Fachkräftemangel vor dem Hintergrund des demographischen Wandels

Inhaltsverzeichnis

• 1 Einleitung
  • 1.1 Problemstellung
  • 1.2 Ziel und Aufbau der Arbeit
  • 1.3 Gang der Untersuchung
• 2 Grundlagen des demographischen Wandels und der Fachkräftemangel
  • 2.1 Begriff des demographischen Wandels
  • 2.2 Entwicklung der Bevölkerung in Deutschland
  • 2.3 Analyse der Einflussfaktoren
    • 2.3.1 Geburtenrate
    • 2.3.2 Einwanderung
    • 2.3.3 Erwerbsquote
  • 2.4 Auswirkungen des Erwerbspersonenpotenzials
  • 2.5 Der Fachkräftemangel und seine Bedeutung
  • 2.6 Zusammenfassung
• 3 Lösungsansätze für den demographischen Wandel
  • 3.1 Alters- und alternsgerechtes Arbeiten
  • 3.2 Alternsgerechte Laufbahngestaltung
  • 3.3 Altersgemischte Teams zur Wissensvermittlung
  • 3.4 Work-Life-Balance
  • 3.5 War for Talents
  • 3.6 Zusammenfassung
• 4 Ziele der Unternehmen und Kriterien für einen erfolgreichen Umgang mit dem demographischen Wandel
  • 4.1 Integration von ausländischen Fachkräften
  • 4.2 Erhöhung der Frauenbeschäftigungsquote
  • 4.3 Weiterqualifizierung des vorhandenen Personals
  • 4.4 Zusammenfassung
• 5 Mitarbeiterbindung
  • 5.1 Fluktuation versus Bindung
    • 5.1.1 Theoretisches Grundmodell von Simon & March
    • 5.1.2 Theoretisches Grundmodell nach Mobley
  • 5.2 Einflussfaktoren auf die MA-Bindung
  • 5.3 Retention-Management-Maßnahmen
  • 5.4 Anreize
    • 5.4.1 Materielle Anreize
    • 5.4.2 Immaterielle Anreize
  • 5.5 Entwicklung eines ganzheitliches Konzept
    • 5.5.1 Wissens-Management-Konzepte
    • 5.5.2 Kompetenz-Management-Konzepte
    • 5.5.3 Corporate Social-Responsibility-Konzepte
  • 5.6 Bewertung der Lösungsansätze
    • 5.6.1 Delphi-Studie Wissens-Management
    • 5.6.2 Delphi-Studie Kompetenz-Management
    • 5.6.3 Delphi-Studie CSR-Management
    • 5.6.4 Zusammenfassung
• 6 Umfrage zum Umgang mit dem demographischen Wandel
  • 6.1 Instrumente und Messgeräte
  • 6.2 Erprobungsphase
  • 6.3 Untersuchungsdurchführung
  • 6.4 Auswertung der Umfrage
  • 6.5 Ergebnisse zu den einzelnen Fragestellungen und Hypothesen
  • 6.6 Ergebnisse zu den einzelnen Strukturfragen
  • 6.7 Korrelationsanalyse und Häufigkeitsverteilung
  • 6.8 Kosten-Nutzenanalyse
  • 6.9 Bewertung und Handlungsempfehlung
• 7 Schlussbetrachtung und Ausblick in die Zukunft
• Anhang
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Masterarbeit untersucht die Bedeutung des Fachkräftemangels vor dem Hintergrund des demographischen Wandels in Deutschland und analysiert mögliche Lösungsansätze für Unternehmen. Die Arbeit befasst sich mit den Auswirkungen des demographischen Wandels auf die Altersstruktur der Belegschaft, die sich daraus ergebenden Herausforderungen und die Notwendigkeit, Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden.

• Der demographische Wandel und seine Auswirkungen auf die deutsche Bevölkerung.
• Die Entstehung des Fachkräftemangels und seine Bedeutung für Unternehmen.
• Lösungsansätze für Unternehmen, um dem Fachkräftemangel zu begegnen.
• Die Bedeutung der Mitarbeiterbindung und die Faktoren, die sie beeinflussen.
• Wissensmanagement, Kompetenzmanagement und Corporate Social Responsibility (CSR) als Konzepte zur Mitarbeiterbindung.

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 1 stellt die Problemstellung, das Ziel und den Aufbau der Arbeit sowie den Gang der Untersuchung dar. Kapitel 2 erläutert die Grundlagen des demographischen Wandels, die Entwicklung der Bevölkerung in Deutschland und die Einflussfaktoren wie Geburtenrate, Einwanderung und Erwerbsquote. Kapitel 3 beleuchtet verschiedene Lösungsansätze für Unternehmen, um mit dem demographischen Wandel umzugehen, darunter altersgerechtes Arbeiten, alternsgerechte Laufbahngestaltung, altersgemischte Teams, Work-Life-Balance und War for Talents. Kapitel 4 setzt sich mit den Zielen und Kriterien für einen erfolgreichen Umgang mit dem demographischen Wandel auseinander, wobei die Integration von ausländischen Fachkräften, die Erhöhung der Frauenbeschäftigungsquote und die Weiterqualifizierung des vorhandenen Personals im Fokus stehen. Kapitel 5 befasst sich mit der Mitarbeiterbindung und analysiert die Ursachen der Fluktuation und die Bedeutung von Retention-Management-Maßnahmen. Die Arbeit untersucht die verschiedenen Anreize, die zur Mitarbeiterbindung beitragen, und stellt verschiedene Konzepte wie Wissensmanagement, Kompetenzmanagement und CSR vor. Kapitel 6 präsentiert die Ergebnisse einer durchgeführten Umfrage zum Umgang mit dem demographischen Wandel. Die Ergebnisse werden anhand der aufgestellten Hypothesen analysiert und bewertet. Kapitel 7 fasst die wichtigsten Ergebnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick in die Zukunft.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen den Fachkräftemangel, den demographischen Wandel, Mitarbeiterbindung, Retention-Management, Wissensmanagement, Kompetenzmanagement, Corporate Social Responsibility (CSR), Altersstruktur, Generation Y, flexible Arbeitszeitmodelle, Gesundheitsprogramme, Frauenbeschäftigungsquote, Integration von ausländischen Fachkräften, und die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Die Arbeit beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich aus dem demographischen Wandel für Unternehmen ergeben.