Betriebliches Gesundheitsmanagement als Instrument zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung in der Sozialwirtschaft

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitende Fragestellung

2. Gesetze und innovative Bestimmungen

2.1 Normative Regelungen auf der internationalen Ebene

2.2 Normative Regelungen auf der Ebene der Europäischen Union

2.3. Nationale Regelungen

2.3.1 Das Präventionsgesetz

2.3.2 Ergänzende normative Regelungen

2.4 Schlussfolgerungen für die Sozialwirtschaft in der Region

3. Vom Personalmanagement zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement

3.1 Betriebliches Gesundheitsmanagement – Grundlagen

3.1.1 Instrumente eines Betrieblichen Gesundheitsmanagement

3.1.2 Nutzen eines BGM

3.1.3 Vom Betrieblichen Gesundheitsmanagement zur Betrieblichen Gesundheitsförderung

3.1.3.1 Arten der Prävention

3.1.3.2 Employeè Assistance Programme (EAP)

3.2 Betriebliches Gesundheitsmanagement und psychische Belastungen

3.2.1 Stress mit dem Stress

3.2.2 Humanvermögen und Sozialkapital

3.3 Datenanalyse zum Auftreten psychischer Beeinträchtigungen

3.4 Exemplarische Überlegungen

3.4.1 Substanzbezogene Störungen durch Alkoholkonsum

3.4.2 Depressive Episoden

3.5 Fehlzeiten in Organisationen

3.5.1 Absentisums

3.5.2 Präsentismus

3.5.3 Betriebliches Eingliederungsmanagement

3.6 Schlussfolgerungen für die Sozialwirtschaft in der Region

4. Befragung – von der Idee zur Realisierung

4.1 Stand der Umsetzung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagement in den beteiligten Organisationen

4.2 Design der Umfrage

4.3 Fahrplan der Umfrage

4.4 Darstellung der Ergebnisse der Befragung

4.5 Auswertung der Umfrage in der Einrichtung A (Profitunternehmen)

4.6 Auswertung der Umfrage in den Einrichtungen B, C und D der Diakonie gGmbH

4.7 Schlussfolgerungen für die Sozialwirtschaft in der Region

5. Resumèe

Zielsetzung & Themen

Die vorliegende Abschlussarbeit untersucht die Chancen und Risiken der Implementierung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) in Einrichtungen der Wohlfahrtspflege in der Region Minden-Lübbecke. Im Fokus steht dabei die Forschungsfrage, wie durch gesundheitsförderliche Maßnahmen die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung langfristig gesteigert werden kann, um den steigenden psychischen Belastungen im Arbeitsalltag entgegenzuwirken.

• Analyse gesetzlicher Rahmenbedingungen für das betriebliche Gesundheitsmanagement
• Untersuchung des Zusammenhangs zwischen psychischen Belastungen und Fehlzeiten
• Empirische Untersuchung in einem Profitunternehmen und Einrichtungen der Diakonie gGmbH
• Entwicklung von Handlungsempfehlungen für ein nachhaltiges Gesundheitsmanagement in der Sozialwirtschaft

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitende Fragestellung: Einführung in die Thematik der psychischen Belastungen in der Sozialwirtschaft und Definition der Forschungsziele.

2. Gesetze und innovative Bestimmungen: Darstellung der rechtlichen und normativen Rahmenbedingungen auf internationaler, europäischer und nationaler Ebene.

3. Vom Personalmanagement zum Betrieblichen Gesundheitsmanagement: Theoretische Fundierung von BGM-Modellen, Maßnahmen der Gesundheitsförderung und Analyse psychischer Fehlbelastungen.

4. Befragung – von der Idee zur Realisierung: Dokumentation und Auswertung der empirischen Mitarbeiterbefragung in verschiedenen Einrichtungen.

5. Resumèe: Zusammenfassende Betrachtung der Ergebnisse und Ausblick auf die Notwendigkeit von BGM-Strategien vor dem Hintergrund des demografischen Wandels.

Schlüsselwörter

Betriebliches Gesundheitsmanagement, Sozialwirtschaft, Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterbindung, psychische Belastung, Betriebliche Gesundheitsförderung, Prävention, Burnout-Syndrom, Fehlzeiten, Personalmanagement, Work-Life-Balance, Sozialkapital, Arbeitsplatzgestaltung, Betriebliches Eingliederungsmanagement

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit befasst sich mit der Implementierung und Bedeutung eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) in Wohlfahrtsorganisationen der Region Minden-Lübbecke.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Zentrale Themen sind der Einfluss von Arbeitsbelastungen auf die psychische Gesundheit, die gesetzlichen Rahmenbedingungen für Gesundheitsförderung und die empirische Erhebung der Mitarbeiterzufriedenheit in ausgewählten Betrieben.

Was ist das primäre Ziel der Studie?

Das Ziel ist es, Chancen und Risiken für ein BGM in der Sozialwirtschaft aufzuzeigen und Strategien zu entwickeln, wie die Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit der Beschäftigten nachhaltig gesichert werden kann.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Die Arbeit stützt sich auf eine umfassende Literaturrecherche zu theoretischen Modellen sowie eine quantitative empirische Befragung von Mitarbeitern in einem Profitunternehmen und mehreren Einrichtungen der Diakonie gGmbH.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil behandelt theoretische Grundlagen des BGM, die Analyse von Fehlbelastungsrisiken, die Darstellung von Fehlzeitenstatistiken und eine detaillierte Auswertung der durchgeführten Mitarbeiterbefragung.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Begriffe sind Betriebliches Gesundheitsmanagement, Mitarbeiterbindung, psychische Fehlbelastungen, Sozialwirtschaft und Betriebliche Gesundheitsförderung.

Welche Unterschiede zeigen sich zwischen den untersuchten Einrichtungen?

Es zeigt sich, dass das Profitunternehmen über strukturiertere, kontinuierlich gewachsene BGM-Prozesse verfügt, während in den Einrichtungen der Diakonie oft eher Einzelmaßnahmen der Gesundheitsförderung dominieren.

Wie wirkt sich die Arbeitsverdichtung aus?

In allen untersuchten Einrichtungen wird eine zunehmende Arbeitsverdichtung wahrgenommen, die besonders bei den weiblichen Beschäftigten in der Produktion zu einer höheren Belastungswahrnehmung und kritischeren Beurteilung der Zukunftsperspektiven führt.