Wettbewerbliche Wirkungen der Beschaffung mit Hilfe elektronischer B2B-Marktplätze

Inhaltsverzeichnis

• 1. Einleitung
• 1.1. Problemstellung
• 1.2. Ziel und Vorgehensweise
• 2. Theoretische Grundlagen
• 2.1. Neoklassisches Marktmodell
• 2.1.1. Annahmen
• 2.1.2. Aussagekraft
• 2.2. Erklärungsansätze der Neuen Institutionenökonomie (NIÖ)
• 2.2.1. Teiltheorien der NIÖ
• 2.2.2. Transaktionskostentheorie
• 2.2.3. Grundformen der Koordination
• 2.2.3.1. Markt
• 2.2.3.2. Hierarchie
• 2.2.3.3. Kooperation
• 2.2.3.4. Vergleich der Koordinationsformen
• 2.2.3.5. Einfluss von luk-Technik auf die Koordinationsformen
• 2.3. Wettbewerbstheorie
• 2.3.1. Begriffsdefinition
• 2.3.2. Ziele der Wettbewerbspolitik und Funktionen des Wettbewerbs
• 2.3.3. Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB)
• 2.3.4. Wettbewerbspolitische Eingriffsmöglichkeiten
• 3. Besonderheiten des Mediums Internet in der Beschaffung
• 3.1. Die Infrastruktur des Internet
• 3.2. Ziele von E-Procurement
• 3.3. Transaktionsphasen des elektronischen Beschaffungsprozesses
• 3.4. Eignung der E-Procurement-Tools klassifiziert nach Gütergruppen
• 3.5. Besondere Effekte der Internet-Ökonomie
• 3.5.1. Kommunikationseffekt
• 3.5.2. Integrationseffekt
• 3.5.3. Dis-Intermediation, Re-Intermediation und neue Intermediäre
• 3.5.4. Positive Feedback-Effekte
• 4. Elektronische B2B-Marktplätze
• 4.1. Begriffsdefinition
• 4.2. Klassifikationskriterien elektronischer B2B-Marktplätze
• 4.2.1. Klassifikation nach der Branchenausrichtung
• 4.2.1.1. horizontale Marktplätze
• 4.2.1.2. vertikale Marktplätze
• 4.2.2. Klassifikation nach dem Betreibermodell
• 4.2.2.1. Buy-Side-Marktplätze
• 4.2.2.2. Sell-Side-Marktplätze
• 4.2.2.3. neutrale Marktplätze
• 4.2.3. Klassifikation nach der Art des Zugangs
• 4.2.3.1. Geschlossene Marktplätze
• 4.2.3.2. Offene Marktplätze
• 4.2.4. Klassifikation nach Preisfindungsmechanismen
• 4.2.4.1. Schwarze Bretter
• 4.2.4.2. Kataloge
• 4.2.4.3. Auktionen
• 4.2.4.4. Börsen
• 4.3. Entwicklungsphasen und aktueller Stand elektronischer B2B-Marktplätze
• 5. Auswirkungen der elektronischen Beschaffung auf den Wettbewerb
• 5.1. Treibende Entwicklungen der elektronischen Beschaffung
• 5.2. Indikatoren für die wettbewerbliche Positionierung von Unternehmen
• 5.2.1. Branchenstrukturanalyse nach Porter
• 5.2.2. Einfluss der elektronischen B2B-Marktplätze auf die Wettbewerbskräfte
• 5.3. Optimierungspotentiale der Wettbewerbsposition von Unternehmen
• 5.3.1. Operative Ebene
• 5.3.2. Strategische Ebene
• 5.4. Wettbewerbsbeschränkende Faktoren
• 5.4.1. Marktstruktur
• 5.4.2. Standardisierungsgrad gehandelter Produkte
• 5.4.3. Technologische Reife der elektronischen Marktplätze
• 5.5. Kritische Analyse der Bedingungen des vollkommenen Marktes
• 5.5.1. Atomistische Angebots- und Nachfragestruktur
• 5.5.2. Fehlende Präferenzen
• 5.5.3. Vollständige Markttransparenz
• 5.5.4. Offene Märkte
• 5.5.5. Unendliche Anpassungsgeschwindigkeit
• 5.5.6. Zusammenfassung der Ergebnisse
• 6. Schlussbetrachtung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Arbeit analysiert die Auswirkungen elektronischer B2B-Marktplätze auf den Wettbewerb im Beschaffungsprozess. Sie untersucht, welche Wettbewerbsvorteile sich für Unternehmen durch den Einsatz dieser Plattformen ergeben und welche Herausforderungen es zu bewältigen gilt.

• Analyse der theoretischen Grundlagen des Wettbewerbs und der Beschaffung
• Bedeutung der Neuen Institutionenökonomie für das Verständnis der elektronischen Beschaffung
• Einfluss der Informations- und Kommunikationstechnologie auf den Beschaffungsprozess
• Wettbewerbswirkungen von elektronischen B2B-Marktplätzen
• Kritische Betrachtung der Voraussetzungen für einen funktionsfähigen Wettbewerb im Kontext der elektronischen Beschaffung

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Problemstellung und Zielsetzung des Projekts beschreibt. Anschließend werden die relevanten theoretischen Grundlagen wie das neoklassische Marktmodell, die Neue Institutionenökonomie und die Wettbewerbstheorie dargestellt. Kapitel 3 konzentriert sich auf die Besonderheiten des Internet als Medium im Beschaffungsprozess und beleuchtet die Ziele des E-Procurement sowie die Transaktionsphasen des elektronischen Beschaffungsprozesses.

Kapitel 4 fokussiert auf elektronische B2B-Marktplätze und klassifiziert diese nach verschiedenen Kriterien. Kapitel 5 analysiert die Auswirkungen der elektronischen Beschaffung auf den Wettbewerb und untersucht, welche Faktoren den Wettbewerb beeinflussen und welche Optimierungspotentiale sich für Unternehmen ergeben.

Schlüsselwörter

Die Arbeit behandelt wichtige Themen wie elektronische Beschaffung, B2B-Marktplätze, Wettbewerb, Neue Institutionenökonomie, Transaktionskosten, E-Procurement, Intermediation, Marktstruktur, Standardisierung und Informationsasymmetrie.

Häufig gestellte Fragen

Welche Vorteile bieten elektronische B2B-Marktplätze im Einkauf?

Sie ermöglichen erhebliche Einsparungen bei Transaktionskosten, beschleunigen Beschaffungsprozesse und erhöhen die weltweite Markt- und Preistransparenz.

Was ist der Unterschied zwischen horizontalen und vertikalen Marktplätzen?

Horizontale Marktplätze bieten branchenübergreifende Güter an (z. B. Bürobedarf), während vertikale Marktplätze auf spezifische Branchen spezialisiert sind.

Wie beeinflusst E-Procurement die Wettbewerbsposition eines Unternehmens?

Durch Prozessoptimierung und bessere Einkaufskonditionen können Unternehmen Kostenvorteile erzielen und ihre gesamte Lieferkette effizienter gestalten.

Welche Rolle spielt die Transaktionskostentheorie im B2B-Bereich?

Sie hilft zu erklären, warum elektronische Märkte oft effizienter sind als traditionelle Hierarchien oder Kooperationen, indem sie die Kosten für Informationssuche und Abwicklung senken.

Was sind Buy-Side- und Sell-Side-Marktplätze?

Buy-Side-Marktplätze werden von den Nachfragern kontrolliert, während Sell-Side-Marktplätze von den Anbietern betrieben werden, um ihre Produkte elektronisch zu vertreiben.