Doktorarbeit / Dissertation, 2012
167 Seiten
1. Einleitung
1.1 Background
1.2 Aims
1.3 Objectives
1.4 Objectives and Research questions
2. Literaturübersicht
2.1 Literature Review
2.2 What is an Afrocentric business?
2.3 Theories
2.4 PESTLE Analysis
2.4.1 Political Factors
2.4.2 Economic Factors
2.4.3 Sociocultural Factors
2.4.4 Technological factors
2.4.5 Legal factors
2.4.6 Environmental factors
2.4.7 Limitations of PESTLE Analysis
2.5 Porter's Five Forces Model
2.5.1 Limitations of Porter’s Five Forces
2.6 Maslow's Hierarchy of Needs
2.6.1 WHAT IS MOTIVATION?
2.6.2 Limitations of Maslow’s Hierarchy of Needs
2.7 SWOT Analysis
2.7.1 Limitations of SWOT Analysis
2.8 Previous Research
2.8.1 Inadequacies and gaps
2.8.2 The necessity of this research work
2.9 Literature Review Conclusion
3. Methodik
3.1 Methodology
3.2 Research Philosophy, Approach and Strategy
3.3 Required Information, Sources and Techniques
3.3.1 Secondary Information Sources
3.3.2 Primary Information Sources
3.4 Methodology of Data Collection
3.4.1 Primary Research Technique
3.4.2 Secondary Research Technique
3.5 Sampling Strategy
3.5.1 The Sampling Concepts
3.5.2 The Strategy (Sample Size)
3.5.3 The Semi-structured interview Sample Size
3.6 Data Analysis Method
3.7 Pilot Study
3.8 Ethical Considerations
3.8.1 Potential Ethical Problems
3.8.2 Incorporated Ethical Policies
3.9 Research Limitations
4. Analyse
4.1 Introduction
4.2 Method of Analysis
4.3 Findings Analysis
4.4 Findings and Analysis from questionnaires
4.5 Summary of Baba Salon interview
4.6 Summary of Martha's Inspiration & Hair Beauty Salon
4.7 PESTLE Analysis
4.8 Porter's Five Forces Analysis
4.9 Maslow's Hierarchy of Needs Analysis
4.10 SWOT Analysis
5. Fazit
5.1 Introduction
5.2 Conclusions
5.3 Limitations
5.4 Recommendations
6. Selbstreflexion
6.1 Self Reflection
6.2 Learning Process
6.3 Personal Achievement and Development
6.4 Reflection of Performance
6.5 Opportunities for future works
6.6 Evaluation of future works
Die vorliegende Dissertation untersucht die Herausforderungen, mit denen afrozentrische Unternehmen in der Tschechischen Republik konfrontiert sind, und analysiert die Ursachen für ihre geringe Anzahl sowie die vergleichsweise hohe Insolvenzrate. Die Forschungsfrage zielt darauf ab, sowohl interne als auch externe Faktoren im Geschäftsumfeld zu identifizieren, um Empfehlungen für eine nachhaltige Etablierung solcher Unternehmen in einem fremden kulturellen und wirtschaftlichen Kontext zu formulieren.
1.1 Background
The Czech Republic has undergone tremendous changes in the last decade. One of the major areas of changes in the country is the influx of new immigrants from not just the other European Union member countries but also from third country nationals. For instance the numbers of foreigners residing in the Czech Republic grew from 201,000 as at December 31 2000 to 435,000 as at December 31, 2009. (CZSO, 2010) (Figure 35, p. 99) this was a growth over 100% in just ten years. This research is focused on one of these new immigrant communities, the African immigrants whose population also grew dramatically between the dates above.
The interest of the Researcher in this research work is to find out the challenges faced by Africans owned businesses that are established to serve this particular immigrant community. The Researcher will focus on two African owned businesses aptly located in the Czech Republic's capital city’s centre. The research will try to establish not just the challenges faced by these pioneering businesses but also help to proffer suggestions on how these challenges can be overcome.
