Strategisches Management in reifen und schrumpfenden Branchen

Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
• Thematische Einordnung
• Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
• Begriffliche Grundlagen und Abgrenzung
• Zielsetzung des strategischen Managements
• Definition von reifen und schrumpfenden Branchen
• Wettbewerbsstrategien in reifen und schrumpfenden Branchen
• Reife Branchen
• Das Branchenbild im Übergang zur Reife
• Strategieempfehlungen für den Branchenwandel
• Strategische Fehlentscheidungen in der Reifenphase
• Schrumpfende Branchen
• Das Branchenbild und die Determinanten des Wettbewerbs
• Endspiel-Strategien für schrumpfende Branchen
• Die Gefahren des Niedergangs und die erfolgreiche Vorbereitung auf die Schrumpfung
• Schlussbetrachtung

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Bachelorarbeit befasst sich mit dem strategischen Management in reifen und schrumpfenden Branchen. Ziel ist es, die Besonderheiten und Herausforderungen des strategischen Handelns in diesen Branchenphasen zu analysieren und geeignete Handlungsempfehlungen für Unternehmen zu entwickeln.

• Analyse des Branchenwandels in reifen und schrumpfenden Branchen
• Entwicklung von Wettbewerbsstrategien für reife Branchen
• Untersuchung von Endspiel-Strategien für schrumpfende Branchen
• Bewertung der Auswirkungen von strategischen Fehlentscheidungen
• Identifizierung von Erfolgsfaktoren für Unternehmen in reifen und schrumpfenden Branchen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt die thematische Einordnung und die Zielsetzung der Arbeit dar. Im zweiten Kapitel werden die begrifflichen Grundlagen und Abgrenzungen des strategischen Managements sowie die Definition von reifen und schrumpfenden Branchen erörtert. Kapitel drei widmet sich den Wettbewerbsstrategien in reifen und schrumpfenden Branchen. Dabei werden die Besonderheiten des Branchenbildes und die entsprechenden Strategieempfehlungen analysiert. Des Weiteren werden die Gefahren des Niedergangs in schrumpfenden Branchen und die erfolgreiche Vorbereitung auf diese Phase beleuchtet.

Schlüsselwörter

Strategisches Management, reife Branchen, schrumpfende Branchen, Branchenwandel, Wettbewerbsstrategien, Endspiel-Strategien, strategische Fehlentscheidungen, Erfolgsfaktoren.