Kapitel führt in die Thematik der Handelsmarken ein, beleuchtet deren geschichtliche Entwicklung und definiert die Problemstellung der Arbeit. Kapitel 2 befasst sich mit der Definition und Abgrenzung von Markenartikeln und Handelsmarken, wobei die verschiedenen Funktionen dieser Markenformen im Fokus stehen. Im dritten Kapitel wird der aktuelle Stand der Handelsmarken in Europa und Deutschland beleuchtet, wobei Zahlen und Umsatzanteile, sowie prägnante Beispiele betrachtet werden. Kapitel 4 untersucht die Einflüsse, die die Diffusion der Handelsmarken vorangetrieben haben. Das fünfte Kapitel konzentriert sich auf die Handelsmarke der vierten Generation, analysiert deren Charakteristika und liefert konkrete Beispiele.
Handelsmarke, Markenartikel, Markenstrategie, Markenmanagement, Konsumentenverhalten, Discounter, Premium-Handelsmarke, vierte Generation, Innovation, Qualität, Image.
Diese Marken fungieren als echte Markenartikel mit hohem Image, hoher Qualität und Innovationsgrad, die oft eine emotionale Bindung zum Kunden aufbauen (z. B. Premium-Handelsmarken).
Die Arbeit nennt Beispiele wie IKEA, Hennes & Mauritz, ALDI, Karstadt Quelle und The Body Shop.
Dazu gehören die Expansion der Discounter, die Handelskonzentration, die Professionalisierung des Markenmanagements und Trends im Verbraucherverhalten wie das „Smart Shopping“.
Ein Konsument, der sowohl günstige Handelsmarken als auch teure Luxus-Markenartikel kauft und somit eine Polarisierung der Märkte widerspiegelt.
Sie dienen der Profilierung gegenüber Wettbewerbern, der Erhöhung der Gewinnspanne und der Steigerung der Kundenbindung an das jeweilige Handelshaus.
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