Vom Supply Chain Management zum collaborative Planning, Forecasting and Replenishment

Inhaltsverzeichnis

• Ziel und Aufbau der Arbeit...
• Efficient Consumer Response
• Entstehung..
• Gestaltungsansätze
• Konsumentenorientierung
• Wertschöpfungsorientierung
• Kooperationsorientierung....
• Aufbau...
• Category Management
• Efficient Assortment
• Efficient Promotion ......
• Efficient Product Introduction..
• Supply Chain Management
• ECR-Enabler
• Basistechnologien
• Elektronischer Datenaustausch
• Klassisches EDI
• EDI über Internet
• Datenaustauschformate .
• Identifikationssysteme
• Internationale Lokationsnummer
• Europäische Artikelnummer
• Nummer der Versandeinheit..
• Scanning......
• Strategien des Efficient Replenishment .
• Strategien mit allgemeiner Bedeutung..
• Reliable Operations........
• Efficient Unit Loads
• Steuerungsstrategien
• Computer Assisted Ordering...
• Continuos Replenishment
• Vendor Managed Inventory
• Co-Managed Inventory.
• Buyer Managed Inventory.
• Integrated Suppliers
• Abwicklungsstrategien.
• Cross Docking
• Transport Pooling..
• Roll-Cage-Sequencing.
• Direct Store Delivery
• Integrated Forwarders.
• Einordnung und Probleme
• Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment.
• Entstehung..
• Kooperation als Dimension der Zusammenarbeit....
• Übertragbarkeit auf den europäischen Markt...
• CPFR-Prozessmodell
• Planungsphase (Planning).
• Prognosephase (Forecasting)
• Belieferungsphase (Replenishment).
• Collaborative Transportation Management
• CPFR als lernender Prozess
• Technologische Abwicklung...
• Eigenes System ......
• Application Service Provider.
• Elektronischer Marktplatz.......
• Implementierung.
• Basismodell...
• Partialmodell.
• Komplettmodell
• Praxisbeispiel
• Bewertung.
• Management Summary .

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit zielt darauf ab, die Beziehung zwischen Efficient Consumer Response (ECR) und Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR) zu erläutern, das CPFR-Konzept zu erklären und letztendlich zu beurteilen, ob CPFR eine Weiterentwicklung des Supply Chain Managements darstellt.

• Analyse des Efficient Consumer Response (ECR) Konzeptes und seiner Gestaltungsansätze
• Untersuchung der Rolle von Supply Chain Management und Category Management im ECR-Konzept
• Erläuterung der Schlüsselstrategie Efficient Replenishment und ihrer Teilstrategien
• Vorstellung von CPFR als Weiterentwicklung des Supply Chain Managements
• Bewertung von CPFR hinsichtlich seiner Übertragbarkeit auf den europäischen Markt und seiner Implementierung in der Praxis

Zusammenfassung der Kapitel

Kapitel 2 befasst sich mit dem Efficient Consumer Response (ECR) Konzept. Es werden die Entstehung, die Gestaltungsansätze und die beiden zentralen Bereiche Supply Chain Management und Category Management erläutert. Darüber hinaus werden die vier Basisstrategien des ECR vorgestellt und den beiden Bereichen zugeordnet. Abschließend werden die für die Umsetzung des ECR-Konzeptes notwendigen Technologien und Methoden, die sogenannten ECR-Enabler, vorgestellt.

Kapitel 3 betrachtet einen ECR-Enabler im Detail: die sogenannten Basistechnologien. Diese bilden die Grundlage für die in Kapitel 4 näher untersuchte logistische Basisstrategie Efficient Replenishment. Die Kapitel erläutern den elektronischen Datenaustausch, Identifikationssysteme und das für eine elektronische Erfassung notwendige Scanning.

Kapitel 4 stellt die Basisstrategie Efficient Replenishment und ihre Teilstrategien vor. Das Kapitel schließt mit einer Einordnung der Teilstrategien und der Beschreibung von Problemen und Hindernissen, die bei deren Anwendung auftreten.

Kapitel 5 befasst sich mit der Entstehung des CPFR und der notwendigen Kooperationsbereitschaft. Es wird überprüft, ob das in den USA entwickelte CPFR-Prozessmodell auf den europäischen Markt übertragbar ist, und aufgezeigt, dass die Anwendung von CPFR ein lernender Prozess ist. Weiterhin werden die verschiedenen Möglichkeiten für die technologische Abwicklung der CPFR-Prozesse erläutert und Implementierungsvarianten vorgestellt. Die Anwendung und der Nutzen des CPFR werden in einem Praxisbeispiel verdeutlicht. Abschließend erfolgt eine Bewertung.

Schlüsselwörter

Efficient Consumer Response, Supply Chain Management, Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR), Category Management, Efficient Replenishment, Basistechnologien, Elektronischer Datenaustausch, Identifikationssysteme, Scanning, Kooperation, Prozessmodell, Implementierung.

Häufig gestellte Fragen

Was bedeutet CPFR?

CPFR steht für Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment. Es ist ein Konzept zur kooperativen Planung, Prognose und Bevorratung zwischen Handel und Industrie.

Ist CPFR eine Weiterentwicklung des Supply Chain Managements?

Ja, CPFR wird in der Literatur oft als Weiterentwicklung der logistischen Seite des Efficient Consumer Response (ECR) und damit des Supply Chain Managements bezeichnet.

Welche Einsparpotenziale bietet CPFR?

Diskutiert werden Bestandssenkungen von 20 bis 30 Prozent und ein Umsatzwachstum durch die Vermeidung von Bestandslücken.

Was sind ECR-Enabler?

Dies sind Basistechnologien wie elektronischer Datenaustausch (EDI), Identifikationssysteme (EAN) und Scanning, die die Umsetzung von ECR-Strategien ermöglichen.

Was ist Vendor Managed Inventory (VMI)?

VMI ist eine Teilstrategie des Efficient Replenishment, bei der der Lieferant die Verantwortung für die Bestände beim Kunden übernimmt.