Hotellerie und Sportevents

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Grundlagen

2.1. Begriffe und Definitionen

2.1.1. Sport

2.1.2. Tourismus

2.1.3. Event

2.2. Die Schnittmenge „Sport-Tourismus“

3. Der Ausbildungsbetrieb und seine Marketing-Konzeption

3.1. Der Betrieb

3.1.1. Das Restaurant: Gutsgaststätte Rappenhof

3.1.2. Das Hotel Rappenhof

3.1.2.1. Zimmerpreise

3.1.2.2. Festpreisgarantie

3.1.3. Der Standort

3.1.4. Auswahl relevanter Kennzahlen

3.1.4.1. Auslastung

3.1.4.2. Umsatz und Umsatzverteilung

3.2. Situationsanalyse

3.2.1. Standortanalyse

3.2.2. Umweltanalyse

3.2.3. Konkurrenzanalyse

3.3. Ziele und Strategien

3.4. Gegenwärtiger Marketing-Mix

4. Auswahl und Ansprache naheliegender Sportevents

4.1. Überblick Sportevents der Umgebung

4.2. Analyse Übernachtungspotential zweier ausgewählter Sportevents

4.3. Ziel(gruppen)kongruenz und Anpassung des Martketing-Mix

4.3.1. Altersstrukturvergleich

4.3.2. Leistungspolitik

4.3.3. Preispolitik

4.3.4. Distributionspolitik

4.3.5. Kommunikationspolitik

4.3.5.1. Werbemedium Special-Interest-Magazine

4.3.5.2. Sonstige Kommunikationsinstrumente

5. Fazit

Zielsetzung & Themen

Das Hauptziel dieser Arbeit ist es, zu untersuchen, ob es für kleinere Hotels, beispielhaft dargestellt am „Hotel und Gutsgaststätte Rappenhof“, lohnenswert ist, sportliche Großveranstaltungen in der Umgebung aktiv als Umsatzbringer für den Logisbereich anzusprechen und marketingtechnisch zu integrieren.

• Analyse des bestehenden Marketing-Konzepts des Ausbildungsbetriebes.
• Ermittlung des Übernachtungspotenzials durch regionale Sport-Events (z. B. Trollinger- und Bottwartal-Marathon).
• Überprüfung der Zielgruppenkongruenz und Anpassung des Marketing-Mix für die Zielgruppe Sportler.
• Bewertung von Kommunikationsinstrumenten und gezielter Ansprache von Sportlern.

Auszug aus dem Buch

Zusammenfassung der Kapitel

1. Einleitung: Hier wird die Problemstellung dargelegt und das Ziel der Arbeit, die Integration von Sport-Events in die Marketing-Konzeption, definiert.

2. Grundlagen: Es erfolgt eine begriffliche Einordnung von Sport, Tourismus und Events sowie deren Schnittmenge.

3. Der Ausbildungsbetrieb und seine Marketing-Konzeption: Darstellung des Betriebs, Analyse relevanter Kennzahlen, der Standortfaktoren sowie des aktuellen Marketing-Mix.

4. Auswahl und Ansprache naheliegender Sportevents: Analyse regionaler Veranstaltungen und Entwicklung von Strategien zur zielgruppengerechten Ansprache.

5. Fazit: Zusammenfassende Bewertung der Potenziale und Handlungsempfehlungen für den Hotelbetrieb.

Schlüsselwörter

Sport-Tourismus, Hotellerie, Marketing-Konzeption, Übernachtungspotenzial, Sportevents, Zielgruppen, Standortanalyse, Marketing-Mix, Preispolitik, Kommunikation, Rappenhof, Region Heilbronn, Laufveranstaltungen, Marktdurchdringung, Deckungsbeitrag

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit untersucht, wie ein kleinerer Hotelbetrieb sportliche Großveranstaltungen in der näheren Umgebung nutzen kann, um die Bettenauslastung gezielt zu steigern.

Was sind die zentralen Themenfelder?

Die Schwerpunkte liegen auf der Schnittmenge von Sport und Tourismus, der Analyse des eigenen Betriebs sowie der Entwicklung einer passenden Vermarktungsstrategie für die Zielgruppe "Sportler".

Was ist das primäre Ziel der Forschungsfrage?

Es soll geklärt werden, ob der organisatorische und finanzielle Aufwand, Sportveranstaltungen marketingtechnisch anzusprechen, in einem angemessenen Verhältnis zum potenziellen Ertrag steht.

Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?

Der Autor nutzt eine Kombination aus Literaturanalyse, interner Kennzahlenanalyse des Betriebs (Betten- und Umsatzverteilung) sowie die Auswertung von Teilnehmerdaten regionaler Sportevents.

Was wird im Hauptteil behandelt?

Der Hauptteil analysiert den Betrieb und dessen Marketing-Mix, bewertet den Standort, untersucht das Übernachtungspotenzial von Laufveranstaltungen und leitet daraus konkrete Maßnahmen in den Bereichen Produkt, Preis, Distribution und Kommunikation ab.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?

Wichtige Schlagworte sind Sport-Tourismus, Hotellerie, Marketing-Konzeption, Zielgruppen, Standortanalyse und Deckungsbeitrag.

Inwiefern beeinflusst die "Festpreisgarantie" die Strategie?

Die interne Politik der Festpreisgarantie begrenzt die preispolitischen Spielräume, weshalb keine kurzfristigen Wochenendrabatte für Sportler möglich sind, sondern Pauschalangebote als Lösung dienen müssen.

Welchen Stellenwert nimmt die Region Heilbronn in der Analyse ein?

Die Region wird als sportliche Diaspora eingestuft, in der zwar wenige überregionale Events stattfinden, was jedoch den Vorteil bietet, dass der Sportlermarkt dort weniger stark umkämpft ist als in Großstädten.