Diplomarbeit, 2011
47 Seiten, Note: 1,3
Die Diplomarbeit analysiert die zunehmende Bedeutung von Seniorenbüros im Land Brandenburg im Kontext des demographischen Wandels. Sie beleuchtet die Veränderungen der Bevölkerungsstrukturen und die Herausforderungen für die öffentliche Verwaltung. Darüber hinaus werden die Rolle der Verwaltung als Dienstleister, die Funktionsweise von Seniorenbüros und deren Potenziale für eine zukunftsorientierte Politik diskutiert.
Das erste Kapitel analysiert die aktuelle demographische Entwicklung in Brandenburg, beleuchtet die Ursachen und skizziert die Folgen und Lösungsansätze für die Kommunen. Das zweite Kapitel beschäftigt sich mit der öffentlichen Verwaltung als Dienstleister und der Herausforderung der Kundenorientierung. Es werden die verschiedenen Rollen der Verwaltung sowie deren Grenzen im Kontext der Kundenorientierung diskutiert. Das dritte Kapitel fokussiert auf das Modellprogramm „Seniorenbüros“ und erläutert deren Ziele, Aufgaben, Träger und Nutzer sowie die personelle Besetzung und die Rolle der Bundesarbeitsgemeinschaft Seniorenbüros (BaS). Das vierte Kapitel untersucht die Ressourcen und Potenziale von Seniorenbüros, um die zukünftigen Herausforderungen des demographischen Wandels zu meistern.
Die Diplomarbeit befasst sich mit den Themen des demographischen Wandels, Kundenorientierung, öffentlicher Verwaltung, Seniorenbüros, freiwilliges Engagement, Ressourcen und Potenziale, zukunftsorientierte Politik und bedarfsgerechte Leistungen. Die Arbeit untersucht die Bedeutung von Seniorenbüros im Kontext der alternden Gesellschaft und betrachtet deren Rolle als wichtige Einrichtung zur Unterstützung der Senioren. Im Fokus stehen die Herausforderungen für die Kommunalverwaltung und die Entwicklung von zukunftsorientierten Lösungen.
Sie dienen als Anlaufstellen zur Förderung von freiwilligem Engagement und zur Bereitstellung bedarfsgerechter Angebote für ältere Menschen.
Die Alterung der Gesellschaft erfordert neue Handlungsstrategien und eine Ausrichtung der öffentlichen Verwaltung als moderner Dienstleister für Senioren.
Es ist der Versuch, Bürger nicht mehr nur als Bittsteller, sondern als Kunden mit spezifischen Bedürfnissen und Ansprüchen zu begreifen.
Die BaS vernetzt die einzelnen Büros und unterstützt sie bei der Umsetzung des Modellprogramms auf Bundesebene.
Sie können als Integrationspunkte für öffentliche und private Leistungen dienen und das ehrenamtliche Potenzial der „jungen Alten“ nutzen.
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