Doktorarbeit / Dissertation, 2012
285 Seiten, Note: summa cum laude
Die Arbeit analysiert das Phänomen schnell wachsender Organisationen und untersucht die komplexen Zusammenhänge zwischen Wachstumsprozessen und der Entwicklung von Organisationen.
Schnelles Wachstum, Organisation, Organisationssteuerung, Ereignis, Erzählung, Umwelt, Analogie, Ranking EUROPE'S 500, Websiteanalyse, Feldforschung, Fallbeispiele, Unternehmenskultur.
Sie zeichnen sich durch eine hohe Selbstveränderlichkeit und Dynamik aus, was jedoch oft zu Unbestimmtheit in der Steuerung und Struktur führt.
Es ist ein Index, der wachstumsstarke Unternehmen in Europa listet und in der Arbeit als Zugang für die Analyse externer Erfolgsindikatoren genutzt wird.
Wachstumserzählungen (z.B. produkt- oder kundenorientiert) dienen dazu, den Prozess intern und extern zu legitimieren und Sinn zu stiften.
Schnelles Wachstum kann zu Zerfallsprozessen in der Führung, Überlastung des Personals und einer problematischen Verdichtung von Raum und Ressourcen führen.
Es kommt oft zu einer Flexibilisierung bei gleichzeitiger Versteifung bestimmter Bereiche sowie zu einem Wechsel zwischen Zentrierung und Dezentralisierung der Führung.
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