The two chosen representative African owned businesses serve different needs of the African community in Prague. The first one is an African barbing salon business which serves the grooming needs of the African male in Prague. The second business main business focus is providing African women beauty needs, and African food stuffs that are not available in the Czech Republic. The business also has a section devoted to African fashion which is very active in promoting African fashion through African fashion shows in the Czech Republic.
1. Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Zunahme der Einwanderung in der Tschechischen Republik ein und definiert das Forschungsziel, die Herausforderungen für afrozentrische Unternehmen zu untersuchen.
2. Literaturübersicht: Hier wird der theoretische Rahmen durch verschiedene Managementmodelle wie PESTLE, Porter's Five Forces, Maslow's Bedürfnispyramide und SWOT gelegt.
3. Methodik: Dieses Kapitel erläutert den Forschungsansatz, die Datenerhebung durch Interviews und Umfragen sowie die Strategien zur Sicherstellung der Datenvalidität.
4. Analyse: In diesem Kapitel werden die gesammelten Daten ausgewertet und mittels der Managementtheorien analysiert, um die spezifischen Hindernisse für afrozentrische Unternehmen aufzuzeigen.
5. Fazit: Das Fazit fasst die Ergebnisse zusammen und bietet konkrete Empfehlungen für Unternehmer und zukünftige Forscher zur Verbesserung der Marktposition afrozentrischer Unternehmen.
6. Selbstreflexion: Dieser Teil reflektiert den eigenen Lernprozess des Forschers, die erreichten Ziele sowie die durchgeführte kritische Auseinandersetzung mit dem gesamten Forschungsprojekt.
Afrozentrische Unternehmen, Tschechische Republik, Unternehmertum, Einwanderung, Geschäftsumfeld, PESTLE-Analyse, Porter's Five Forces, Maslow, Kundenmotivation, SWOT-Analyse, ethnische Unternehmen, Marktviabilität, kulturelle Integration, Geschäftsentwicklung, Unternehmensführung.
Die Arbeit untersucht die spezifischen Herausforderungen, denen sich Unternehmen von afrikanischen Einwanderern (Afrocentric businesses) in der Tschechischen Republik gegenübersehen.
Die thematischen Schwerpunkte liegen auf der Analyse des tschechischen Geschäftsumfelds, den Wettbewerbsbedingungen, der Motivation der Kunden sowie der langfristigen Überlebensfähigkeit dieser speziellen Unternehmen.
Das Ziel ist es, die Gründe für die geringe Anzahl und die hohe Fluktuation dieser Unternehmen zu verstehen und praktische Lösungsvorschläge für ein erfolgreiches Bestehen am Markt zu erarbeiten.
Es werden qualitative Methoden wie semi-strukturierte Interviews mit Geschäftsinhabern und quantitative Methoden wie Online-Umfragen unter Kunden eingesetzt, ergänzt durch die Anwendung bewährter ökonomischer Analysetools (PESTLE, SWOT, Porter).
Der Hauptteil befasst sich detailliert mit der PESTLE-Analyse des politischen und wirtschaftlichen Umfelds, der Porter'schen Branchenstrukturanalyse, der psychologischen Bedürfnisanalyse der Kunden und der strategischen SWOT-Bewertung.
Zu den wichtigsten Begriffen gehören Afrozentrische Unternehmen, ethnische Nischenmärkte, Migrationsökonomie, tschechisches Geschäftsumfeld und strategisches Management.
Der Autor betont, dass mangelnde Sprachkenntnisse und eine ausschließliche Fokussierung auf die afrikanische Community das Wachstum begrenzen, da der Markt nur sehr klein ist.
Ein wesentliches Hindernis ist der erschwerte Zugang zu Bankkrediten für Nicht-Tschechen, was die Unternehmer dazu zwingt, sich nahezu ausschließlich auf persönliches Erspartes zu verlassen.
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