Bachelorarbeit, 2013
55 Seiten, Note: 1,7
Die Bachelorarbeit befasst sich mit der Analyse von aufstrebenden Regionen für Auslandsverlagerungen deutscher Unternehmen unter dem Gesichtspunkt der Logistik. Sie zielt darauf ab, Entscheidungsträger im wirtschaftlichen Umfeld bei der Auswahl von geeigneten Standorten für eine Auslandsverlagerung zu unterstützen. Die Arbeit berücksichtigt dabei sowohl die Kosten- als auch die Logistikfaktoren, um einen Mittelweg zu finden, der sowohl wirtschaftlich attraktiv als auch logistisch effizient ist.
Das erste Kapitel führt in das Thema der Arbeit ein und erläutert die Zielsetzung sowie den Aufbau. Es beleuchtet die Bedeutung der Auslandsverlagerung im Kontext der Globalisierung.
Im zweiten Kapitel werden die Begriffe Offshoring und Outsourcing definiert und abgegrenzt. Die historischen Hintergründe der Globalisierung werden dargestellt, wobei die Rolle von technischen Innovationen, der Liberalisierung der Märkte und der Standardisierung von Gütern und Prozessen hervorgehoben wird.
Das dritte Kapitel analysiert die Motive für eine Auslandsverlagerung deutscher Unternehmen. Die verschiedenen Motivgruppen werden vorgestellt und detailliert erläutert, wobei ein Schwerpunkt auf Kosteneinsparungen, Absatzmöglichkeiten und Beschaffungsvorteilen liegt.
Das vierte Kapitel bildet den Kern der Arbeit. Es stellt zwei Erhebungen vor, die verschiedene Länder anhand von unterschiedlichen Kriterien bewerten: den Global Services Location Index von A.T. Kearney und den Logistics Performance Index der World Bank. Beide Erhebungen werden miteinander verknüpft, um die aufstrebenden Regionen für Auslandsverlagerungen unter dem Gesichtspunkt der Logistik zu identifizieren. Die Analyse erfolgt sowohl anhand der Gesamtpunktzahl als auch anhand des Entwicklungspotenzials der einzelnen Länder.
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen die Auslandsverlagerung, Offshoring, Outsourcing, Logistik, Globalisierung, Entwicklungspotenzial, aufstrebende Regionen, Kostenfaktoren, Logistikleistung, Global Services Location Index, Logistics Performance Index, Nordafrika, Osteuropa, Asien, Süd- und Zentralamerika.
Outsourcing bezeichnet die Auslagerung von Aufgaben an externe Dienstleister (unabhängig vom Ort). Offshoring bezieht sich auf die Verlagerung von Aktivitäten ins Ausland, oft zur Nutzung von Kostenvorteilen.
Hauptmotive sind Kosteneinsparungen (Lohn-, Standort-, Steuervorteile), der Erschließung neuer Absatzmärkte, der Zugang zu Rohstoffen oder der Mangel an Fachkräften im Inland.
Die Logistikqualität ist entscheidend. Ein Standort mit niedrigen Löhnen ist wenig vorteilhaft, wenn die logistische Infrastruktur mangelhaft ist und dadurch die Versorgungssicherheit oder Lieferzeit gefährdet wird.
Der LPI der Weltbank bewertet die logistische Leistungsfähigkeit von Ländern. Der Global Services Location Index (GSLI) von A.T. Kearney analysiert die Attraktivität von Standorten für Dienstleistungsauslagerungen.
Als aufstrebend werden Regionen in Nordafrika, Osteuropa, Asien sowie Süd- und Zentralamerika bezeichnet, die sowohl wirtschaftliche Attraktivität als auch ein hohes logistisches Entwicklungspotenzial aufweisen.
Risiken umfassen Qualitätsverluste, politische Instabilität im Zielland, versteckte Kosten, Kommunikationsprobleme sowie den Verlust von internem Know-how.
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